CEO las empresas a dar prioridad a la seguridad: «Conoce las salidas y cuida de tu gente».
Patrick , director ejecutivo de SilverSEAL Corporation, instó a las empresas a adoptar estrategias de seguridad proactivas tras el reciente atentado en Nueva York. (Fox News )
Cuando un hombre armado abrió fuego en el 345 de Park Avenue, el pánico se extendió por el rascacielos de Manhattan y llegó a muchos estadounidenses que trabajaban lejos de las torres acristaladas de las empresas de Nueva York.
Patrick , CEO SilverSEAL Corporation y veterano tanto de las fuerzas del orden como de la seguridad privada, declaró a Fox News que la seguridad «no es solo para rascacielos, sino también para el ayuntamiento de un pequeño condado, una escuela o una tienda de comestibles familiar».
Timlin quiere que los profesionales de a pie, desde los ingenieros de software de los parques empresariales suburbanos hasta los recepcionistas de los centros de distribución, se den cuenta de que la defensa más eficaz comienza con la simplicidad, la coherencia y la concienciación.
«Sin estrés, sin miedo», dijo. «Cuando formas a las personas, las empoderas».
Los peatones pasan junto a la cinta policial en la esquina de Lexington Avenue y la calle 53, cerca de un edificio de oficinas de Manhattan, tras un tiroteo, el lunes 28 de julio de 2025, en Nueva York. (AP PhotoAngelina )
Un agente de policía de Nueva York habla con una mujer mientras sale de un edificio de oficinas de Manhattan donde dos personas recibieron disparos, entre ellas un agente de policía, el lunes 28 de julio de 2025, en Nueva York. (AP PhotoAngelina )
Para Timlin, las medidas de seguridad más eficaces en el lugar de trabajo no provienen de protocolos basados en el miedo ni de dispositivos llamativos.
«No se trata de paranoia», afirma. «Se trata de concienciación».
Señala una de las deficiencias de seguridad más ignoradas: que los empleados no conozcan la distribución de su propia oficina.
«Te sorprendería saber cuántas personas toman el ascensor hasta el tercer piso todos los días, toman un café y no tienen ni idea de dónde están las salidas de emergencia», explica Timlin. «Eso es un problema».
Aconsejó a los empleados que conozcan las salidas, sepan cuáles son sus opciones si se ven obligados a salir y recorran el espacio para estar atentos a posibles escondites.
El rifle manchado de sangre utilizado por Tamura en el mortal ataque perpetrado el lunes 28 de julio de 2025 en el número 345 de Park Avenue, Nueva York, NY. (Cortesía del New York Post)
Recomendó que las organizaciones adoptaran el marco «Correr, esconderse, luchar» del Departamento de Seguridad Nacional y lo adaptaran a vuestras oficinas.
«Puede que no puedas elegir el orden», añade, «pero debes conocer los principios».
«La formación no tiene por qué asustar a la gente. Solo tiene que ser eficaz», afirma Timlin. «Si se hace bien, no genera estrés ni miedo. Así es como se empodera a las personas».
Antes de invertir en lo último en tecnología, Timlin animó a las empresas a invertir en una evaluación de riesgos del espacio de oficina y a crear un plan medido para subsanar las deficiencias de seguridad.
«No empieces a comprar artilugios que no necesitas», dijo. «Acabarán acumulando polvo y la gente se olvidará de ellos».
Compartió que ha creado un plan de evaluación de riesgos y que, a menudo, las empresas pasan por alto las opciones más obvias y gratuitas.
«Si reforzamos tres lados de la casa y la puerta trasera sigue abierta, es que se nos ha pasado algo por alto», dijo. «Con solo cerrar las puertas con llave, algo que no cuesta nada, se pueden tapar huecos importantes. Te sorprendería saber cuántas veces vemos esto».
Timlin hizo hincapié en que un programa de seguridad debe ser «algo vivo, que respira».
