EXCLUSIVA: El senador Tommy Tuberville, republicano de Alabama, contraatacó el jueves al gobernador de Minnesota Tim Walz después de que el compañero de fórmula del vicepresidente Kamala Harris le derribara en una recaudación de fondos en Boston.
Walz, después de decir que no "llama a la gente por su nombre", hizo un comentario sobre Tuberville, según The Boston Globe.
"Uno de mis papeles en esto ahora es ser el anti-Tommy Tuberville, para demostrar que los entrenadores de fútbol no son las personas más tontas", se citó a Walz.
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Tuberville, que fue entrenador jefe en Ole Miss, Auburn, Texas Tech y Cincinnati y fue Entrenador del Año 2004, criticó a Walz en un post en X, pero dijo a Fox News Digital que no entendía muy bien de dónde venía el ataque contra él.
Walz se convirtió en coordinador defensivo del Instituto Mankato West en Minnesota a finales de los 90, y el equipo ganó el título estatal de Clase 4A en 1999.
"Creo que intenta quedar bien. Se está comparando con un entrenador del que sólo fue ayudante en el instituto. Y si hubiera sido bueno, habría sido entrenador jefe, para serte sincero", dijo Tuberville.
"No sé qué intenta hacer. Supongo que ha conseguido ascender en el tótem. Es el segundo en la cola para ser presidente de los Estados Unidos si por casualidad ganaran, cosa que no creo que ocurra, pero... si te fijas en todo lo que ha hecho, no coincide con ser entrenador".
Tuberville dijo que Walz se lanzó contra él porque no tiene "nada más de qué hablar" y advirtió que Walz y Harris tienen que empezar a hablar de su futuro para los ciudadanos estadounidenses.
"Todos -330 millones de personas- estamos como esperando a que él y Kamala Harris salgan en televisión y hagan una entrevista y hablen de cosas que nos afectan a todos, que son el precio de los alimentos, la gasolina, las guerras en el extranjero, la frontera, la delincuencia. Están aquí hablando de cosas que no significan nada para el pueblo estadounidense.
"Claro, si quieres hablar del pasado, está bien. Pero el pasado no nos va a servir de nada. El futuro. ¿Qué vas a hacer por el futuro? Te presentas por el futuro de los Estados Unidos de América. Sal ahí fuera y vende lo que tienes. Y si no tienes nada que vender, ¿qué haces? Intentas hacer otra cosa. Intentas ignorarlo. Intentas poner otras cosas delante. Intentas darle alguna apariencia de hacer rebotar una pelota de goma por una habitación.
"Necesitamos algo que se mantenga. Y por eso, el pueblo estadounidense necesita saber qué defienden. Y ninguno de los dos se ha puesto todavía, en un mes, delante de las cámaras y ha dicho: 'Esto es en lo que creemos. Esta es la dirección en la que vamos ahora'. Acertarán o fallarán en ello, pero necesitamos alguna estructura porque estamos a 85, 86, 87 días de las elecciones más importantes de la historia. Y tenemos a dos personas por ahí haciendo bromas entre bastidores cuando deberían estar hablando de asuntos serios para el pueblo estadounidense".
Tuberville llevó a Auburn a un récord de 13-0 en 2004, que terminó con una victoria en la Sugar Bowl.
También fue Entrenador del Año de la AFCA, ganador del Premio Paul "Bear" Bryant y Entrenador del Año Walter Camp en esa temporada 2004. Además, ganó dos veces el premio SEC al Entrenador del Año.
Tuberville añadió que entrenar fútbol universitario es una de las cosas más difíciles de hacer y que le ha ayudado a reforzar sus habilidades de comunicación como senador.
"Había mucha gente muy inteligente. Había gente con dificultades", añadió. "Ser capaz de comunicarse (con) diferentes personalidades. Ahora tienes que recordar que, cuando eres entrenador de fútbol en la universidad, tratas con gente de todos los orígenes: ricos, pobres, de todas las razas, urbanos, rurales. Y tu trabajo consiste en unirlos a todos. Y si puedes hacerlo, tienes muchas posibilidades de éxito.
"De eso me enorgullecía: de poder hablar con un joven blanco de una zona rural muy tímido, que no estaba rodeado de mucha gente, a un chico urbano, fuera blanco o negro, y hacerles sentir que formaban parte de ello cuando a veces era un trabajo muy duro.
"El atletismo universitario es muy duro. Ser entrenador es muy duro. Tratar con cien personas diferentes, 120 personalidades y personas diferentes que vienen, todos esos orígenes diferentes. Es todo un reto.
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"Y se remonta a Walz. Debería entenderlo. Debería entenderlo. Es uno de los trabajos más duros que puedes hacer. Llegar al punto de ponerles en una situación en la que puedan ganar y luego tener la oportunidad de ganar campeonatos, es aún más duro".
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