El Gobierno de Trump vuelve a centrarse en la independencia energética de EE. UU. mientras las inversiones llegan a raudales a la cuenca del Pérmico
El diputado August Pfluger,Texas porTexas, habla en el programa «Sunday Morning Futures» sobre los esfuerzos de la Administración Trump para impulsar la producción energética de EE. UU. y el papel fundamental de la cuenca del Pérmico.
A medida que se acerca el verano, millones de estadounidenses se preparan para un aumento en las facturas de la luz. Para muchas familias que ya están al límite por el aumento de los precios, eso es simplemente insostenible.
No se trata solo de que haga más calor. Se trata de un desequilibrio fundamental en nuestro sistema energético que está haciendo que los costes suban.
La demanda de electricidad está aumentando rápidamente, impulsada por los centros de datos, las nuevas industrias manufactureras, el crecimiento demográfico y la electrificación de todo, desde los vehículos hasta la calefacción doméstica. En Estados Unidos se consume más energía y de más formas que nunca, pero no estamos construyendo suficientes instalaciones de generación nueva para seguir el ritmo. En pocas palabras, necesitamos más suministro.
En todas las empresas de servicios públicos de Exelon, alrededor del 75 % de bill recientes bill están relacionados con el coste de generar electricidad —la parte de la oferta— y no con el de distribuirla. Esos costes se fijan en los mercados mayoristas y se repercuten directamente a los clientes.
¿POR QUÉ LA IA ESTÁ HACIENDO QUE LAS FACTURAS DE ELECTRICIDAD DEL VERANO SE DISPAREN?
Las empresas de servicios públicos de Exelon no se benefician cuando los precios se disparan. Pero los clientes siguen teniendo que pagarlos.
Y cuando la oferta no da abasto para satisfacer la demanda, el resultado es previsible: los precios suben, la volatilidad aumenta y las familias estadounidenses acaban pagando la factura.
Estados Unidos necesita una estrategia energética que abarque todas las opciones y permita aumentar la oferta de energía de forma rápida y responsable. Eso significa invertir en almacenamiento de energía, energía nuclear, gas natural, energías renovables, nuevas tecnologías, eficiencia energética y la infraestructura de transporte necesaria para distribuirlo todo.
En Exelon, vemos de primera mano la presión a la que están sometidos los clientes.
Damos servicio a casi 11 millones de estadounidenses. Escuchamos sus quejas cuando suben las facturas y compartimos su frustración. Por eso hemos puesto en marcha la «Exelon Promise», que incluye un Fondo de Ayuda al Cliente de 60 millones de dólares y medidas de protección para garantizar que los grandes consumidores de energía no repercutan injustamente los costes en las familias y las pequeñas empresas. Además, estamos invirtiendo miles de millones para reforzar la red eléctrica, mejorar la fiabilidad y prepararnos para el crecimiento continuo de la demanda.
Pero si queremos reducir de verdad las facturas de energía en todo el país, no necesitamos una red eléctrica menos eficiente; tenemos que empezar por una solución sencilla y de sentido común: producir más electricidad y hacerlo más rápido.
Ahora que nuestro país se acerca a su 250.º aniversario, es el momento de recordar lo que siempre ha distinguido a Estados Unidos: la capacidad no solo de soñar a lo grande, sino también de construir las infraestructuras que sustentan nuestra libertad y prosperidad. (Foto de Eli Hiller/Para The Washington Post Getty Images)
En muchas regiones, el suministro eléctrico no solo es escaso, sino que está disminuyendo, ya que las centrales antiguas se retiran antes de lo que tardan en entrar en funcionamiento las nuevas. Al mismo tiempo, la demanda sigue aumentando. La North American Electric Reliability Corporation ha advertido de que más de la mitad del país se enfrenta a un riesgo elevado de escasez de electricidad durante los picos de verano, lo que podría provocar caídas de tensión o apagones.
LA IA NECESITA MÁS POTENCIA: LAS OFICINAS PODRÍAN SER LA SOLUCIÓN
No se trata solo de una cuestión de fiabilidad. Es un problema de costes que se refleja en las facturas mensuales.
bill eléctrica media mensual bill aumentado considerablemente en los últimos años, con un incremento de casi el 30 % entre 2021 y 2025, según la Asociación Nacional de Directores de Asistencia Energética. Las familias y las pequeñas empresas lo están notando.
Lo que muchos no se dan cuenta es de dónde vienen esos aumentos. Con demasiada frecuencia, estamos discutiendo sobre lo que no, centrándonos en los síntomas en lugar de en las soluciones.
LA IA TIENE UN COSTE MUY ELEVADO. ¿SERÁS TÚ QUIEN TENGA QUE PAGAR LA BILL?
Estados Unidos necesita una estrategia energética que abarque todas las opciones y permita aumentar la oferta de energía de forma rápida y responsable. Eso significa invertir en almacenamiento de energía, energía nuclear, gas natural, energías renovables, nuevas tecnologías, eficiencia energética y la infraestructura de transporte necesaria para distribuirlo todo.
También tenemos que hacer frente a los obstáculos que frenan el progreso. Los largos plazos para la concesión de permisos, las cadenas de suministro insuficientes y las estructuras normativas obsoletas pueden retrasar la nueva generación durante años. Simplemente, no disponemos de tanto tiempo.
Deberíamos estar abiertos a soluciones que puedan dar resultados a gran escala. En algunos casos, permitir que las empresas de servicios públicos reguladas desarrollen y sean propietarias de instalaciones de generación podría ayudar a poner más energía en la red más rápidamente y a un menor coste. Un análisis reciente Charles Associates reveló que permitir que las empresas de servicios públicos desarrollen y sean propietarias de instalaciones de generación en ciertos casos podría ahorrar a los estadounidenses hasta 20 000 millones de dólares al año, al tiempo que se reduciría el riesgo de cortes de suministro.
El objetivo no debería ser ideológico. Debería ser práctico: más oferta, mayor estabilidad y precios más bajos con el tiempo.
Pero ninguna empresa de servicios públicos puede resolver por sí sola un problema de suministro a nivel nacional.
Ahora que nuestro país se acerca a su 250.º aniversario, es el momento de recordar lo que siempre ha distinguido a Estados Unidos: la capacidad no solo de soñar a lo grande, sino también de construir la infraestructura que impulsa nuestra libertad y prosperidad. Desde los ferrocarriles que conectaron un continente hasta la red eléctrica que llevó la luz a todos los hogares y negocios, los trabajadores y los proveedores de energía estadounidenses han ayudado a construir la economía más fuerte y dinámica del mundo , afrontando los grandes retos de frente.
Este momento requiere esa misma actitud.
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La energía es la columna vertebral de nuestra economía. Es la que da energía a nuestros hogares, impulsa la innovación y sustenta todo, desde las pequeñas empresas, las escuelas y los hospitales hasta la fabricación avanzada y las nuevas tecnologías.
Si queremos que ese progreso siga adelante —y si queremos aliviar la carga que soportan las familias estadounidenses—, tenemos que actuar con urgencia y claridad.
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Lo primero es tener claro lo que hay que hacer: aumentar la capacidad de generación, poner en servicio más suministro y utilizar todos los medios a nuestro alcance para conseguirlo.
Porque cuando Estados Unidos produce más energía, los estadounidenses pagan menos por ella.
