Andy Puzder: La presión de Trump sobre China está funcionando. Los estadounidenses deberían apoyarle en los contraaranceles

Nadie, ni siquiera el presidente Donald Trump, quiere una guerra comercial con China. No obstante, los estadounidenses deberían alinearse en apoyo de su decisión del viernes de aumentar los contraaranceles estadounidenses sobre las importaciones chinas en respuesta al aumento de los aranceles de China sobre los productos estadounidenses y a la continua negativa de ese país a acatar las normas del comercio internacional y las prácticas empresariales.

Si nuestros continuos problemas comerciales con China han revelado algo, es lo enrevesada y corrupta que ha sido nuestra relación con la República Popular durante décadas, y lo mucho que necesitamos seguir la estrategia contraarancelaria de Trump para dar a nuestro gobierno la influencia más eficaz.

La China de 1989 es casi irreconocible para un observador actual. Hace treinta años, el Estado totalitario, abrumadoramente pobre y rural, acababa de embarcarse en la liberalización económica que acabaría convirtiéndola en rival de Estados Unidos por el dominio mundial.

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Sin embargo, algunas cosas no han cambiado. En 1989, el gobierno chino se enfrentó a meses de protestas masivas en la plaza de Tiananmen de Pekín en apoyo de las libertades políticas. Hoy, el enclave democrático y capitalista de Hong Kong (antigua colonia británica) hierve con el mismo espíritu de resistencia ante la amenaza de la represión comunista.

El Partido Comunista respondió en 1989 con uno de los asesinatos en masa más horribles de la historia moderna. Al menos 10.000 personas fueron asesinadas por soldados y tanques chinos, según una fuente del gobierno británico.

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Pero en lugar de dar la espalda al brutal régimen, Occidente -especialmente Estados Unidos- profundizó los vínculos económicos con Pekín.

Durante los 30 años siguientes, las empresas estadounidenses firmaron acuerdos con las industrias estatales chinas para construir todo lo que se les ocurriera en fábricas chinas con trabajadores mal pagados. En ese tiempo, nuestras importaciones procedentes de China se han multiplicado por más de 40 respecto a los días de Tiananmen.

Infligir dolor a la economía china es la única manera de convencer a sus dirigentes de que deben poner fin a las prácticas comerciales abusivas que han enriquecido ilegítimamente a ese país -y dado poder a su gobierno totalitario- durante décadas.

Como resultado de este espectacular aumento de las importaciones chinas, nuestra economía se ha vuelto inaceptablemente -si no peligrosamente- dependiente de la experiencia y las instalaciones de fabricación chinas.

A lo largo de este periodo de 30 años, el gobierno chino se ha aprovechado de la situación, utilizando su influencia sobre las empresas estadounidenses para robarles su propiedad intelectual. China también ha utilizado su influencia sobre los consumidores estadounidenses y nuestros representantes electos para hacernos mirar hacia otro lado mientras deja fuera de juego a las empresas estadounidenses con prácticas comerciales abusivas.

Al igual que hicimos después de Tiananmen, dejamos que China se saliera con la suya, una y otra vez, hasta que Trump finalmente se puso firme. Sus agresivas políticas comerciales y sus contraaranceles estratégicos han revelado una verdad básica que los anteriores líderes estadounidenses no supieron reconocer o utilizar en nuestro beneficio: China nos necesita más a nosotros que nosotros a China.

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Todo lo que hizo falta para que las empresas estadounidenses se dieran cuenta del trato injusto que estaban recibiendo ellas y nuestro país fue una serie de aranceles estratégicos que todavía no han superado el 30%. Si no crees que esos aranceles son eficaces, basta con ver cómo reaccionó Pekín la semana pasada. China está sufriendo y es algo más que la simple pérdida de ventas y el estancamiento de la economía.

Las empresas, incluidas algunas de las mayores minoristas estadounidenses, están empezando a huir en masa de China. HP, Dell, Microsoft, Amazon y otros gigantes estadounidenses de la electrónica están trasladando la producción fuera de China. Incluso la joya de la corona de la producción estadounidense en China, Apple, está buscando un lugar mejor para fabricar sus iPhones.

La presión que Trump ha impuesto a China está funcionando. Al parecer, las empresas manufactureras chinas se están "desesperando" a medida que el país comunista experimenta su primer dolor económico real en décadas. Mientras tanto, la economía y el mercado laboral estadounidenses siguen fuertes. Cuando Trump anunció en Twitter que estaba "ordenando" a las empresas que "empezaran a buscar una alternativa a China", estaba alentando un proceso que ya había comenzado sobre el terreno.

El presidente también tuiteó: "En el espíritu de lograr un comercio justo, debemos equilibrar esta relación comercial... muy injusta".

Por supuesto que sí.

La última vez que el régimen chino reprimió violentamente a los disidentes, no hicimos más que recompensar a China con un compromiso económico. China respondió aprovechándose de nuestra naturaleza cooperativa.

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Esta vez, cuando el Partido Comunista parece dispuesto a recurrir de nuevo a la represión violenta en Hong Kong, debemos reconocer que Pekín sólo responde a la fuerza y la dureza. Infligir dolor a la economía china es la única manera de convencer a sus dirigentes de que deben poner fin a las prácticas comerciales abusivas que han enriquecido ilegítimamente a ese país -y dado poder a su gobierno totalitario- durante décadas.

Desde hace 30 años, la relación entre Estados Unidos y China fue de mal en peor, incluso tóxica. Que el enfrentamiento continúe demuestra lo mucho que está en juego. Afortunadamente, Trump ha demostrado la fortaleza necesaria para mantener el rumbo hasta que esta relación se arregle, para siempre.

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