El Gobierno de Trump vuelve a centrarse en la independencia energética de EE. UU. mientras las inversiones llegan a raudales a la cuenca del Pérmico
El diputado August Pfluger,Texas porTexas, habla en el programa «Sunday Morning Futures» sobre las iniciativas de la administración Trump para impulsar la producción energética de EE. UU. y el papel fundamental de la cuenca del Pérmico.
A medida que se acerca el verano, millones de estadounidenses se preparan para afrontar facturas de electricidad más altas. Para muchas familias que ya tienen dificultades para hacer frente al aumento de los costes, eso es sencillamente insostenible.
No se trata solo de que haga más calor. Se trata de un desequilibrio fundamental en nuestro sistema energético que está haciendo que los costes suban.
La demanda de electricidad está aumentando rápidamente, impulsada por los centros de datos, las nuevas industrias manufactureras, el crecimiento demográfico y la electrificación de todo, desde los vehículos hasta la calefacción doméstica. En Estados Unidos se consume más electricidad y de más formas que nunca, pero no estamos construyendo suficientes instalaciones de generación nueva para seguir el ritmo. En pocas palabras, necesitamos más suministro.
En todas las empresas de servicios públicos de Exelon, alrededor del 75 % de bill recientes bill están relacionados con el coste de generar electricidad —la parte de la ecuación que se refiere al suministro—, y no con el de distribuirla. Esos costes se fijan en los mercados mayoristas y se repercuten directamente a los clientes.
¿POR QUÉ LA IA ESTÁ HACIENDO QUE LAS FACTURAS DE ELECTRICIDAD DEL VERANO SE DISPAREN?
Las empresas de servicios públicos de Exelon no se benefician cuando esos precios se disparan. Pero los clientes siguen teniendo que pagarlos.
Y cuando la oferta no da abasto para cubrir la demanda, el resultado es previsible: los precios suben, la volatilidad aumenta y las familias estadounidenses pagan la diferencia.
Estados Unidos necesita una estrategia energética que abarque todas las opciones y que permita aumentar la oferta de energía de forma rápida y responsable. Eso significa invertir en almacenamiento de energía, energía nuclear, gas natural, energías renovables, nuevas tecnologías, eficiencia energética y la infraestructura de transporte necesaria para distribuirlo todo.
En Exelon, vemos de primera mano la presión a la que están sometidos los clientes.
Damos servicio a casi 11 millones de estadounidenses. Nos cuentan cuando les suben las facturas y compartimos sus frustraciones. Por eso hemos puesto en marcha la «Exelon Promise», que incluye un Fondo de Ayuda al Cliente de 60 millones de dólares y medidas de protección para garantizar que los grandes consumidores de energía no repercutan injustamente los costes en las familias y las pequeñas empresas. Además, estamos invirtiendo miles de millones para reforzar la red eléctrica, mejorar la fiabilidad y prepararnos para el crecimiento continuo de la demanda.
Pero si queremos reducir de verdad las facturas de energía en todo el país, no necesitamos una red eléctrica menos eficiente; tenemos que empezar por una solución sencilla y de sentido común: producir más electricidad y hacerlo más rápido.
Ahora que nuestro país se acerca a su 250.º aniversario, es el momento de recordar lo que siempre ha distinguido a Estados Unidos: la capacidad no solo de soñar a lo grande, sino también de construir las infraestructuras que impulsan nuestra libertad y prosperidad. (Eli Hiller/Para The Washington Post Getty Images)
En muchas regiones, el suministro eléctrico no solo es escaso, sino que va disminuyendo, ya que las centrales más antiguas se retiran antes de que entren en funcionamiento las nuevas. Al mismo tiempo, la demanda sigue subiendo. La North American Electric Reliability Corporation ha advertido de que más de la mitad del país se enfrenta a un riesgo elevado de escasez de electricidad durante los picos de verano, lo que podría provocar caídas de tensión o apagones.
LA IA NECESITA MÁS POTENCIA: LAS OFICINAS PODRÍAN SER LA SOLUCIÓN
No se trata solo de un problema de fiabilidad. Es un problema de costes que se nota en las facturas mensuales.
bill media mensual de la luz bill subido bastante en los últimos años, con un aumento de casi el 30 % entre 2021 y 2025, según la Asociación Nacional de Directores de Asistencia Energética. Las familias y las pequeñas empresas lo están notando.
Lo que muchos no se dan cuenta es de dónde vienen esos aumentos. Con demasiada frecuencia, estamos debatiendo sobre lo que no, centrándonos en los síntomas en lugar de en las soluciones.
LA IA TIENE UN COSTE MUY ELEVADO. ¿SERÁS TÚ QUIEN TENGA QUE PAGAR LA BILL?
Estados Unidos necesita una estrategia energética que abarque todas las opciones y que permita aumentar la oferta de energía de forma rápida y responsable. Eso significa invertir en almacenamiento de energía, energía nuclear, gas natural, energías renovables, nuevas tecnologías, eficiencia energética y la infraestructura de transporte necesaria para distribuirlo todo.
También tenemos que hacer frente a los obstáculos que frenan el progreso. Los largos plazos para obtener las licencias, las cadenas de suministro insuficientes y las estructuras normativas obsoletas pueden retrasar la nueva generación durante años. Simplemente, no disponemos de tanto tiempo.
Deberíamos estar abiertos a soluciones que puedan dar resultados a gran escala. En algunos casos, permitir que las empresas de servicios públicos reguladas desarrollen y sean propietarias de instalaciones de generación podría ayudar a poner más energía en la red más rápido y a un coste menor. Un análisis reciente Charles Associates reveló que permitir que las empresas de servicios públicos desarrollen y sean propietarias de instalaciones de generación en ciertos casos podría ahorrar a los estadounidenses hasta 20 mil millones de dólares al año, al tiempo que se reduciría el riesgo de cortes de suministro.
El objetivo no debería ser ideológico. Debería ser práctico: más oferta, mayor estabilidad y precios más bajos con el tiempo.
Pero ninguna empresa de servicios públicos puede resolver por sí sola un problema de suministro a nivel nacional.
Ahora que nuestro país se acerca a su 250.º aniversario, es el momento de recordar lo que siempre ha distinguido a Estados Unidos: la capacidad no solo de soñar a lo grande, sino también de construir la infraestructura que impulsa nuestra libertad y prosperidad. Desde los ferrocarriles que conectaron un continente hasta la red eléctrica que llevó la luz a todos los hogares y negocios, los trabajadores y los proveedores de energía estadounidenses han ayudado a construir la economía más fuerte y dinámica del mundo, afrontando de frente los grandes retos.
Este momento requiere esa misma actitud.
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La energía es la columna vertebral de nuestra economía. Es la que da energía a nuestros hogares, impulsa la innovación y sustenta todo, desde las pequeñas empresas, los colegios y los hospitales hasta la fabricación avanzada y las nuevas tecnologías.
Si queremos que ese progreso siga adelante —y si queremos aliviar la carga que soportan las familias estadounidenses—, tenemos que actuar con urgencia y claridad.
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Y eso empieza por una prioridad clara: generar más energía, poner en marcha más suministro y usar todas las herramientas disponibles para conseguirlo.
Porque cuando Estados Unidos produce más energía, los estadounidenses la pagan más barata.
