Shyam Sankar, de Palantir: Esto es lo que deben hacer los ejecutivos y líderes que utilizan la IA.

Sankar dijo que las empresas deberían centrarse en las experiencias de los trabajadores de primera línea en lugar de escuchar a los inventores de la IA.

Shyam Sankar, director tecnológico y vicepresidente ejecutivo de Palantir Technologies, declaró Fox News que la inteligencia artificial será una «fuerza meritocrática masiva» en el ámbito laboral y ofreció consejos a los líderes empresariales sobre cómo posicionar mejor a sus empresas y empleados para alcanzar el éxito.

A medida que la adopción de la IA se convierte en una parte cada vez más esencial para mantenerse a la vanguardia en todos los sectores, muchos ejecutivos sienten una presión creciente por mantenerse al día con otras empresas que ya están aprovechando esta tecnología. Sankar explicó cómo los líderes empresariales que se enfrentan a esa presión pueden utilizar las disrupciones impulsadas por la IA en los flujos de trabajo típicos en su beneficio.

«El consejo más importante que daría a los líderes empresariales es que reconozcan que la IA va a ser una fuerza enormemente meritocrática. Va a trastocar tu estructura organizativa actual», declaró a Fox News .

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Una imagen dividida del logotipo de Palantir y una foto del director tecnológico de la empresa, Shyam Sankar. (FNC/Palantir)

«Hay que estar muy atento a los focos de talento emergente... El talento siempre ha estado ahí, pero gracias a la IA, ahora es evidente que están teniendo un gran impacto. Y, siguiendo el espíritu de la meritocracia, reorganiza tu empresa en torno a los focos de talento emergente y apóyate en esa disrupción», añadió Sankar.

Al abordar los temores de escenarios apocalípticos en los que la IA sustituye a la mano de obra tradicional y provoca pérdidas masivas de puestos de trabajo, el director tecnológico de Palantir afirmó que la ansiedad por los avances tecnológicos no es nada nuevo y se remonta al siglo XVI.

«Bueno, por supuesto, si echamos un vistazo a la historia, cada vez que aparece una tecnología nueva y revolucionaria, se genera un miedo increíble», explicó Sankar. «Podemos remontarnos a Isabel I, que se negó a conceder una patente para una máquina de coser porque pensaba que podría provocar un desempleo masivo. Lo que realmente vemos es que estamos escuchando a las personas equivocadas. Cada vez que se produce una de estas revoluciones, ya sea el telescopio, el microscopio o el telar mecánico, es muy tentador escuchar a los inventores de la tecnología». 

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Pero no son los inventores quienes deciden el impacto de las tecnologías, afirmó. Son las personas que utilizan la tecnología.

«Galileo no inventó el telescopio», señaló Sankar. «Utilizó el telescopio para descubrir el movimiento planetario. Del mismo modo, estamos escuchando a los inventores de la IA, cuando deberíamos estar escuchando a las personas a las que no se invita a escribir artículos de opinión, a las que no se les pide que escriban ensayos. Los trabajadores de primera línea en Estados Unidos cuyos puestos de trabajo están mejorando gracias a la IA. ¿Cómo se sienten? ¿Son optimistas? ¿No lo son? ¿Cómo ven el futuro de sus hijos en un país impulsado por la IA? Y creo que encontrarías una narrativa muy diferente».

Shyam Sankar, director tecnológico de Palantir Technologies Inc., habla durante el foro Hill & Valley en el Capitolio de los Estados Unidos en Washington, D.C., el miércoles 30 de abril de 2025. (AlBloomberg)

En su artículo de opinión publicado el lunes en Fox News titulado «Se está mintiendo al pueblo estadounidense sobre la IA», Sankar rechazó algunos de los temores y conceptos erróneos que rodean a esta tecnología y su posible impacto. Afirmó que «los utópicos y los pesimistas cometen el mismo error» en lo que respecta a la IA: «Descuidan la capacidad de acción humana».

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«La IA no es una divinidad. No puede chasquear los dedos y eliminar puestos de trabajo; las personas utilizarán la IA para recortar puestos de trabajo o crearlos. La IA no puede decidir oprimirnos; las personas crearán herramientas de IA que refuercen la privacidad y las libertades civiles o que las erosionen. La IA no eligió escribir poemas o generar pornografía; las personas eligieron fabricar bienes de consumo baratos en lugar de herramientas genuinas de productividad», escribió. «Estas son decisiones que tú y yo debemos tomar cada día».

Más adelante en el artículo de opinión, el director técnico de Palantir detalló su opinión sobre cómo debería implementarse la IA para maximizar la eficiencia tanto de las empresas como de los trabajadores de primera línea que llevan a cabo sus operaciones diarias.

Sankar afirmó que la IA «debería empoderar al trabajador estadounidense para que avance más rápido, no ralentizarlo». (KirillAFP Getty Images)

«La IA debería eliminar la burocracia, no aumentarla. No más teatro de cumplimiento normativo. No más comités de «gobernanza de la IA» diseñados para ralentizar las cosas y centralizar el poder en los «directivos». La IA debería empoderar al trabajador estadounidense para que avance más rápido, no ralentizarlo», argumentó Sankar. «Cada capa del proceso que se interpone entre el trabajador de primera línea y su capacidad para hacer su trabajo es un lastre que hay que eliminar».

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Rachel Guidice y Nikos DeGruccio, Fox News , contribuyeron a este informe.