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Yo era supervisor del Servicio Secreto. Tiene problemas enormes con la gente que contrata
Por Richard Staropoli
Publicado el 16 de abril de 2026
El Servicio Secreto no tiene un problema de reclutamiento, sino de contratación: cómo las prácticas de contratación «woke» y centradas en la diversidad, la equidad y la inclusión han acabado con la agencia de protección más enigmática y destacada del mundo.
Una vez más, el Servicio Secreto de EE. UU. vuelve a ser noticia y, una vez más, se trata de otro asunto relacionado con uno de sus empleados. Es vergonzoso, sí, pero el mayor problema es que, cuando se trata del Servicio Secreto, la línea que separa lo vergonzoso de que alguien acabe muriendo es muy fina.
El 27 de marzo se informó de que un agente del Servicio Secreto asignado a la escolta de la ex primera dama, la «Dra.» Jill Biden que su arma se había salido de la funda y se había disparado sola. Según se informa, el agente se disparó en la pierna y fue hospitalizado.
Lo que resulta aún más sorprendente es lo poco que se ha hablado de este incidente, en parte por el ciclo de noticias que cambia constantemente y en parte porque los medios y el público ya no se sorprenden tanto ante la espiral descendente en la que se ha visto envuelto el Servicio Secreto. Una de las agencias de protección más legendarias y enigmáticas del mundo —si no la más importante— se está desmoronando ante los ojos del público y parece que a nadie le importa.
Agentes de policía y del Servicio Secreto se preparan para la llegada del presidente de EE. UU. Donald , para rendir homenaje a las víctimas de los atentados terroristas del 11 de septiembre antes de un partido en el Yankee Stadium el 11 de septiembre de 2025, en la ciudad de Nueva York. (Getty Images)
Tan pronto como desapareció esta noticia, fue sustituida por otra relacionada con otro empleado del Servicio Secreto. El 8 de abril salieron a la luz documentos judiciales que indicaban que un agente en prácticas había sido detenido tras ser sorprendido espiando a su compañero de habitación, también agente en prácticas, mientras ambos asistían a un curso de formación del Servicio Secreto en el Centro Federal de Formación Policial.
Al parecer, este becario utilizó una cámara oculta en un cargador de móvil para espiar a su compañero de piso y llevar a cabo una campaña de acoso y ciberacoso que duró varias semanas. Según se informa, el becario pudo observar a escondidas a su compañero de piso mientras este se movía por la habitación, incluido el baño. El becario fue detenido y acusado de espionaje y vigilancia ilegales.
El Servicio Secreto se vio obligado a emitir un comunicado. El subdirector Matt dijo, entre otras cosas: «Los cargos son muy preocupantes y suscitan serias dudas sobre el carácter de esta persona y su idoneidad para el cargo». Lo más preocupante es que esta persona había sido empleado civil del Servicio Secreto, donde su trabajo consistía en vigilar y evaluar las amenazas contra el presidente.
Estos dos incidentes recientes nos llevan a preguntarnos: «¿Qué demonios está pasando con el Servicio Secreto y la gente que está contratando?».
El proceso de selección para convertirse en agente es largo: hay varias entrevistas, un examen de polígrafo bastante invasivo, un examen físico y la investigación de antecedentes más exhaustiva a la que te puede someter el Gobierno federal antes de recibir una oferta de trabajo y la autorización de «Alto Secreto» que conlleva el puesto; no es raro que la espera dure un año.
De alguna manera, a pesar de este proceso, ha habido demasiadas personas que han conseguido una plaza y, al final, han llegado a ser agentes especiales; gente que, de alguna forma, fue contratada pero que no tiene nada que hacer en ese puesto.
AGENTE DEL SERVICIO SECRETO ASIGNADO A VANCE, SUSPENDIDO TRAS UNA SUPUESTA FILTRACIÓN DE INFORMACIÓN
Yo sostengo que es el modelo que los mandos del Servicio Secreto han decidido seguir, impulsado con fuerza durante la Biden , el que ha acabado con esta agencia que antes era tan alabada. La «wokeness», la imagen pública, el apaciguamiento de los grupos minoritarios y las prácticas de contratación basadas en la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) sustituyeron al sentido común, invalidaron los objetivos de la agencia y rompieron todas las reglas de las prácticas empresariales exitosas.
