El apoyo del Center for American Progress procede de todos los rincones, incluido el tuyo

La Constitución de los Estados Unidos. (ARCHIVOS.GOV)

El lunes, el Center for American Progress patrocinó un acto sobre la 2ª Enmienda. Si lo sintonizaste, probablemente no notaste mucho fervor por la libertad individual ni amor por la 2ª Enmienda. El avance del evento afirmaba que "se centrará en la historia de la enmienda, desde sus comienzos como una disposición benigna destinada a calmar los temores de los ciudadanos de una nueva república hasta la radicalización de la Asociación Nacional del Rifle".

Hablando de historia revisionista, pero no es sorprendente viniendo de uno de los brazos izquierdistas más poderosos de la abogacía actual de nuestro país.

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El Center for American Progress (CAP) y su correspondiente brazo de defensa, el Center for American Progress Action Fund (CAP Action), son dos entidades significativas en la maquinaria política y de mensajes de la izquierda. Utilizando la fachada institucional del "think tank" de CAP y el blog ThinkProgress de CAP Action, los directores y financiadores de CAP intentan desplazar hacia la izquierda los debates políticos nacionales.

Destinada a servir de contrapeso a la conservadora Heritage Foundation, CAP fue fundada por el ex jefe de gabinete del presidente Bill Clinton, John Podesta, para "proporcionar liderazgo y apoyo a largo plazo al movimiento progresista". La interrelación entre CAP y la transición a la administración del presidente Obama está bien documentada. El presidente Obama incluso agradeció a CAP sus ideas políticas y el "haberme proporcionado mucho personal".

El centro ha servido de campo de entrenamiento para el personal del presidente, e incluso su principal asesor, el jefe de gabinete Denis McDonough, tiene un paso por el CAP en su currículum. El fundador Podesta trabaja ahora como asesor de Obama, lo que pone de relieve la incómoda relación entre los donantes a los que ha cortejado y las decisiones de política pública que quieren del presidente. POLITICO informó sobre esto, diciendo

ThinkProgress [... es] difícilmente una organización mediática más. [...] Además, el Fondo de Acción CAP lleva a cabo abiertamente campañas de promoción política y desempeña un papel central en la infraestructura del Partido Demócrata, y el nuevo personal de información no está exactamente aislado de esa maquinaria de mensajes, ni mantiene necesariamente las distancias con los grupos liberales que organizan campañas de promoción dirigidas a los conservadores.

Entre las posturas políticas destacadas de CAP se incluyen el apoyo al aumento de los impuestos, un impuesto sobre el carbono para las empresas, los cheques tarjeta respaldados por los sindicatos, el Obamacare, las restricciones de la 2ª Enmienda, el aborto tardío, el matrimonio entre personas del mismo sexo y la retórica antiisraelí. En la reciente decisión del Tribunal Supremo sobre Hobby Lobby, CAP declaró que el principio de libertad religiosa está siendo utilizado como una espada por una serie de grupos conservadores que actualmente participan en un esfuerzo organizado para discriminar e imponer sus opiniones doctrinales en una nación pluralista.

El nivel de influencia de CAP es indiscutible. Podesta y su equipo han creado un monstruo de política y propaganda izquierdista. El think tank liberal se ha convertido en una potencia de recaudación de fondos que obtiene entre 30 y 40 millones de dólares al año de donantes, muchos de ellos empresas.

Entre las donaciones de empresas al CAP figuran: AT&T, Bank of America, CitiGroup, Coca-Cola, CVS, Comcast NBC Universal, Facebook, Microsoft, PepsiCo, Time Warner, Toyota, Walmart y Visa.

Teniendo en cuenta las conexiones de CAP con los líderes electos, ya sea en la Casa Blanca o en el Congreso, tendría sentido que estas empresas intentaran ganarse su favor. Sin embargo, como conservadores, las donaciones a grupos como CAP y ThinkProgress equivalen a un apoyo directo a las políticas que intentan promulgar.

¿Apoya Coca-Cola los abortos tardíos? ¿Quiere el Bank of America subir los impuestos a sus clientes? ¿Piensa Toyota que el card check respaldado por los sindicatos es algo bueno para la producción de automóviles? (Podría pensarse que no, ya que cuatro de sus seis fábricas nacionales están situadas en estados con derecho al trabajo).

Aunque nos gustaría pensar que la respuesta a estas preguntas es "no", el hecho de que estas empresas sientan la necesidad de hacer donaciones a grupos de reflexión que trabajan día y noche para promulgar estas políticas sugeriría que la respuesta es "sí". ¿Qué otra conclusión nos queda por sacar?

Como clientes de estas empresas, tenemos la responsabilidad de hacer que nuestros dólares rindan cuentas. Si te gusta comprar en Walmart o disfrutar de una Coca-Cola helada de vez en cuando, tal vez quieras hacerles saber que no aprecias que el dinero que les das cuando haces la compra vaya a apoyar a organizaciones como el Center for American Progress.

Tenemos una enorme influencia si nos tomamos el tiempo necesario para informarnos y actuar.

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