Por Kevin
Publicado el 29 de octubre de 2025.
El difunto y gran filósofo y receptor de los Yankees de Nueva York, Yogi Berra, dijo una vez: «Es un déjà vu otra vez». Aunque Berra se refería a algo relacionado con el pasatiempo favorito de Estados Unidos, lo mismo podría decirse de las recientes decisiones de la administración Trump de cancelar proyectos de energía eólica marina a lo largo de toda la costa este, sobre todo si lo comparamos con la cancelación del oleoducto Keystone XL Biden .
A primera vista, estas decisiones podrían parecer totalmente opuestas: una centrada en las energías renovables y la otra en los combustibles fósiles. Pero, en realidad, ambas son decisiones políticas que minan la confianza en el sector energético, ponen en peligro puestos de trabajo y, en última instancia, afectan a la seguridad energética nacional. La previsibilidad es lo más importante para las empresas y los trabajadores del sector energético, ya sea en la instalación de gasoductos, la exploración de yacimientos petrolíferos o la construcción de parques eólicos.
Y no soy el único que expresa estas preocupaciones. En las últimas semanas, Colette Hirstius, presidenta de Shell USA, cuestionó públicamente la decisión del Gobierno de Trump de paralizar proyectos eólicos que ya contaban con todos los permisos, afirmando que es «muy perjudicial» para la inversión y pidiendo más coherencia en la normativa.

El presidente electo Donald se da la mano con el presidente Joe Biden la toma de posesión de Trump en la Rotonda del Capitolio el 20 de enero de 2025, en Washington, D.C. (KennyGetty Images)
Les recordó a los observadores que «los proyectos energéticos que cuenten con los permisos pertinentes deberían poder seguir adelante», independientemente de las decisiones políticas. Empresas como Shell no se limitan a defender los parques eólicos. Hirstius fue más allá y advirtió de que ese mismo argumento podría utilizarse en contra de los proyectos de petróleo y gas.
ASÍ ES COMO ESTADOS UNIDOS ALCANZARÁ EL DOMINIO ENERGÉTICO
En 2020, trabajé como representante de la Biden porque creía en su historial pragmático de logros legislativos y políticos. No estaba de acuerdo con el presidente Joe Biden en todos los temas, especialmente en su decisión de cancelar el Keystone XL, porque era más simbólica que sustantiva. Ningún proyecto energético habría resuelto todos nuestros problemas energéticos, pero el Keystone XL representaba una inversión fundamental para la seguridad energética nacional, respaldada por años de evaluaciones medioambientales, participación comunitaria, tramitación de permisos y planificación del sector. Cancelar el Keystone XL fue un error.
Al igual que el Keystone XL, los proyectos de energía eólica marina —como Revolution Wind, que se está construyendo frente a las costas de Rhode Island, y una serie de proyectos a punto de completarse— habían pasado por años de evaluaciones y aprobaciones. Varias empresas habían invertido miles de millones en planificación, formación de la mano de obra y desarrollo de la cadena de suministro. Miles de trabajadores estadounidenses, entre ellos soldadores, metalúrgicos, ingenieros y electricistas, contaban con estos proyectos para tener un empleo estable.
Cancelar cualquier proyecto energético una vez que ha comenzado la construcción no solo retrasa la puesta en marcha de nuevas fuentes de energía que tanto necesitamos, sino que también socava los cimientos mismos de cómo hacemos negocios en este país. Si un proyecto aprobado puede cancelarse por un cambio de gobierno, ¿por qué iba a arriesgar ninguna empresa su capital para invertir en futuras infraestructuras energéticas? El resultado es la parálisis.
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Estamos viviendo una época marcada tanto por el aumento de la demanda energética como por una creciente inestabilidad geopolítica. Las familias están pasando apuros por los elevados costes energéticos, provocados tanto por la escasez de suministro como por el exceso de regulación. La solución pasa por aprovechar todos los recursos energéticos nacionales.
En este contexto, lo más sensato no es elegir ganadores y perdedores, sino aplicar una política energética que abarque «todas las opciones» y aproveche todos los recursos a nuestro alcance, incluyendo el petróleo, el gas, la energía nuclear, la solar, la hidroeléctrica y, sí, la eólica. Estados Unidos debería producir más energía, no menos. Tanto la cancelación del proyecto Keystone XL como la de los parques eólicos marinos socavan esa visión. En lugar de trabajar para maximizar la capacidad y diversificar el suministro, han reducido el pastel.
Durante décadas, los debates sobre energía en Estados Unidos se han planteado como un juego de suma cero: petróleo y gas frente a energías renovables, empleos en el sector del carbón frente a tecnologías limpias, oleoductos frente a aerogeneradores, con activistas e industrias enfrentándose en los tribunales y en la opinión pública. En realidad, estas falsas disyuntivas han contribuido muy poco a satisfacer nuestros intereses energéticos, medioambientales o económicos como estadounidenses. Las necesitamos todas, sobre todo las fuentes de energía locales y de fabricación estadounidense.
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Una estrategia energética que abarque «todas las opciones» no solo es buena desde el punto de vista económico, sino también político. Los votantes están hartos de los vaivenes y de que les digan que tienen que elegir un bando u otro. No quieren escasez de energía ni apagones. Quieren independencia energética, algo por lo que el presidente Donald hizo una campaña agresiva. Quieren que Estados Unidos lidere, no que se quede atrás. Y quieren puestos de trabajo, ya sea en los yacimientos petrolíferos, construyendo reactores de última generación o en los astilleros montando turbinas eólicas.
Cancelar el proyecto Keystone XL fue un error, y cancelar proyectos eólicos que ya tienen permiso, están financiados o en construcción es otro error. Si de verdad queremos alcanzar el dominio energético, estos son errores que los estadounidenses simplemente no pueden permitirse.
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