El Servicio Secreto se encuentra ahora en un dilema que tardará al menos una generación en resolverse. Los candidatos sin la cualificación necesaria, que nunca deberían haber sido contratados, están ascendiendo a puestos de liderazgo para los que tampoco están cualificados, asumiendo estos puestos críticos por necesidad debido a los niveles astronómicos de abandono, a las prácticas continuadas de DEI (que siguen bajo este director nombrado por Trump) y a un liderazgo ineficaz que no está dispuesto a intervenir y poner fin a esta tontería. Así que el bucle se está repitiendo ahora de forma muy pública, con el mundo entero mirando.
El ataúd de Corey Comperatore es llevado al interior de la Iglesia Metodista Unida de Cabot, en Cabot (Pensilvania), el 19 de julio de 2024. Comperatore murió tras recibir un disparo del presunto asesino de Trump en Butler (Pensilvania). (Derek Shook para Fox News )
No os engañéis: no se trata solo de los típicos grupos terroristas internacionales que todos conocemos, es mucho peor. Son los próximos Thomas Crooks o Ryan , o incluso ese grupo activista (por ahora) sin nombre, incitado por políticos liberales «woke» junto con un poder judicial abiertamente anti-Trump y unos medios de comunicación ultrapartidistas. Son personas que han tomado nota de los fracasos sonados y la demostración pública de ineptitud, incompetencia, falta de concentración y una incapacidad total para hacer su trabajo por parte del Servicio Secreto, y que ahora podrían aprovechar la oportunidad para hacer daño al presidente.
¿Está a salvo el presidente? Desde luego, no tanto como podría o debería estarlo. Gran parte de la capacidad del Servicio Secreto para ofrecer una protección total a cualquier persona bajo su custodia radica en la percepción : la percepción de que esta agencia y sus empleados harán todo lo que sea necesario para garantizar no solo la seguridad del presidente, sino también la continuidad del Gobierno de los Estados Unidos, llegando a cualquier extremo que sea necesario para completar con éxito la misión, prestando una atención ridículamente minuciosa a los detalles y basándose en aspectos fundamentales del trabajo previo con el objetivo de garantizar un entorno seguro no solo para las personas protegidas, sino también para el público en general.
No es exagerado decir que, cuando el Servicio Secreto falla, las consecuencias se extienden por todo el mundo.
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Pero este nivel de concentración, motivación y compromiso no solo requiere a los mejores, sino a las personas adecuadas. Los fallos de esta agencia, los comentarios públicos de algunos empleados y la muestra de ineptitud y desdén «progresista» han destrozado la confianza del público en la capacidad de esta agencia, que antes parecía intocable, para hacer su trabajo.
De alguna manera, a pesar de este proceso, ha habido demasiadas personas que han conseguido una plaza y, al final, han llegado a ser agentes especiales; gente que, de alguna forma, fue contratada pero que no tiene nada que hacer en ese puesto.
Para ser una agencia cuya misión no admite ningún tipo de fallo, han perdido por completo el rumbo y no dan señales de querer enderezar el rumbo. Si se tratara de una empresa privada, el Servicio Secreto habría echado el cierre hace mucho tiempo. El Servicio Secreto no tiene un problema de reclutamiento, sino de contratación.
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¿Quieres arreglar el Servicio Secreto? Haz limpieza entre los altos mandos: pon fin a este ciclo de contrataciones y ascensos basados en la moda del «woke» y la diversidad. Busca a las personas adecuadas, gente que entienda la magnitud del trabajo y que esté dispuesta y sea capaz de llevarlo a cabo de verdad. Vuelve a dar prioridad a la búsqueda de los «candidatos mejor cualificados», mantén los estándares físicos y de entrenamiento, y devuelve a la agencia a los fundamentos que la hicieron grande.
Esto no puede ser el primer trabajo de cualquiera, ni el Servicio Secreto puede seguir contratando a todos los candidatos que vienen de familias con antecedentes en el servicio o complacer a todos los grupos de interés solo por guardar las apariencias.
https://www.foxnews.com/opinion/i-supervisor-secret-service-has-huge-problems-people-hires