Mike aporta CEO «de fuera» a la carrera por Massachusetts
En vísperas de la GOP estatal GOP , Mike , CEO de Abiomed CEO veterano de la Operación Tormenta del Desierto, se compromete a aportar al «Bay State» su capacidad para resolver problemas con sentido común en su enfrentamiento contra Maura Healey.
Mientras elGOP Massachusetts GOP este fin de semana en Worcester para celebrar su convención,Mike , ranger aerotransportado y CEO de Abiomed, parece tener el viento a favor.
Con una sólida trayectoria empresarial, se está posicionando como el candidato práctico, capaz de resolver problemas y que viene de fuera, y se presenta a las primarias contra dos veteranos de la administración de Charlie Baker.
Minogue, que dirigió una importante empresa de dispositivos médicos durante dos décadas, también cuenta con una enorme ventaja financiera frente a sus dos GOP : Brian , exdirector administrativo de la MBTA, y Mike , secretario de Vivienda y Desarrollo Económico del gobierno de Baker.

Mike ,CEO de guerra que ahora esCEO , presentó este miércoles su candidatura republicana a gobernador de Massachusetts (Campaña deMike )
«Me am como una candidata ajena al sistema político y, por eso, tengo la libertad y la capacidad de resolver los problemas de nuestros ciudadanos», dijo Minogue. «Y creo que por eso voy a ganar, y por eso tenemos el mayor impulso».
Los delegados votarán para elegir al candidato del partido a gobernador y a otros cargos estatales. Según las normas del partido, los candidatos necesitan el 15 % de los votos para poder presentarse a las primarias de septiembre y el 50 % de los votos para recibir el respaldo oficial del partido.
La convención pondrá a prueba la capacidad de Minogue para sacar partido de una sólida infraestructura y de su campaña de recaudación de fondos frente a dos candidatos del establishment.
Minogue aporta un argumento convincente a una campaña en la que el GOP enfrentará a una dura batalla para desbancar a la gobernadora actual, Maura Healey.
Le concedieron la Estrella de Bronce por su servicio durante la Operación Tormenta del Desierto y luego tuvo una carrera muy exitosa en el sector de los dispositivos médicos, llegando a liderar la operación que llevó a la venta de Abiomed a Johnson & Johnson por 16,6 mil millones de dólares.
«Bueno, creo que el mensaje de la campaña ha sido que ya es hora de tener un nuevo tipo de gobernador. Y como no formo parte del establishment, me presento con un plan de acción como líder», dijo Minogue. «Así que, ante todo, la gente quiere un líder con integridad, sentido común y compasión. Y quieren elegir a alguien que tenga un plan para garantizar la rendición de cuentas, la asequibilidad y las oportunidades, y que mantenga a nuestra comunidad a salvo. Y esa es, en realidad, mi plataforma.
«Y en cuanto a la rendición de cuentas, la auditoría por la que votó el 72 % de los votantes es algo en lo que pude participar como ciudadano preocupado, y es algo que hay que hacer. Así que se trata de una cuestión de transparencia y de exigir responsabilidades al sistema unipartidista. Y como empresario, como única persona que ha dirigido y construido la empresa, como CEO una empresa que cotiza en bolsa CEO 19 años, me sometía a una auditoría cada tres meses por parte de una agencia externa. Esa es la rendición de cuentas que necesitamos».
Minogue aporta un conjunto único de cualidades que son esenciales para el mensaje de su campaña y para que este cale entre los votantes de Bay State.
«No formo parte de la clase política. Los otros dos sí. Además, soy el que tiene más experiencia: desde West Point hasta mi condición de veterano de combate, pasando por haber dirigido una empresa durante 19 años, haber puesto en marcha varios negocios privados y haber sido líder en el ámbito de las organizaciones sin ánimo de lucro dedicadas a la educación, la ayuda a los veteranos y la asistencia sanitaria», dijo Minogue.
«Bueno, yo aporto un conjunto de habilidades… Se trata más de mis cualificaciones que de política.

