Kamala Harris, no puedes huir de la crisis del coste de la vida en Estados Unidos. Y tus afirmaciones sobre la subida de precios no equivalen a ninguna venta
Las políticas económicas de Biden-Harris impulsaron la inflación debilitante que hemos estado experimentando en los últimos tres años y medio
{{#rendered}} {{/rendered}}La vicepresidenta Kamala Harris anunció su programa económico el pasado viernes. La mejor manera de resumirla es como desviación y proyección. Trata de desviar la culpa de la inflación de la política económica de Biden-Harris -que es donde debe estar- a lo que afirma que es una "especulación de precios" por parte de las empresas estadounidenses. Irónicamente, los datos del propio Departamento de Trabajo de la administración demuestran que sus afirmaciones sobre el abuso de los precios son sencillamente falsas.
Los precios pagados por las empresas (medidos por el índice de precios a la producción) han subido un 19,4% bajo la administración Biden-Harris. Es precisamente el mismo aumento que se ha producido en los precios pagados por los consumidores durante este periodo (medidos por el índice de precios al consumo). En otras palabras, la inflación ha afectado a toda la cadena de suministro, desde los productores hasta los consumidores.
Si los productores o los minoristas hubieran estado abusando de los precios (es decir, aumentando los precios más de lo que la inflación justificaba), la tasa de inflación de los consumidores habría superado a la de los productores. No fue así.
{{#rendered}} {{/rendered}}La vicepresidenta y candidata presidencial demócrata Kamala Harris y su compañero de fórmula, el gobernador de Minnesota Tim Walz, celebran un mitin de campaña en Milwaukee, Wisconsin, EE.UU., el 20 de agosto de 2024. (REUTERS/Kevin Lamarque)
De hecho, los aumentos de los precios al consumo sólo han alcanzado recientemente a los aumentos de precios a los que se enfrentaron las empresas. Durante la mayor parte de los últimos tres años y medio, la inflación acumulada de las empresas ha sido superior a la inflación acumulada de las familias. En otras palabras, las empresas aumentaban los precios al consumo más lentamente de lo que la inflación aumentaba sus costes.
O bien las empresas eran incapaces de seguir el ritmo del rápido aumento de la inflación, o estaban protegiendo a los consumidores de la intensidad de la oleada inflacionista de Biden-Harris, o ambas cosas. En cualquier caso, está claro que las empresas no estaban abusando de los precios.
{{#rendered}} {{/rendered}}Imponer controles de precios a los comestibles no invertirá esas políticas ni reducirá su impacto.
Ésta es la realidad: la política económica de Biden-Harris causó la inflación que están viviendo los estadounidenses de clase media y trabajadora. Esas políticas incluyen un gasto público masivo que requirió un aumento espectacular de la oferta monetaria, además de los gravosos costes de la sobrerregulación. Su efecto acumulativo ha sido devastador.
La primera de las meteduras de pata de la administración Biden-Harris en política pública fue el excesivo gasto público. Esto no debería haber sido una sorpresa. Recordemos que en febrero de 2021, antes de la aprobación del irónicamente llamado Plan de Rescate Americano y sus 1,9 billones de dólares de gasto público, el economista demócrata emérito Larry Summers advirtió que "desencadenaría presiones inflacionistas de un tipo que no hemos visto en una generación".
Si combinamos ese proyecto de ley con otro billón aproximadamente de gasto en virtud de la absurdamente llamada Ley de Reducción de la Inflación, que se aprobó al año siguiente, experimentamos una inflación a niveles que no habíamos visto desde la década de 1980. Esa borrachera de gasto ha institucionalizado déficits anuales de varios billones de dólares. Fuera de las emergencias nacionales, como la guerra o la recesión, nuestros déficits nunca han sido tan gigantescos.
{{#rendered}} {{/rendered}}La Reserva Federal ha financiado este gasto creando literalmente el dinero para que el Tesoro lo pidiera prestado y lo gastara. Esto devaluó el dólar y provocó que los precios subieran en todas partes al ritmo más rápido en más de 40 años, muy por encima del crecimiento salarial. Como resultado, aunque los ingresos personales han aumentado, la gente puede permitirse hoy mucho menos que hace sólo tres años y medio.
El gasto público excesivo no sólo hizo subir los precios, sino también los tipos de interés. Esto aumentó los costes de los préstamos tanto para las empresas como para los consumidores, agravando la crisis del coste de la vida.Entre la subida de los precios y el aumento de los costes de los préstamos, la familia estadounidense típica ha perdido más de 8.000 dólares de ingresos anuales, en comparación con cuando Harris asumió el cargo.
{{#rendered}} {{/rendered}}Harris tiene una enorme responsabilidad en el gasto excesivo que ha causado estos problemas. No sólo abogó por cada uno de los grandes planes de gasto de los últimos tres años y medio, al tiempo que alababa el éxito de la "Bidenomía", sino que, como vicepresidenta, también fue el voto de desempate en el Senado en los dos mayores proyectos de ley de gasto. Sus huellas están por todas partes en la poderosa arma que acabó con las finanzas de los estadounidenses.
Pero el gasto es sólo una parte de la historia de la crisis actual del coste de la vida. La carga normativa que soportan las familias y las empresas estadounidenses se ha disparado bajo esta administración.
Tanto los productores como los consumidores pagan estos costes reglamentarios porque representan costes de producción más elevados que simplemente se repercuten a los clientes.
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Según un estudio publicado el mes pasado, la administración Biden-Harris habrá aumentado los costes de regulación por hogar en casi 50.000 dólares (valor actual neto) al final de su actual mandato. Esto corresponde a un coste anual de 6.300 $ por hogar durante 10 años.
En realidad, esta carga reglamentaria está excluida de las métricas de inflación, por lo que representa un coste adicional a la inflación del 19,4% que la administración Biden-Harris ha infligido a los consumidores estadounidenses.
{{#rendered}} {{/rendered}}En resumidas cuentas: Las políticas económicas de Biden-Harris impulsaron la debilitante inflación que hemos estado experimentando durante los últimos tres años y medio. Las acusaciones de precios abusivos son un intento infundado de eludir la culpa de lo que deberían haber sido las consecuencias obvias de esas políticas.
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Imponer controles de precios a los comestibles no invertirá esas políticas ni reducirá su impacto. De hecho, se trata simplemente de otro gran programa gubernamental -que ya ha fracasado todas las veces y en todos los lugares en que se ha intentado- que exacerbaría la inflación que las políticas de la administración Biden-Harris provocaron en primer lugar.
{{#rendered}} {{/rendered}}Ya es bastante malo que Harris haya desempeñado un papel clave en el aumento de los precios, tanto para las empresas como para los consumidores. Pero resulta aún más insultante que intente culpar a los empresarios trabajadores del desastre que ella ha contribuido a causar.
Andy Puzder, director ejecutivo de CKE Restaurants durante más de 16 años, es miembro visitante distinguido de la Heritage Foundation y miembro sénior del America First Policy Institute.
E.J. Antoni, economista especializado en finanzas públicas de Heritage, es investigador principal de Unleash Prosperity.
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