Shyam Sankar: Los ejecutivos y los líderes empresariales deberían estar atentos al «talento emergente» ante el auge de la IA
Shyam Sankar, director técnico de Palantir, dice que la IA será una «fuerza tremendamente meritocrática» en el ámbito laboral y da consejos a los líderes empresariales sobre cómo no quedarse atrás.
Shyam Sankar, director tecnológico y vicepresidente ejecutivo de Palantir Technologies, declaró Fox News que la inteligencia artificial será una «fuerza tremendamente meritocrática» en el ámbito laboral y ofreció consejos a los líderes empresariales sobre cómo posicionar mejor a sus empresas y empleados para alcanzar el éxito.
A medida que la adopción de la IA se convierte en un factor cada vez más esencial para mantenerse a la vanguardia en todos los sectores, muchos ejecutivos sienten una presión cada vez mayor por seguir el ritmo de otras empresas que ya están aprovechando esta tecnología. Sankar explicó cómo los líderes empresariales que se enfrentan a esa presión pueden sacar partido de los cambios disruptivos que la IA introduce en los flujos de trabajo habituales.
«El consejo más importante que les daría a los líderes empresariales es que se den cuenta de que la IA va a ser una fuerza tremendamente meritocrática. Va a trastocar vuestra estructura organizativa actual», declaró a Fox News .
Una imagen dividida en dos con el logotipo de Palantir y un primer plano de Shyam Sankar, director de tecnología de la empresa. (FNC/Palantir)
«Tienes que estar muy atento a los focos de talento emergente… El talento siempre ha estado ahí, pero gracias a la IA, ahora queda muy claro que están dejando huella. Y, siguiendo ese espíritu de meritocracia, reorganiza tu empresa en torno a esos focos de talento emergente y aprovecha esa disrupción», añadió Sankar.
Al abordar los temores ante escenarios apocalípticos en los que la IA sustituya al trabajo tradicional y provoque pérdidas masivas de empleo, el director técnico de Palantir dijo que la ansiedad ante los avances tecnológicos no es nada nuevo y se remonta nada menos que al siglo XVI.
«Bueno, claro, si echamos un vistazo a la historia, cada vez que surge una tecnología nueva y revolucionaria, surge un miedo increíble», explicó Sankar. «Puedes remontarte a Isabel I, que se negó a conceder una patente para una máquina de coser porque pensaba que podría provocar desempleo masivo. Lo que realmente pasa es que estamos haciendo caso a la gente equivocada. Cada vez que se produce una de estas revoluciones —ya sea el telescopio, el microscopio o el telar mecánico—, resulta muy tentador hacer caso a los inventores de la tecnología».
Pero no son los inventores quienes deciden el impacto de las tecnologías, dijo. Son las personas que las utilizan.
«Galileo no inventó el telescopio», señaló Sankar. «Usó el telescopio para descubrir el movimiento de los planetas. Del mismo modo, estamos escuchando a los inventores de la IA, cuando deberíamos estar escuchando a la gente a la que no invitan a escribir artículos de opinión, a la que no le piden que escriba ensayos. Los trabajadores de primera línea en Estados Unidos cuyos trabajos se están transformando para mejor gracias a la IA. ¿Cómo se sienten? ¿Son optimistas? ¿O no lo son? ¿Qué piensan del futuro de sus hijos en un país impulsado por la IA? Y creo que encontrarías una historia muy diferente».
Shyam Sankar, director de tecnología de Palantir Technologies Inc., interviene durante el foro Hill & Valley celebrado en el Capitolio de EE. UU. Washington, D.C. en Washington, D.C., el miércoles 30 de abril de 2025. (AlBloomberg)
En su artículo de opinión publicado el lunes Fox News , titulado «Se está mintiendo al pueblo estadounidense sobre la IA», Sankar rebatió algunos de los temores y conceptos erróneos que rodean a esta tecnología y su posible impacto. Afirmó que «tanto los utópicos como los catastrofistas cometen el mismo error» en lo que respecta a la IA: «Pasan por alto la capacidad de decisión humana».
«La IA no es una deidad. No puede chasquear los dedos y eliminar puestos de trabajo; seremos nosotros quienes usemos la IA para eliminar o crear puestos de trabajo. La IA no puede decidir oprimirnos; seremos nosotros quienes creemos herramientas de IA que o bien protejan la privacidad y las libertades civiles, o bien las socaven. La IA no eligió escribir poemas ni generar pornografía; fuimos nosotros quienes optamos por fabricar productos de consumo baratos en lugar de auténticas herramientas de productividad», escribió. «Estas son decisiones que tú y yo debemos tomar cada día».
Más adelante en el artículo de opinión, el director técnico de Palantir explicó con detalle su punto de vista sobre cómo debería implementarse la IA para maximizar la eficiencia tanto de las empresas como de los trabajadores de primera línea que se encargan de las operaciones diarias.
Sankar afirmó que la IA «debería ayudar al trabajador estadounidense a avanzar más rápido, no frenarlo». (KirillAFP Getty Images)
«La IA debería eliminar la burocracia, no aumentarla. No más farsas de cumplimiento normativo. No más comités de “gobernanza de la IA” diseñados para ralentizar las cosas y centralizar el poder en manos de los “directivos”. La IA debería dar más herramientas al trabajador estadounidense para que pueda actuar más rápido, no frenarlo», argumentó Sankar. «Cada capa del proceso que se interpone entre el trabajador de primera línea y su capacidad para hacer su trabajo es un lastre que hay que eliminar».
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Rachel Guidice y Nikos DeGruccio, Fox News , han colaborado en este reportaje.
