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Ante el rápido avance de la tecnología, los nuevos mandos del Ejército de EE. UU. quieren reducir el uso de la inteligencia artificial y otras herramientas que, en su opinión, han obligado al Ejército a transformarse demasiado y de golpe.

El general Christopher LaNeve, vicecomandante del Ejército y actual jefe de Estado Mayor en funciones, explicó el lunes cómo espera centrar mejor el amplio impulso de modernización del Ejército tras años de experimentación con drones, inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes.

«Había mucho, mucho movimiento», dijo LaNeve a un pequeño grupo de periodistas. «Era casi como si todo se estuviera transformando a la vez».

«No puedes usar la IA para convertirte en el mejor comandante de brigada de maniobras que hay», dijo LaNeve.

La Iniciativa de Transformación del Ejército introdujo rápidamente nuevas tecnologías en las unidades y fomentó la experimentación en todos los ámbitos. Los mandos del Ejército atribuyeron a esa iniciativa el mérito de haber acelerado el cambio, pero reconocieron el lunes que su amplio alcance generó una actividad enorme en toda la fuerza.

Una foto de « Adam Tell».

Adam Telle, candidato a subsecretario del Ejército, durante su audiencia de confirmación en el Senado en Washington, D.C., el 13 de mayo de 2025. (Kent Nishimura/Bloomberg vía Getty Images)

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El Ejército se está preparando para presentar «How the Army Fights», un nuevo marco destinado a convertir años de experimentación en un conjunto de decisiones más concretas sobre qué tecnología priorizará el Ejército, cuál será su lugar en las formaciones del Ejército y cómo se organizará y gastará la fuerza de cara a futuras guerras.

«El Ejército no puede ni debe modernizarlo todo de una vez», afirma el nuevo plan. «La solución es una modernización selectiva».

El sargento mayor del Ejército, Michael Weimer, dijo que la experimentación llevada a cabo en el marco de la iniciativa tecnológica había aportado los conocimientos necesarios, pero insistió en que el Ejército había llegado a un punto en el que tenía que «dejar de dar vueltas al tema y empezar de una vez a tomar decisiones».

Esas decisiones incluyen qué tecnologías merecen una inversión, qué lugar ocupan en las formaciones del Ejército y qué teatros de operaciones tienen prioridad, aunque el Ejército reconoce que no puede permitirse transformar todo al mismo tiempo.

Los mandos del Ejército aún no han dicho qué es lo que se va a dejar de lado.

Cuando le preguntaron qué se estaba dejando «fuera del montaje» ahora que el servicio está centrando más su enfoque, LaNeve dijo: «No estoy seguro de que estemos preparados para decir qué es lo que vamos a eliminar ahora mismo».

Pero hay una inversión que, sin lugar a dudas, se está colocando en primera línea.

Mando y control del Ejército

Durante una misión de entrenamiento en mayo de 2017, la Fuerza de Respuesta Global del Ejército utilizó con éxito el sistema «En-route Mission Command», desarrollado por la Red Táctica « PM », para habilitar capacidades conjuntas de inteligencia, comunicaciones y colaboración en tiempo real durante un vuelo desde Fort Bragg, en el norte de Carolina, hasta Nuevo México. (Foto del Ejército de EE. UU. tomada por el subteniente Zachary Jacobson, del 50.º Batallón Expedicionario de Transmisiones, 35.ª Brigada de Transmisiones)

«Si me preguntaras cuál sería mi prioridad número uno en materia de modernización, te diría que el mando y el control», afirmó LaNeve.

Este cambio se está produciendo en medio de una reorganización más amplia de los mandos del Ejército.

El secretario interino del Ejército, Adam Telle, asumió el cargo después de que su predecesor, Dan Driscoll, dimitiera el mes pasado tras meses de supuestas fricciones con el secretario de Guerra, Pete Hegseth, quien anteriormente había destituido al jefe del Estado Mayor del Ejército, el general Randy George, un aliado cercano de Driscoll que ayudó a liderar la iniciativa de transformación del Ejército.

A Telle, un antiguo asesor de Trump en la Casa Blanca, lo nombraron unos días después para dirigir el Ejército de forma interina, y Hegseth lo elogió públicamente calificándolo de «fuerte y muy inteligente».

En su primera entrevista con la prensa desde que asumió el cargo, Telle describió «Cómo lucha el Ejército» como una forma de dar más coherencia a los esfuerzos de modernización del Ejército, ahora que la tecnología está cambiando rápidamente el campo de batalla.

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Se prevé que en ese campo de batalla las tropas operen junto a sistemas autónomos y bajo la vigilancia constante de drones, mientras que la IA ayuda a los comandantes a analizar cantidades enormes de datos de sensores e identificar objetivos en «segundos y minutos, en lugar de horas».

El Ejército también quiere que los sistemas autónomos se encarguen de algunas de las tareas más peligrosas que ahora mismo realizan los soldados, como el reconocimiento, el reabastecimiento y la superación de obstáculos enemigos.

Pero los mandos del Ejército se resisten a aceptar que los avances en drones e inteligencia artificial hayan restado importancia a las fuerzas terrestres tradicionales.

«Los sistemas autónomos permiten a los soldados destruir y desarticular, pero nunca podrán sustituir el criterio humano, el liderazgo y la presencia física de los soldados que se necesitan para controlar el terreno y consolidar los avances», afirma el documento.

Una persona con un mando en la mano mientras un dron vuela al fondo

Los mandos del Ejército se resisten a la idea de que los avances en drones e inteligencia artificial hayan restado importancia a las fuerzas terrestres tradicionales. (iStock)

El Ejército se está inspirando en gran medida en conflictos recientes, como el de Ucrania, Gaza y el conflicto entre India y Pakistán, al tiempo que desarrolla el nuevo marco en torno a su adversario potencial más exigente: China.

La HTAF identifica al Ejército Popular de Liberación deChina como la «amenaza principal» y afirma que el Ejército debe organizarse, entrenarse y equiparse para hacerle frente con el mismo enfoque institucional que los líderes de la época de la Guerra Fría aplicaron a la Unión Soviética.

El plan también parte de la hipótesis de que una futura guerra a gran escala podría llegar mucho más cerca de casa. Advierte de que el territorio estadounidense ya no puede considerarse un refugio, ya que los adversarios podrían recurrir a ciberataques, sabotajes y drones para paralizar los puertos, los aeródromos y otras infraestructuras necesarias para el despliegue de las fuerzas estadounidenses.

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Para Telle, el reto consiste en integrar una tecnología que evoluciona rápidamente en un Ejército coherente, en lugar de ir detrás de cada nuevo sistema que aparece.

Comparó las armas y tecnologías individuales con los adornos de un árbol de Navidad.

«El libro *Cómo lucha el Ejército* es, en realidad, el árbol en el que colgar esos adornos», dijo Telle.