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Ya en marzo, en estas páginas, planteé la clásica pregunta de la película "Office Space" a los departamentos de Diversidad, Equidad e Inclusión de las empresas de nuestro país. 

"¿Qué dirías... que haces aquí?" 

Casi un año después, y posiblemente por primera vez en sus decenios de historia, los proveedores de la teoría del privilegio en el lugar de trabajo, entre la espada y la pared, no tienen más remedio que abordar esta cuestión sin rodeos. 

EL ESCÁNDALO DE PLAGIO DEL PRESIDENTE DE HARVARD PROBABLEMENTE SEA LA PUNTA DEL ICEBERG DE UNA "CORRUPCIÓN ACADÉMICA" GENERALIZADA, SEGÚN UN ACADÉMICO

Ha estallado una tormenta perfecta después de que Claudine Gay, ex presidenta de Harvard, además de defensora y beneficiaria de la DEI, fuera declarada culpable de una pirámide de plagio del tamaño de Giza y obligada a dimitir. 

Elon Musk escribió a Mark Cuban sobre X en medio de un debate sobre DEI.

Elon Musk escribió a Mark Cuban sobre X en medio de un debate sobre DEI. (Getty Images)

Esto llega en un momento en que, en todo el panorama empresarial, cada vez más empresas se deshacen de sus departamentos de DEI basados en la identidad, tanto para ahorrar dinero como porque no está muy claro qué valor aportan. 

Ante este telón de fondo, el multimillonario propietario de los Dallas Mavericks, Mark Cuban, con una reluciente armadura blanca, se lanzó esta semana a las redes sociales para defender los programas progresistas de diversidad. 

En respuesta a que su colega multimillonario Elon Musk publicara, muy razonablemente, en su plataforma X que la DEI es "discriminación por motivos de raza" y, por tanto, racista, Cuban intentó presentar un argumento práctico a favor de los programas. Merece la pena citarlo por extenso: 

"Las buenas empresas miran donde otros no lo hacen, para encontrar a los empleados que pondrán a su empresa en la mejor posición posible para triunfar". Puede que no estés de acuerdo, pero yo doy por sentado que hay personas de distintas razas, etnias, orientación, etc. [sic] que son excluidas habitualmente de la consideración de contratación. Ampliando nuestra búsqueda de personal para incluirlas, podemos encontrar personas más cualificadas. La pérdida de empresas DEI-fóbicas es mi ganancia". 

Hay que reconocer que se trata de un argumento positivo y, si es exacto, persuasivo a favor de la DEI, tan persuasivo de hecho que uno se pregunta por qué se están disolviendo tan rápidamente programas que proporcionan un valor tan grande. 

Pero aquí hay, por desgracia, un fallo fatal porque, de hecho, las empresas que tienen departamentos de DEI no contratan a un número sustancialmente mayor de empleados no blancos, como afirma Cuban. 

Axios intentó argumentar esta semana que las empresas sin programas DEI carecen de diversidad, pero cuando se examina el estudio que cita el medio de Revelio Labs se ve que las empresas con DEI contratan a trabajadores no blancos el 40,1% de las veces, mientras que las que no lo tienen lo hacen a un ritmo del 36,4%. 

Ese abismo no es exactamente el Gran Cañón de la discriminación laboral.  

Claudine Gay

La Dra. Claudine Gay, entonces presidenta de la Universidad de Harvard, Liz Magill, entonces presidenta de la Universidad de Pensilvania, la Dra. Pamela Nadell, profesora de Historia y Estudios Judíos de la American University, y la Dra. Sally Kornbluth, presidenta del Instituto Tecnológico de Massachusetts, declaran ante el Comité de Educación y Mano de Obra de la Cámara de Representantes en el Rayburn House Office Building el 05 de diciembre de 2023, en Washington, D.C. (Foto de Kevin Dietsch/Getty Images)

Para los negros y los isleños asiáticos del Pacífico, las diferencias en la tasa de contratación fueron casi exactamente de un minúsculo 1%. 

Así pues, resulta que el interés propio ilustrado de Cuban no es ni muy ilustrado, ni particularmente interesado, ya que las empresas que no pagan millones por seminarios sobre diversidad siguen beneficiándose de la diversidad. 

Pero Cuban ha hecho avanzar la pelota aquí, porque a través de este intercambio puede que hoy encontremos lo más raro de todas las cosas, algo en lo que ambas partes puedan estar de acuerdo. 

A Cuban le preocupa que tiremos al bebé de la diversidad positiva con el agua del baño de la DEI, y no del todo sin razón. 

La mano de obra estadounidense no llegó a sus actuales, loables, niveles de diversidad de forma totalmente orgánica, fue una elección que hizo nuestra sociedad.  

Desde mediados hasta finales del siglo XX, la presión legislativa y social no sólo diversificó la contratación y la promoción, sino que disipó los estereotipos sobre la aptitud. En general, fue un éxito.

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El problema de la DEI tal como se practica hoy en día en las salas de juntas es su ortodoxia orwelliana. Sólo se sirve a sí misma, cuando se alcanzan los objetivos, es irrelevante porque todo el fundamento de la empresa, y de la sociedad, es supuestamente racista. 

Pero acabar con los programas y seminarios convencionales de DEI, performativos y confesionales, no significa que haya que ignorar o abandonar el compromiso con la diversidad. 

Deberíamos celebrar la diversidad, o más concretamente, deberíamos celebrar que los estadounidenses que nos precedieron se dedicaron a una igualdad de oportunidades que, a su debido tiempo, siempre producirá diversidad. 

En lo que deberían estar de acuerdo todas las partes de esta discusión es en que el objetivo final es una sociedad en la que la diversidad se produzca orgánicamente. Algunos piensan que ya estamos ahí, otros que nunca llegaremos y la mayoría que estamos en algún lugar del camino. 

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Más allá de las pullas, las burlas en las redes sociales y las sonoras acusaciones de racismo lanzadas por todos los bandos, hay un camino a seguir, que requiere escucharnos unos a otros, respetuosamente, y decidir exactamente qué tipo de sociedad y de país queremos ser. 

Esperemos que siempre esté buscando, si no siempre alcanzando, una unión más perfecta. 

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