«Los servicios de mitigación de riesgos deben basarse en pruebas, no ser estandarizados», afirmó. «Deben ser significativos y gestionables. Eso es lo que yo denomino M&M».
Ya sea en un rascacielos de Manhattan o en un parque empresarial suburbano, la seguridad comienza con la concienciación, la preparación y la compasión.
«Cuando capacitas a las personas, les das poder», afirmó Timlin. «No se trata de paranoia. Se trata de conocer las salidas, cerrar la puerta trasera con llave y cuidarse unos a otros».
Un hombre armado fuera de un edificio del centro de Manhattan donde varias personas fueron tiroteadas el lunes. (Imagen obtenida por New York Post).
Los empleados de una oficina situada en la planta 33 del edificio 345 Park Avenue se atrincheran ante una situación de tiroteo en su planta, Nueva York, NY, lunes 28 de julio de 2025. (Obtenido por Fox News)
Incidentes recientes:
Dos actos violentos muy sonados, ocurridos con menos de un año de diferencia, han cambiado drásticamente la forma en que las empresas estadounidenses perciben la seguridad en el lugar de trabajo.
El lunes, un hombre armado abrió fuego en el número 345 de Park Avenue, en Manhattan, matando a cuatro personas e hiriendo a varias más. El agresor, Shane Tamura, de 27 años, entró en el edificio de oficinas con un rifle de asalto y un chaleco antibalas, y mató a tiros a un guardia de seguridad, un ejecutivo de Blackstone, un empleado de Rudin Management y un agente de policía de Nueva York que estaba fuera de servicio, antes de quitarse la vida.
Las imágenes de las cámaras de vigilancia mostraban a los empleados atrincherados en las oficinas.
Un miembro de la Unidad de la Escena del Crimen de la Policía de Nueva York toma una foto de un casquillo encontrado en la escena donde, según se informa, el CEO UnitedHealthcare Brian , fue asesinado a tiros en Midtown Manhattan, en la ciudad de Nueva York, Estados Unidos, el 4 de diciembre de 2024. (ShannonReuters)
PREPARADO, NO PARANOICO: LO QUE NECESITAS SABER PARA PROTEGERTE DE UN POSIBLE ATAQUE TERRORISTA
Apenas ocho meses antes, el 4 de diciembre de 2024,CEO UnitedHealthcare ,Brian , fue víctima de una emboscada y recibió un disparo frente a un hotel antes de un evento para inversores.
El autor del disparo, identificado como Luigi , presuntamente planeó el ataque con antelación. Las autoridades lo describieron como un asesinato selectivo.
Chunli Zhao comparece para su lectura de cargos en el Tribunal Superior de San Mateo, en Redwood City, California, el miércoles 25 de enero de 2023. Zhao, un trabajador agrícola acusado de matar a siete personas en dos granjas de setas de Half Moon Bay, dijo a los investigadores que se vio impulsado a cometer los asesinatos después de que su supervisor le exigiera que pagara 100 dólares para reparar una carretilla elevadora dañada en el trabajo. (Shae Hammond/Bay Area News Group vía AP, Pool, archivo)
En Chesapeake, Virginia 2022, Andre Marcus Bing, un Walmart de 31 años, abrió fuego en una sala de descanso y mató a seis compañeros de trabajo antes de suicidarse. Bing se había quejado de acoso y dejó un manifiesto lleno de resentimiento.
Unos meses más tarde, en Half Moon Bay, California 2023, Chunli Zhao, un trabajador agrícola de 66 años, mató a siete compañeros en dos explotaciones agrícolas tras expresar sus quejas por los malos tratos y los salarios. Ese ataque, perpetrado en un entorno rural con poca vigilancia, puso de manifiesto que ni siquiera las explotaciones pequeñas y muy unidas son inmunes a la violencia interna.
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Luego, en 2023, en Louisville, Kentucky, Connor Sturgeon, un empleado bancario de 25 años que se enfrentaba al despido, entró en una reunión de personal y mató a cinco compañeros de trabajo mientras retransmitía el ataque en directo por Internet.
