Thune dice que ha hablado «con frecuencia» con Johnson sobre DHS y que «la Casa Blanca está al tanto».
Chad Pergram, corresponsal Fox News en el Congreso, le pregunta al líder de la mayoría del Senado, John , republicano por Dakota del Sur, sobre GOP para aprobar DHS mediante el procedimiento de reconciliación.
El Servicio Secreto no tiene un problema de captación, sino de contratación: cómo las prácticas de contratación «woke» y centradas en la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) han destrozado a la agencia de protección más enigmática y destacada del mundo. Te cuento
Una vez más, el Servicio Secreto de EE. UU. vuelve a ser noticia y, una vez más, se trata de otro asunto relacionado con uno de sus empleados. Es vergonzoso, sí, pero el problema más grave es que, cuando se trata del Servicio Secreto, la línea que separa lo vergonzoso de que alguien acabe muriendo es muy fina.
El 27 de marzo se supo que un agente del Servicio Secreto adscrito al equipo de seguridad de la ex primera dama, la «Dra.» Jill Biden que su arma se había salido de la funda y se había disparado sola. Según se informa, el agente se disparó en la pierna y fue ingresado en el hospital.
Lo que resulta aún más sorprendente es lo poco que se ha hablado de este incidente —en parte por el ciclo de noticias, que cambia constantemente, y en parte porque ni los medios ni el público se sorprenden ya tanto ante la espiral descendente en la que se ha visto sumido el Servicio Secreto—. Una de las agencias de protección más legendarias y enigmáticas del mundo, si no la más importante, se está desmoronando ante los ojos del público y parece que a nadie le importa.
Agentes de policía y del Servicio Secreto se preparan para la llegada del presidente de EE. UU., Donald , para rendir homenaje a las víctimas de los atentados terroristas del 11-S antes de un partido en el Yankee Stadium el 11 de septiembre de 2025, en Nueva York. (Getty Images)
Tan pronto como esta noticia se desvaneció, fue sustituida por otra relacionada con otro empleado del Servicio Secreto. El 8 de abril salieron a la luz unos documentos judiciales que indicaban que un agente en prácticas había sido detenido tras ser sorprendido espiando a su compañero de habitación, también agente en prácticas, mientras ambos asistían a un curso de formación del Servicio Secreto en el Centro Federal de Formación de las Fuerzas del Orden.
Al parecer, este becario utilizó una cámara oculta en un cargador de móvil para espiar a su compañero de piso y llevar a cabo una campaña de acoso y ciberacoso que duró varias semanas. Según se informa, el becario pudo observar a escondidas cómo su compañero de piso se movía por toda la habitación, incluido el baño. El becario fue detenido y acusado de escuchas y vigilancia ilegales.
El Servicio Secreto se vio obligado a emitir un comunicado. El subdirector Matt dijo, entre otras cosas: «Los cargos son muy preocupantes y suscitan serias dudas sobre el carácter de esta persona y su idoneidad para el cargo». Lo más preocupante es que esta persona había sido empleado civil del Servicio Secreto, donde su trabajo consistía en vigilar y evaluar las amenazas contra el presidente.
Estos dos incidentes recientes nos hacen preguntarnos: «¿Qué demonios está pasando con el Servicio Secreto y la gente que está contratando?».
El proceso de selección para ser agente es largo: hay varias entrevistas, un examen de polígrafo bastante invasivo, un reconocimiento médico y la investigación de antecedentes más exhaustiva a la que te puede someter el Gobierno federal antes de que te ofrezcan el puesto y te concedan la autorización de «Alto Secreto» que conlleva el cargo; no es raro que la espera dure un año.
De alguna manera, a pesar de este proceso, ha habido demasiada gente que se ha lastrado una plaza y, al final, ha conseguido el puesto de agente especial; gente que, de alguna forma, fue contratada pero que no tiene nada que hacer en ese puesto.
Yo sostengo que ha sido el modelo que los mandos del Servicio Secreto han decidido seguir —y que se ha impulsado con fuerza durante la Biden — el que ha acabado con esta agencia que antes era tan alabada. El «wokeness», la imagen pública, el complacer a los grupos minoritarios y las prácticas de contratación basadas en la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) han sustituido al sentido común, han invalidado los objetivos de la agencia y han incumplido todas las reglas de las buenas prácticas empresariales.
