Lynn Johnson: Ayuda durante el coronavirus - EE.UU. lo hace para levantar a los más afectados por la pandemia
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No es de extrañar que, cuando se producen las crisis, las poblaciones más necesitadas sean las más afectadas.
Desde el comienzo de la pandemia de COVID-19, la Administración para la Infancia y la Familia (ACF), dependiente del Departamento de Salud y Servicios Humanos, ha trabajado sin descanso para atender a los más afectados. Ahora, más que nunca, es importante proteger, apoyar y elevar a los niños y a las familias prestándoles servicios fundamentales para su estabilidad.
{{#rendered}} {{/rendered}}Como parte del enfoque de todo el gobierno y de toda América del PresidenteTrump ante el coronavirus, ACF ha pensado de forma estratégica, innovadora y original sobre las formas de apoyar nuestros programas y nuestras comunidades durante este tiempo de crisis. Mediante acciones como la concesión de flexibilidades normativas y exenciones, el envío de orientaciones, la organización de seminarios web y mucho más, hemos podido seguir sirviendo a los niños y las familias de Estados Unidos durante este tiempo.
Reconociendo la importancia crítica de proteger la salud de nuestros trabajadores de bienestar infantil y proveedores de servicios, la ACF colaboró con Eric Hargan, vicesecretario del HHS, para enviar una carta a los gobernadores. Les animamos a trabajar con sus programas de gestión de emergencias para clasificar a los trabajadores y proveedores de servicios de bienestar infantil como personal de emergencia de nivel 1, a fin de que tengan mayor acceso a equipos de protección personal.
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También buscamos oportunidades dentro de nuestros programas, como Head Start, que promueve la preparación escolar de los niños menores de 5 años, donde podemos utilizar sus recursos y su talento para servir a nuestras comunidades apoyando el cuidado infantil de emergencia. Recientemente, nuestra Oficina de Head Start aclaró cómo los programas pueden apoyar, cuando sea posible, el uso de centros Head Start cerrados como guarderías temporales para el personal médico y los trabajadores esenciales. Estos esfuerzos ayudarán a apoyar a nuestros trabajadores de primera línea con un entorno seguro y adecuado para los niños, de modo que puedan continuar su importante labor.
ACF también actuó instando a los líderes legales y judiciales del bienestar infantil a trabajar juntos para garantizar que las vistas judiciales necesarias continúen durante esta pandemia. Fomentamos el acceso a las visitas y otras actividades de forma virtual cuando el contacto físico no es posible y además del contacto físico, así como aclaramos cuestiones en torno a la evolución de la crisis en los casos en que los tribunales han tenido que restringir el contacto cara a cara entre padres e hijos.
También advertimos a los responsables del bienestar infantil de la flexibilidad de ciertos requisitos relativos a la comprobación de antecedentes penales mediante huellas dactilares y a las visitas de los asistentes sociales al domicilio del menor.
{{#rendered}} {{/rendered}}A través de nuestras acciones durante esta pandemia, hemos desarrollado innumerables ideas nuevas que son adaptables a la forma en que servimos a las poblaciones vulnerables de todo el país en los meses y años venideros.
Encontrar formas de ser innovadores virtualmente ha marcado la diferencia a la hora de ayudar a satisfacer las necesidades de los niños en acogida durante este tiempo, porque la vida no se detiene para ellos durante las pandemias.
El histórico paquete de ayuda contra el coronavirus, la Ley CARES, que el Presidente Trump convirtió en ley el 23 de abril, proporcionó una sólida base financiera de más de 6.000 millones de dólares para nuestros programas afectados por el COVID-19, incluidos los de atención a la infancia y bienestar infantil.
En un esfuerzo por apoyar el aprendizaje de los niños perturbado por la crisis, el proyecto de ley incluye hasta 500 millones de dólares para los programas Head Start de verano. También conseguimos 3.500 millones de dólares de financiación suplementaria para la Subvención en Bloque para el Cuidado y Desarrollo de la Infancia, con el fin de ayudar a los estados, territorios y tribus a hacer frente a los efectos de la COVID-19 en el cuidado de los niños. Entre otros fines, estos fondos suplementarios pueden utilizarse para proporcionar ayuda para el cuidado de los niños a los trabajadores sanitarios, a los primeros intervinientes y a otros trabajadores esenciales que desempeñan papeles críticos durante esta crisis.
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También somos conscientes de lo importante que es informar a nuestros beneficiarios y a las poblaciones vulnerables a las que servimos sobre las medidas adoptadas y la asistencia que prestamos, por lo que hemos dedicado una página web a ofrecer una lista completa de recursos, información y servicios.
Gracias a nuestras acciones durante esta pandemia, hemos desarrollado innumerables ideas nuevas que pueden adaptarse a la forma en que servimos a las poblaciones vulnerables de todo el país en los meses y años venideros. De cara al futuro, queremos seguir aplicando formas mejores, más sólidas y más innovadoras de prestar servicios humanos. Y si esta crisis nos ha enseñado algo, es que podemos servir mejor a las personas, los niños, los jóvenes, las familias y las comunidades en los próximos años.
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