Revelaciones en la azotea: La actuación policial tras el asesinato de Michael Brown, George Floyd

Después de que las muertes de Michael Brown y George Floyd conmocionaran a Estados Unidos, la profesión policial fue objeto de un inmenso escrutinio, injusto o no. Muchos estadounidenses se plantearon cómo mejorar la labor policial, pero sus agendas, a menudo políticamente motivadas, hicieron que pasaran de unos a otros. No hay más que ver la debacle de la desfinanciación de la policía, que costó vidas inocentes, desmoralizó a muchos policías y dejó cínicos a muchos ciudadanos. 

Sin embargo, por debajo de este ruido político, hubo policías que vieron en ello una oportunidad para reevaluar su profesión. Lou Jogmen, jefe de policía del Departamento de Policía de Highland Park, fue uno de ellos. El pastor Corey Brooks le dio la bienvenida a la azotea en el 98º día de su vigilia de 100 días en la azotea para recaudar fondos para construir un centro comunitario transformador en el South Side de Chicago. Mientras estaban sentados ante la hoguera, el pastor dio una calurosa bienvenida al agente.

"Eres el jefe de policía de Highland, pero vas a ser el presidente de la Asociación de Jefes de Policía de Illinois", dijo el pastor. 

"Sí, señor. Una organización de 1.300 miembros que intenta profesionalizar la aplicación de la ley", respondió Jogmen.

REVELACIONES EN LA AZOTEA: EL EMPLEO Y LA SEGURIDAD SON LA CLAVE PARA MEJORAR LOS BARRIOS

"Todos hemos visto la agitación y las dificultades que se han producido en nuestro país", dijo el pastor. "¿Qué estamos haciendo en el estado de Illinois, los jefes, para ayudar con esa tensión que estamos experimentando por parte de la policía y la comunidad?"

"En Illinois, estamos intentando tomar la iniciativa en ese ámbito", dijo Jogmen. "Cuantos más corazones, mentes y voces podamos unir, realmente marcaremos la diferencia. Uno de los grupos con los que colaboramos hace años, y seguimos haciéndolo, fue la NAACP de Illinois. Y hemos llegado a lo que creemos que es un tipo de acuerdo innovador en la aplicación de la ley, y se llama los 10 Principios Compartidos de la aplicación de la ley".

"¿En qué se diferencia de los demás estados?"

"No hay ningún otro estado en el que los dirigentes de la NAACP y de una organización policial se hayan reunido para trabajar juntos en estas cuestiones", respondió Jogmen. "Realmente nos debemos unos a otros centrarnos en las cosas que todos tenemos en común. Y lo que todos tenemos en común, cada uno de nosotros -no importa dónde vivas, si eres negro, blanco, en qué país vivas- es esa necesidad de seguridad, la necesidad de protección, la necesidad de no ser victimizado."

"Por supuesto".

"Hablamos de valorar la vida. Ése es sin duda el [principio] número uno, y tratar a las personas con dignidad y respeto", continuó Jogmen. "El octavo principio es [que] la comunidad debe entender lo que hace la policía. La comunidad va a decir: 'Escucha, puede que no esté de acuerdo con todo lo que veo. Si veo algo, puedo pensar, por ejemplo, que lo veo en las películas, que puede ocurrir en la televisión y que exijo a ese agente que cumpla esa norma', y no es realista, ¿verdad? Y entonces a nuestros agentes se les impone este estándar poco realista. A veces ocurren cosas, y son legales, pero horribles. Es decir, la violencia es fea".

"Es una buena forma de decirlo-"

"Pero es legal y el agente tenía que hacerlo. Así que cuando los agentes no reciben apoyo en esos [incidentes], se retiran. Y la comunidad se retira. Así que, cuando nos equivocamos, metemos la pata, lo confesamos y tenemos que asumirlo. Y tenemos que enfrentarnos a esa gente. Y lo haremos. Cuando nuestros agentes lo hacen bien, tienen que sentir que se les apoya".

"Necesitan el apoyo".

"Tienen un millón de contactos al día en las fuerzas de seguridad de todo el país, y la inmensa mayoría de las veces lo hacemos bien. Pero cuando no lo hacemos, queremos hacernos responsables, y la NAACP quiere hacernos responsables", dijo Jogmen. "El octavo principio compartido, la responsabilidad recae en nuestra comunidad para que diga: 'Voy a dedicar tiempo a asistir a una academia de policía ciudadana. Voy a aprender lo que hace la policía, para que cuando lo vea en la tele, me diga: vale, parece terrible, pero ese agente hizo su trabajo para mantener a salvo a la gente'".

