Varios agentes de la policía de Washington D. C. podrían ser despedidos después de que una investigación federal haya revelado que el departamento habría manipulado los datos sobre delitos

Dos chiefs los tres funcionarios a los que se ha recomendado sancionar tras una investigación que reveló que los antecedentes penales se habían clasificado erróneamente

Trece miembros del Departamento de Policía Metropolitana (MPD) de Washington, D.C. han sido suspendidos de sus funciones, a la espera de que se les despida, en el marco de una investigación en la que se alega que los mandos policiales manipularon los datos sobre delincuencia para crear una falsa sensación de seguridad.

El jefe interino del Departamento de Policía de Milwaukee (MPD), Jeff , dijo el martes que los agentes fueron suspendidos de sus funciones tras concluir la Oficina de Asuntos Internos su investigación sobre la denuncia de delitos y que se les han notificado los documentos de despido. 

«Algunos de los 13 ya estaban de baja por otros motivos», dijo. A todos se les notificó una propuesta de medida disciplinaria, lo que significa que se enfrentan a un posible despido, según explicó el jefe. 

«Nuestra Oficina de Asuntos Internos ha concluido una investigación sobre la denuncia de delitos», dijo Carroll. «Esta investigación nos fue remitida a principios de este año por la Fiscalía de los Estados Unidos».

El jefe de policía no quiso entrar en detalles. Fox News se ha puesto en contacto con el Departamento de Policía de Washington (MPD), el Departamento de Justicia y la alcaldesa de Washington D. C., Muriel Bowser, para recabar sus comentarios.

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Agentes de las fuerzas del orden vigilan los alrededores del Washington Hilton en Washington, D.C. Según se informa Washington, D.C. funcionarios del Departamento de Policía Metropolitana podrían ser despedidos por la supuesta manipulación de datos sobre delincuencia. (Luke Getty Images)

Una investigación federal que comenzó el año pasado reveló que el Departamento de Policía de Washington (MPD) clasificó erróneamente las denuncias de delitos, lo que hizo que las estadísticas de delincuencia en todo Washington, D.C. parecieran «artificialmente más bajas».

Los resultados se basaron en un análisis de casi 6.000 informes y entrevistas a más de 50 testigos, y ponían de manifiesto que las cifras de delincuencia en Washington D. C. estaban considerablemente infravaloradas, según declaró en su momento Jeanine Pirro, fiscal federal del Distrito de Columbia.

«No queremos restar importancia a ningún delito», dijo Carroll. «Obviamente. Queremos asegurarnos de que los delitos se clasifiquen correctamente. Seguiremos trabajando en ello, para garantizar que los agentes apliquen la clasificación adecuada. Independientemente de la clasificación del delito, queremos asegurarnos de que todos los delitos se investiguen como es debido».

A finales de 2025 se publicaron dos informes federales sobre el tema: uno del Departamento de Justicia y otro de la Comisión de Supervisión de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos.

La investigación se puso en marcha cuando el presidente Donald lanzó una campaña de represión federal en la capital del país debido a la preocupación por la seguridad pública. Argumentó que la delincuencia era peor de lo que reflejaban las estadísticas municipales, al tiempo que tomaba medidas para asumir el control temporal de la policía.

Pamela Smith dejó su cargo como jefa del Departamento de Policía de Madrid en 2025, durante la investigación sobre las estadísticas de delincuencia del departamento.

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El informe de la Cámara, titulado «Cómo el jefe de policía de Washington D. C. socavó la precisión de los datos sobre delincuencia», alegaba que Smith anteponía la imagen pública a la reducción real de la delincuencia, y que a menudo recurría a la humillación y a los traslados por represalia para silenciar a los subordinados que informaban del aumento de las tasas de delincuencia.

Según el informe, al parecer aprovechaba las reuniones informativas obligatorias sobre delincuencia —que se celebraban dos veces por semana en persona y tres veces por semana por videoconferencia— para «reprender» públicamente y humillar a los mandos delante de sus compañeros si estos informaban de un aumento de la delincuencia. Los mandos que informaban de picos de delincuencia, o que simplemente cuestionaban sus acciones, se enfrentaban a represalias profesionales inmediatas.

El presidente del sindicato de la policía de Washington D. C., Gregg , elogió la decisión del Departamento de Policía de Washington D. C. (MPD) de entregar notificaciones de despido a altos mandos.

«Se está haciendo justicia», dijo en un comunicado. «Los altos mandos responsables de esta traición deben rendir cuentas, no solo por el bien de los miles de agentes del Departamento de Policía de Washington (MPD) a los que han perjudicado, sino también por los residentes del Distrito de Columbia, que se merecen un liderazgo honesto y una verdadera seguridad pública. No se puede tolerar la corrupción que ha puesto vidas en peligro, ha minado la confianza y ha permitido que tiradores, ladrones y depredadores eludan la justicia».

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Pemberton añadió que el sindicato ya había advertido a las autoridades de que «esta cultura tóxica de coacción, miedo y corrupción había dejado miles de casos sin investigar, había negado justicia a las víctimas, había manipulado a los residentes y había puesto en peligro la seguridad pública».

Carroll dijo que el departamento sigue utilizando los datos sobre delincuencia para ayudar a desplegar agentes en las zonas con mayor índice de criminalidad. 

«Usamos las estadísticas de delincuencia a diario para planificar el despliegue de efectivos por toda la ciudad», dijo. «Confío en esas cifras».