Andy Puzder: Culpa a las promesas incumplidas de China de que Trump imponga aranceles

Los contraaranceles estratégicos del presidente Trump a China han sido deliberados, predecibles y empresariales, contrariamente a la serie de promesas incumplidas de Pekín y a la desinformación interesada que difunden los medios de comunicación estatales chinos.

El presidente anunció recientemente que Estados Unidos aplicará un arancel del 10% a importaciones chinas por valor de 300.000 millones de dólares el 1 de septiembre. El arancel del 10% había quedado en suspenso a principios de este año, tras una reunión personal entre Trump y el presidente chino Xi Jinping.

El gobierno chino intenta ahora presentar la acción del presidente Trump como errática y caprichosa, pero nada más lejos de la realidad.

ANDY PUZDER: LOS ARANCELES DE TRUMP A CHINA SON NECESARIOS - SABE QUE LA RENDICIÓN NO ES UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIACIÓN GANADORA

China no ha cumplido los compromisos que Xi contrajo durante la reunión Trump-Xi, forzando la mano del presidente Trump.

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Trump acordó aplazar la subida de aranceles porque China prometió realizar grandes compras de productos agrícolas estadounidenses y tomar medidas enérgicas contra los envíos del opioide ilegal fentanilo. Pero ninguna de estas cosas ha sucedido.

Desde el principio, Trump ha dado a China todas las oportunidades para negociar de buena fe, telegrafiando sus aumentos arancelarios con mucha antelación y especificando exactamente lo que Pekín podía hacer para evitarlos.

Como candidato presidencial, Trump dejó perfectamente claro que pretendía imponer aranceles a China en represalia por las décadas de trampas comerciales y explotación de los trabajadores y empresas estadounidenses por parte del país comunista.

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Aun así, Trump demostró una notable moderación al asumir el cargo, esperando un año entero antes de imponer aranceles que afectaron significativamente a China. Aunque los aranceles no se dirigían específicamente a China, Pekín decidió tomar represalias imponiendo aranceles a productos estadounidenses por valor de unos 3.000 millones de dólares.

El presidente está tratando con China como un hombre de negocios y un negociador experimentado, no como un político típico. Está decidido a lograr un resultado económico sustantivo, no una ventaja política interna. 

Los primeros aranceles estadounidenses dirigidos específicamente a China no entraron en vigor hasta julio de 2018, cuando ambos países se impusieron mutuamente aranceles del 25% sobre mercancías por valor de 34.000 millones de dólares. A ello siguieron, a finales de agosto, aranceles mutuos sobre otros 50.000 millones de dólares.

Trump sabía que China sería incapaz de igualar indefinidamente los aranceles estadounidenses, dado el marcado desequilibrio comercial entre ambos países. Por ello, el presidente fue subiendo cuidadosamente la temperatura para aumentar la presión sobre la economía china, en un esfuerzo por conseguir que Pekín hiciera concesiones reales.

En septiembre, Estados Unidos elevó los aranceles sobre productos chinos por valor de 250.000 millones de dólares, y China respondió con aranceles similares sobre productos estadounidenses por valor de 110.000 millones de dólares.

Estaba previsto que la siguiente ronda de aranceles -un gravamen del 25 por ciento sobre 250.000 millones de dólares de importaciones chinas que ya estaban sujetas a un tipo del 10 por ciento- entrara en vigor el 1 de enero. Sin embargo, Trump ordenó un aplazamiento de 90 días para dar a los negociadores de ambos países más tiempo para llegar a un acuerdo, después de que China accediera a realizar compras "muy sustanciales" de productos agrícolas estadounidenses.

En mayo, tras los informes de que China había renegado de importantes compromisos que había contraído previamente durante las negociaciones comerciales, Trump siguió adelante con las subidas arancelarias programadas, prometiendo que seguirían subidas adicionales a menos que China diera muestras de estar dispuesta a negociar de buena fe.

A finales de junio, cuando Trump y Xi se reunieron cara a cara durante la Cumbre del G20 en Japón, los dos dirigentes volvieron a llegar a un acuerdo para posponer una nueva escalada arancelaria, después de que Xi prometiera una vez más comprar productos agrícolas estadounidenses.

Sin embargo, tras otro mes y una visita de una delegación comercial estadounidense de alto rango la semana pasada, se hizo evidente que China volvía a incumplir su palabra, poniendo a prueba la voluntad del presidente Trump y no dejándole otra alternativa que restablecer la subida de aranceles.

Pero en lugar de aplicar inmediatamente un nuevo arancel, Trump dio a Pekín hasta el 1 de septiembre para cumplir sus compromisos, dejando la puerta abierta a nuevas conversaciones que podrían evitar los nuevos gravámenes.

No son acciones impulsivas ni erráticas. Más bien son calculadas, medidas y firmes.

Trump ha estructurado deliberadamente sus incrementos arancelarios para aumentar gradualmente la presión sobre China para que negocie un acuerdo comercial beneficioso para ambas partes. También ha detallado repetidamente lo que quiere: poner fin al historial de décadas de abusos comerciales de China, en particular su robo de tecnología y otros tipos de propiedad intelectual a empresas estadounidenses.

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El presidente está tratando con China como un hombre de negocios y un negociador experimentado, no como un político típico. Está decidido a lograr un resultado económico sustantivo, no una ventaja política interna.

En algún momento, los dirigentes chinos tendrán que darse cuenta de que mientras sigan incumpliendo sus promesas, el presidente Trump seguirá cumpliendo las suyas.

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