Jogmen añadió que no sólo las fuerzas del orden y la NAACP están comprometidas con estos 10 principios. A continuación, reveló que AT&T se ha adherido recientemente a estos principios y ahora los comparte con su enorme base de empleados. 

"Le diría a la Fox, le diría a Verizon... NFL, NBA, estamos abiertos. Que venga todo el mundo y compartiremos, como hicimos trabajando con la NAACP para tener esa paz y que los agentes se sientan valorados. Y cuando nos equivoquemos, lo asumiremos", dijo Jogmen.

"Así que ése es el [principio] número 8. Danos otro, como el número 10, quizá", preguntó el pastor.

"El número 10 es realmente una prioridad en la desescalada", dijo Jogmen. "Estas cosas, si nunca te has visto envuelto en una situación peligrosa que evoluciona rápidamente y en la que estás preocupado por tu seguridad, suceden rápido. Y ahora con las cámaras corporales puedes ver lo rápido que suceden las cosas".

"Por supuesto. Al segundo".

"A la segunda. Pero te contaré, y sólo utilizaré una historia", continuó Jogmen. "Tengo un agente que estaba tramitando una queja vecinal, y la vecina no estaba contenta. [El agente estaba] hablando con ella... acabaron teniendo algunas palabras. No fue bien".

"Claro, claro".

"Así que la mujer me llamó y se quejó de esta agente -es una gran agente, lleva 25 años en esto- y dijo que la habían tratado con falta de respeto. Así que llamé a mi agente y le dije: 'Eh, ¿qué pasa? Y ella me dijo: 'Escucha, lo he intentado. Quiere que le ponga una multa [a su vecina], pero no tenemos autoridad legal para hacerlo'. Así que tenía unas expectativas que no podíamos cumplir".

"Claro, claro".

"[El agente] dice: 'Voy a llamarla. No quiero que se sienta así', dijo Jogmen, continuando con su relato. "La llama. La cosa empeora. La señora empieza a gritarle más. Está conduciendo, mientras habla, y va a casa de esta mujer, sin que ella lo sepa. [El agente] le dice: 'Oye, escucha, ¿puedes salir fuera?'. Y la mujer dice: '¿Qué? Voy a llamar al jefe y quejarme más'. 'No, sal fuera. Quiero darte un abrazo. Y quiero decirte que me preocupo por ti, y que vamos a intentar ayudarte. Y que vamos a intentar superar esto, y que significas algo para mí'".

"Eso sí que es ir más allá", dijo el pastor. 

"Te diré que, hace 25 años, si alguien llamara para quejarse de mí, probablemente no querría darle un abrazo", admitió Jogmen. "A eso me refiero con estos principios compartidos. Cuando forman parte de la cultura, esos son los funcionarios que consigues. Ahora bien, no podemos ir por ahí abrazando a todo el mundo. Hay gente ahí fuera, por desgracia, que hace daño a otras personas. Necesitan ser encerrados durante un tiempo, y tenemos que ocuparnos de ellos. Y nuestros agentes tienen que estar seguros, pero tenemos agentes fantásticos en Illinois, y tenemos que apoyarlos. Y espero que este programa gane tracción. Espero que las asociaciones de jefes y otros estados se pongan en contacto, trabajen con sus NAACP. Esto tiene potencial para unirnos. Y para sacarnos de donde estamos ahora mismo".

"Desde la perspectiva del jefe de policía, ¿qué crees que podemos hacer para mejorar en todo el país las relaciones entre la policía y la comunidad?", preguntó el pastor.

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"Es la comprensión compartida. No hay nada peor cuando la policía no comprende lo que ocurre en estas comunidades", respondió Jogmen. "Por eso quiero venir aquí... Quiero venir aquí y ver lo que estáis haciendo. Quiero entenderlo. ¿Cómo? Cómo estáis viviendo, qué está pasando aquí. Cómo se está victimizando a esta gente, cosas así. Necesitamos entender lo que el público necesita entender: es una relación. Si eres agente de policía y haces todo bien y todo el mundo sigue enfadado contigo, quiero decir, ¿adónde vas con eso?"

"Sí, sí".

"La única forma que veo de avanzar es que tengamos un entendimiento compartido. Los Diez Principios Compartidos son una hoja de ruta. Podemos hacerlo. Como he dicho, me encantaría que las empresas de todo el mundo participaran. Tenemos que hablar con nuestra gente... para que comprendan la realidad".

Sigue Fox News mientras el pastor Corey Brooks nos informa cada día de una nueva Revelación en el tejado.

Para más información, visita Proyecto H.O.O.D.

Eli Steele es director de documentales y escritor. Su última película es "¿Qué mató a Michael Brown?". Twitter: @Hebro_Steele.

Cámara de Terrell Allen.