El Pentágono modifica 1.500 contratos en un esfuerzo de apoyo a las pequeñas empresas y al coronavirus
{{#rendered}} {{/rendered}}El Pentágono está avanzando rápidamente en una "modificación masiva" de los contratos de defensa existentes para acelerar el apoyo a los esfuerzos de respuesta al COVID-19 y apoyar el crecimiento económico de las empresas.
Las modificaciones, que incluyen hasta 1.500 contratos, están diseñadas para apoyar la construcción y entrega de suministros médicos, como mascarillas y batas, y otros elementos esenciales, como comunicación y transporte, según un comunicado del Pentágono.
Seis vuelos C-17 de las Fuerzas Aéreas han entregado hasta 3 millones de hisopos del kit de prueba COVID-19, dice la declaración.
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En cuanto a la estrategia económica, las modificaciones contractuales del Pentágono incluyen el aumento de los límites de los pagos progresivos al 90% para las grandes empresas y al 95% para las pequeñas empresas.
"Esto proporcionará un flujo de efectivo inmediato a la industria, especialmente a las pequeñas empresas de la cadena de suministro, una vez incorporado al contrato", dice la declaración.
{{#rendered}} {{/rendered}}Curiosamente, el esfuerzo incluye apoyo específico a las pequeñas empresas potencialmente afectadas por los acontecimientos económicos relacionados con COVID-19. La intención es tanto apoyar los esfuerzos de socorro de COVID-19 como ayudar a garantizar que "el flujo de efectivo se traslade a las pequeñas empresas en sus respectivas cadenas de suministro", dice la declaración.
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Una estrategia de flujo de caja en la pequeña empresa parece alinearse con un interesante ensayo de la Universidad Walden de 2017 titulado "Estrategias para mejorar las tasas de éxito de los propietarios de pequeñas empresas". Como parte de un debate detallado sobre los retos o barreras particulares al éxito a los que se enfrentan las pequeñas empresas, el artículo señala que las pequeñas empresas, en particular, pueden verse afectadas por las "crisis" y la consiguiente disminución del flujo de caja.
{{#rendered}} {{/rendered}}"Algunos autores han postulado que los fracasos empresariales se deben a la falta de experiencia del empresario a la hora de abordar (a) la competencia, (b) los factores económicos, (c) las crisis, (d) los cambios de prioridades y (e) las expectativas variables", afirma el ensayo. (Revista Internacional de Gestión y Tecnología Aplicadas, Walden University).
Las implicaciones económicas de la situación de COVID-19 parecen calificarse claramente de "crisis", pues ponen a prueba las oportunidades de flujo de caja y la capacidad de ajustarse a variables económicas que cambian rápidamente. Las empresas más grandes, aunque sigan viéndose afectadas, por supuesto, suelen disponer de capital para sostener y ajustarse a crisis económicas inesperadas.
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{{#rendered}} {{/rendered}}"Los propietarios de pequeñas empresas deben mantener capital suficiente para cubrir los costes de puesta en marcha, así como para mantener y ampliar las operaciones", afirma el ensayo.
Por último, ni que decir tiene que las pequeñas empresas son a veces bastante frágiles, dado que el 50% de las nuevas empresas fracasan en los primeros 5 años de funcionamiento, según el ensayo. Las pequeñas empresas representan hasta el 48% de los empleados del sector privado.
Dadas todas estas variables, el actual aprieto inspirado por la crisis parece poner de relieve o presentar un delicado acto de equilibrio. ¿Cómo puede mitigarse la propagación del COVID-19 y su correspondiente peligro para la vida, minimizando al mismo tiempo el impacto económico? ¿Cuánto durará? ¿Cuánto se necesitará para recuperarse? Por el momento, estas preguntas persisten en una compleja bruma de incertidumbre y circunstancias aún por determinar.
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En general, las iniciativas implican una colaboración continua entre la Oficina de la Pequeña Empresa de la Política Industrial y un Grupo Operativo de Adquisiciones Conjuntas especialmente configurado dentro del Centro Nacional de Coordinación de la FEMA, según la declaración del Pentágono.