El Servicio Secreto se encuentra ahora en un dilema que tardará al menos una generación en resolverse. Los candidatos sin la cualificación necesaria, a los que nunca se debería haber contratado, están ascendiendo a puestos de liderazgo para los que tampoco están cualificados, y están ocupando estos puestos clave por necesidad debido a las tasas astronómicas de abandono, a las prácticas continuadas de diversidad, equidad e inclusión (que siguen bajo este director nombrado por Trump) y a un liderazgo ineficaz que no está dispuesto a intervenir y poner fin a esta tontería. Así que el círculo vicioso sigue girando a la vista de todo el mundo.
El ataúd de Corey Comperatore entra en la Iglesia Metodista Unida de Cabot, en Cabot (Pensilvania), el 19 de julio de 2024. Comperatore murió tras recibir un disparo del presunto asesino de Trump en Butler (Pensilvania). (Derek Shook para Fox News )
No os engañéis vosotros tampoco, no se trata solo de los típicos grupos terroristas internacionales que todos conocemos, es mucho peor. Se trata del próximo Thomas Crooks o Ryan , o incluso de ese grupo activista (por ahora) sin nombre, incitado por políticos liberales «woke» junto con un poder judicial abiertamente antitrumpista y unos medios de comunicación ultraparciales. Son personas que se han fijado en los fracasos sonados y en la demostración pública de ineptitud, incompetencia, falta de concentración y una incapacidad absoluta para hacer su trabajo por parte del Servicio Secreto, y que ahora podrían aprovechar la oportunidad para hacer daño al presidente.
¿Está a salvo el presidente? Desde luego, no tanto como podría o debería estarlo. Una parte muy importante de la capacidad del Servicio Secreto para ofrecer una protección total a cualquier persona bajo su protección es la percepción : la percepción de que esta agencia y sus empleados harán todo lo que sea necesario para garantizar no solo la seguridad del presidente, sino también la continuidad del Gobierno de Estados Unidos, llegando hasta donde sea preciso para completar con éxito la misión, prestando una atención ridículamente minuciosa a los detalles y basándose en aspectos fundamentales del trabajo previo con el objetivo de garantizar un entorno seguro no solo para las personas protegidas, sino también para el público en general.
No es exagerado decir que, cuando el Servicio Secreto falla, las repercusiones que se desencadenan afectan al mundo entero.
HAGA CLIC AQUÍ PARA MÁS OPINIONES DE FOX NEWS
Pero este nivel de concentración, motivación y compromiso no solo requiere a los mejores, sino a las personas adecuadas. Los fallos de esta agencia, los comentarios públicos de algunos empleados y la muestra de ineptitud y desdén «woke» han destrozado la confianza del público en la capacidad de esta agencia, que antes era intocable, para hacer su trabajo.
De alguna manera, a pesar de este proceso, ha habido demasiada gente que se ha lastrado una plaza y, al final, ha conseguido el puesto de agente especial; gente que, de alguna forma, fue contratada pero que no tiene nada que hacer en ese puesto.
Para ser una agencia cuya misión no admite ni un solo fallo, han perdido por completo el rumbo y no dan señales de querer arreglar las cosas. Si fuera una empresa privada, el Servicio Secreto habría echado el cierre hace mucho tiempo. El Servicio Secreto no tiene un problema de reclutamiento, sino de contratación.
HAZ CLIC AQUÍ PARA DESCARGAR LA APP DE FOX NEWS
¿Quieres arreglar el Servicio Secreto? Haz limpieza entre los altos mandos: pon fin a este ciclo de contrataciones y ascensos basados en la «política de diversidad, equidad e inclusión» (DEI). Busca a las personas adecuadas, gente que entienda la magnitud del trabajo y que esté dispuesta y sea capaz de llevarlo a cabo de verdad. Vuelve a dar prioridad a la búsqueda de los «candidatos mejor cualificados», mantén los estándares físicos y de entrenamiento, y devuelve a la agencia a los fundamentos que la hicieron grande.
Esto no puede ser el primer trabajo de nadie, ni el Servicio Secreto puede seguir contratando a todos los candidatos que vienen de familias con tradición en el cuerpo ni complacer a todos los grupos de interés especial marcando casillas solo por aparentar.
