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Sé lo importantes que son las tiendas de comestibles de barrio para Estados Unidos, porque crecí en una de ellas

Por Greg

Publicado el 13 de julio de 2026

Fox News
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Vengo de una familia de tenderos. Durante generaciones, mi familia regentó una tienda de comestibles de barrio en Nueva Orleans, de esas en las que conocías a los clientes por su nombre, donde los productos llegaban frescos esa misma mañana y donde la tienda formaba parte de la comunidad tanto como la iglesia de más abajo o el colegio de la esquina. Esa tienda no sobrevivió al huracán Katrina en 2005. Pero lo que representaba nunca se me ha olvidado. Una tienda de comestibles no es solo un sitio donde comprar comida. Es un pilar fundamental de la comunidad a la que sirve.

Hoy tengo el privilegio de estar junto a los tenderos independientes de todos los rincones del país: en los barrios de las grandes ciudades, en las afueras y en los pequeños pueblos rurales, donde la tienda de la esquina es uno de los últimos pilares que mantienen viva la calle principal. En demasiadas de esas comunidades, la alternativa más cercana está a una hora de distancia. Cuando esa tienda cierra, el pueblo pierde mucho más que un sitio donde comprar comida.

Así que, ahora que nuestro país acaba de celebrar su 250.º aniversario, vale la pena plantearse una pregunta más amplia: ¿qué tipo de Estados Unidos queremos? Creo que queremos un Estados Unidos lleno de oportunidades, un país en el que una familia pueda montar un negocio, transmitirlo de generación en generación y competir gracias a la calidad de su servicio, su producto y su precio. Ese es el sueño americano, que se ve un poco diferente en cada pueblo, y es algo que vale la pena proteger.

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El 8 de julio, Walmart rebajas en miles de productos alimenticios y artículos para el hogar, y el presidente Donald elogió la medida, diciendo que se había tomado a petición de su Gobierno para mark el 250.º aniversario mark , y animó a otros minoristas a seguir su ejemplo. Los comerciantes independientes de alimentación acogen con agrado los esfuerzos del presidente, porque reducir el coste de alimentar a una familia es un objetivo que compartimos.

Hay gente que paga la compra en un supermercado Kroger.

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Sin embargo, creo que los mercados libres, abiertos y verdaderamente competitivos son la clave para impulsar la eficiencia en toda la cadena de suministro alimentaria y, en última instancia, para reducir los precios para los consumidores. Los mercados libres y competitivos son una piedra angular de la economía estadounidense. Incluso el presidente Theodore Roosevelt reconoció que, cuando se concentra demasiado poder de mercado en manos de unos pocos, la competencia se ve afectada, al igual que los consumidores, los trabajadores y las comunidades.

Las tiendas de alimentación independientes demuestran cada día que la competencia funciona. Ofrecen una relación calidad-precio excepcional, productos frescos, carne y productos de charcutería de calidad, un servicio personalizado y una experiencia de compra basada en las relaciones personales. Invierten en agricultores y proveedores locales, apoyan a colegios y organizaciones benéficas, y reinvierten en las comunidades donde viven y trabajan. Y que haya igualdad de condiciones no es solo una buena política, sino que es fundamental para garantizar que los negocios de las calles principales de Estados Unidos puedan seguir innovando y prosperando. Un «Main Street» fuerte es bueno para los consumidores, bueno para las comunidades y bueno para Estados Unidos.

Pero los mercados solo siguen siendo libres y justos cuando se respetan las reglas básicas de la competencia. Cuando un puñado de actores dominantes crecen tanto que inclinan la balanza a su favor, consiguiendo precios y condiciones que nadie más puede obtener, no porque sean más eficientes o mejores operadores, sino simplemente por su tamaño, la competencia deja de funcionar como debería.

Aprovechan esa ventaja para presionar a los proveedores y conseguir mejores condiciones, aunque, al fin y al cabo, las empresas independientes compran en grandes cantidades. Y cuando no se hacen cumplir las medidas de protección destinadas a garantizar la equidad del mercado —como ha ocurrido con demasiada frecuencia a lo largo de los años—, son los pequeños comerciantes los que acaban pagando el pato.

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Los tenderos independientes no pedimos un trato especial, ni buscamos que nos regalen nada. Lo que pedimos es que se nos permita competir en igualdad de condiciones, la misma oportunidad de triunfar que este país siempre ha prometido a cualquiera que esté dispuesto a esforzarse por conseguirlo.

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Dales a los tenderos independientes esa oportunidad justa, y seguirán haciendo lo que siempre han hecho: atender a sus vecinos, crear buenos puestos de trabajo y comprometerse con los pueblos que consideran su hogar. Estamos dispuestos a colaborar con el Gobierno y los responsables políticos para reforzar la competencia, ampliar las opciones de los consumidores y mantener los alimentos a un precio asequible para las familias de todo el país.

La tienda que regentaba mi familia en Nueva Orleans ya no existe, pero lo que representaba sigue vivo en los miles de tenderos que hoy en día siguen detrás de sus mostradores. Washington tiene que proteger su derecho a competir, y nosotros podemos proteger algo más importante: una América en la que los pequeños comercios sigan teniendo una oportunidad de salir adelante.

Greg es presidente y CEO la Asociación Nacional de Comerciantes de Alimentación y, antes, dirigía la tienda de comestibles de su familia en Nueva Orleans.

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https://www.foxnews.com/opinion/know-important-main-street-grocery-stores-america-grew-one

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