CEO , de un centro de datos, nos cuenta qué deberían exigir las comunidades a los promotores inmobiliarios
Compass Datacenters CEO Chris Crosby dice que las comunidades deberían presionar a los promotores para que inviertan en las prioridades locales a medida que crece el auge tecnológico.
RED OAK, Texas — Una empresa de centros de datos está adoptando un enfoque muy diferente al integrarse en las comunidades donde construye las enormes instalaciones necesarias para dar servicio a la tecnología de los estadounidenses y apoyar el creciente auge de la inteligencia artificial (IA).
Mientras estos centros se enfrentan a críticas por la creciente preocupación sobre su impacto en los recursos y las infraestructuras, Crosby, de Compass Datacenters CEO Chris , le dice a Fox News Digital que depende de empresas como la suya colaborar con las comunidades, identificar las necesidades locales, planificar mejoras e invertir en proyectos que beneficien a los vecinos.
Y eso es precisamente lo que se propuso desde el principio al construir un complejo de centros de datos a hiperescala en una localidad de unos 20 000 habitantes, a solo 20 millas al sur de Dallas. Crosby explicó cómo consiguió crear un centro de datos «sin ruido ni contaminación lumínica» y con un sistema de refrigeración que no utiliza agua en absoluto.
«¿Necesitas un camión de bomberos? ¿Necesitas un colegio nuevo? ¿Necesitas campos de béisbol para tu comunidad?», propuso Crosby en una entrevista exclusiva con Fox News Digital. «Son inversiones de capital importantes que pueden dar un gran impulso a una comunidad, y muchas comunidades deberían pedir esas cosas».
Compass Datacenters CEO Chris Crosby habla con Fox News Digital durante una entrevista en el campus de la empresa en Red Oak, Texas, el 28 de septiembre de 2026. Crosby dice que los promotores deberían colaborar con las comunidades para atender las necesidades locales a medida que construyen. (Amanda Macias/Fox News Digital)
«Cuando piensas en la durabilidad y en incorporar un activo que va a durar unos cien años a una comunidad, más vale que lo hagas bien y en colaboración con esa comunidad», añadió.
En Red Oak, Compass donó 15 millones de dólares para construir un refugio para animales después de que la SPCA rescindiera su contrato en la localidad el año pasado, según dijo Crosby.
Su empresa también se asoció con el Centro Técnico Estatal de Texas para crear un centro de formación de 12,6 millones de dólares con el objetivo de ampliar el programa «Mechanical, Electrical and IT Data Center Pathway» de la escuela. El curso, de 12 semanas de duración, está diseñado para ayudar a la gente a incorporarse a oficios cualificados y carreras técnicas de las que dependen los centros de datos. Entre los puestos que se cubren se incluyen electricistas, mecánicos y técnicos, así como oficios de la construcción como la carpintería, la soldadura y el trabajo con hormigón.
Crosby dijo que el programa está abierto a personas sin formación previa y les prepara para desarrollar una carrera profesional en cualquier ámbito del sector.
«No conseguimos que haya suficiente gente que se dedique a esta profesión», dijo. «Por desgracia, hace un tiempo se desató una guerra contra los trabajos manuales y todo el mundo tenía que sacarse una carrera de cuatro años. Me alegro mucho de que eso haya terminado».
Compass —con sede en la capital estadounidense de los centros de datos, en el condado de Loudoun, Virginia — empezó a desarrollar su campus de Red Oak en 2019.
Ahora cuenta con 10 edificios de centros de datos, una planta de fabricación de Schneider Electric y el centro de formación. Crosby dijo que unas 900 personas trabajan allí —unas 600 para Compass y 300 para Schneider Electric—, además de los miles de trabajadores de la construcción que han participado en el proyecto durante los últimos cinco años.
El campus Red Oak de Compass Datacenters, a unas 20 millas al sur de Dallas, cuenta con 10 edificios de centros de datos que suman aproximadamente 2,6 millones de pies cuadrados. (Cortesía de Compass Datacenters)
« am , estoy harto de ese elitismo que dice que esto no crea puestos de trabajo», dijo Crosby refiriéndose a su enorme centro de datos y a la retórica de que estos no generan puestos de trabajo duraderos en Estados Unidos.
«Díselo a las 900 personas que trabajan aquí en este campus, y díselo a los miles de trabajadores de la construcción que llevan más de cinco años trabajando aquí», añadió. Los puestos de trabajo y las inversiones en la comunidad son una de las facetas de un debate que se está desarrollando en todo el país.
A medida que los centros de datos se expanden por todo el país, su consumo de electricidad y agua —y la presión que pueden ejercer sobre las infraestructuras locales— están siendo objeto de un escrutinio cada vez mayor.
Pero Crosby dijo que Compass no ha usado agua para refrigerar sus centros de datos desde que la empresa empezó a funcionar, una decisión que, según él, es personal y práctica.
«No hemos usado agua desde que empezamos, porque crecí en el norte de Texas. Sé que el agua es un recurso muy valioso», dijo.
Según Compass, en las instalaciones de Red Oak el agua solo se usa en los baños. La empresa utiliza un sistema de refrigeración híbrido que puede funcionar con aire o con líquido. Crosby dijo que prescindir de la refrigeración por agua puede reducir la eficiencia, pero cree que la compensación merece la pena.
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Un trabajador revisa el equipo en el campus de Red Oak de Compass Datacenters, donde la empresa está formando a trabajadores para que desarrollen su carrera profesional en este sector en rápido crecimiento. (Cortesía de Compass Datacenters)
El suministro eléctrico es otra de las preocupaciones, ya que los centros de datos aumentan la demanda de la red eléctrica. Crosby dijo que Compass está a favor de conectarse a la red y cree que las empresas de centros de datos pueden ayudar a financiar las mejoras en la transmisión y la generación de energía.
«Creemos que podemos contribuir a la infraestructura de la red eléctrica», dijo, y añadió que las empresas de centros de datos pueden «coinvertir» en mejoras. También dijo que las instalaciones podrían ayudar a reducir los picos de demanda y la congestión de la red ajustando el momento en que consumen energía.
En Red Oak, Crosby dijo que Compass donó siete parcelas al operador de la red de transmisión para tender las líneas eléctricas sin tener que recurrir a la expropiación. Dijo que eso también implica controlar la contaminación acústica y lumínica, y cumplir con los límites de ruido de la EPA en los límites de la propiedad.
«Es muy importante ser un vecino tranquilo: sin ruidos, sin contaminación lumínica y, por supuesto, cuidando los valiosos recursos que hay en esa comunidad», dijo.