La gobernadora demócrataMassachusetts, Maura Healey, se presenta a la reelección en 2026. (Adam Bloomberg Getty Images)
«Pero, de nuevo, la gente quiere a alguien que venga a resolver problemas, que no se preocupe por las próximas elecciones. Y, por eso, soy el que más energía tiene. De hecho, tengo más dinero en caja: el doble que la actual gobernadora Healey. Y am poner fin al gasto excesivo, am los impuestos excesivos y a la regulación excesiva porque, como empresario, sé cómo hacerlo».
Massachusetts mucho tiempo bajo el dominio del Partido Demócrata, salvo en lo que respecta al cargo de gobernador. De hecho, cinco de los últimos seis gobernadores anteriores a Maura Healey eran republicanos.
No obstante, el GOP se enfrentará a un reto en un estado en el que solo el 8 % de los votantes registrados son republicanos.
ABUCHAN A UN GOBERNADOR Y A UN ALCALDE DEMÓCRATAS EN EL PARTIDO INAUGURAL DE LOS RED SOX EN CASA
«Bueno, creo que lo que la gente no entiende, y por eso voy a ser la próxima gobernadora, es que Massachusetts no Massachusetts ni un estado azul ni un estado rojo», dijo Minogue. «De hecho, los porcentajes de ambos partidos son bajos, pero la gente de aquí tiene principios».
«Hay más gente que se define como conservadora que los propios miembros del Partido Republicano, pero la gente también quiere sentido común. Somos un grupo de gente con carácter. Nosotros iniciamos la revolución. Aguantamos para echar a los británicos de Boston en 1776. Y esa cultura sigue viva. Y eso es lo que más me gusta».

Mike se enfrentará a dos veteranos de la administración de Charlie Baker en las primarias de 2026. (AP Photo Amendola, archivo)
Minogue sostiene que las políticas energéticas y fiscales de Healey han dejado al estado y a su comunidad empresarial en una situación precaria.
«Creo que el mayor problema con la gobernadora Healey son dos cosas. Una es que no está a la altura como líder. No ha dado un paso al frente para impulsar la auditoría de la Asamblea Legislativa por la que votamos. De hecho, la está eludiendo», dijo Minogue.
«Lo segundo es que no ha resuelto el problema energético. No invierte en innovación. Sigue invirtiendo cada vez más dinero de los contribuyentes en energía verde —eólica y solar—. Y después de dos décadas y más de mil millones de dólares de dinero de los contribuyentes, en Massachusetts menos del 6 % de nuestra energía proviene Massachusetts la eólica y la solar.
«Por otro lado, el 20 % de nuestra energía proviene de la central nuclear de Seabrook, en New Hampshire, a la que no subvencionamos. Y en Estados Unidos tenemos gas natural. Tenemos la suerte de contar con él. Los gasoductos tienen que venir de Pensilvania o de Nueva York. Eso reducirá nuestro gasto en energía. Es seguro, fiable y más barato».
Minogue sostiene que Healey no tiene ningún plan para hacer frente al presupuesto estatal, que se está disparando y que se ve especialmente afectado por el aumento vertiginoso de los costes sanitarios.
«Bueno, lo primero es el presupuesto general: 63 [mil millones] de dólares. Después me centraría en el presupuesto sanitario, que supone el 54 % de nuestro presupuesto. Son unos 34 mil millones de dólares», dijo Minogue. «He estado en todos los hospitales, soy experta en sanidad. Es a lo que me he dedicado durante 30 años… Es bien sabido que somos uno de los lugares con más casos Medicare Medicaid y Medicare .
Sabemos que en nuestras ayudas del SNAP y los cupones de comida hay un fraude enorme. Cada vez que nuestro fiscal federal o el auditor estatal lo revisan, descubren que se podrían ahorrar desde millones hasta decenas de millones. Y tenemos que entender cómo esto está afectando al resto de negocios. Porque si haces que suban los costes sanitarios, y hay despilfarro y fraude, y la asistencia sanitaria para los empresarios y los particulares es una de las más caras del país, y la energía es una de las más caras del país, la gente se va. Por eso tenemos que hacer cuentas.

El Capitolio Massachusetts , en el barrio de Beacon Hill, en Boston. (Thomas Kurmeier vía Getty Images)
En un estado en el que el 65 % del electorado figura como «sin afiliación», Minogue es consciente de la necesidad de ganarse el apoyo de los independientes y los demócratas.
«Trabajaré con quien sea para resolver los problemas. No me importa si es azul, rojo o independiente. A mí me da igual. Pero, como gobernador, hay ciertas cosas que puedes hacer», dijo.
«Así que, desde el primer día, podrás decir que un tercio de las facturas de energía, el impuesto climático sobre los servicios públicos, ya no existe. Eso va a mejorar tu calidad de vida de inmediato. Lo segundo es que puedo traer gasoductos y energía nuclear hablando con las empresas. Y eso es lo que voy a hacer.
«La tercera es que puedo acogerme al crédito fiscal federal por becas, que proporcionará de inmediato ayudas educativas a alrededor del 80 % de los padres que tengan hijos. Les da la posibilidad de elegir cómo educar a sus hijos.
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«Necesitamos un líder que quiera a la gente más de lo que odia al otro partido. Y eso es lo que voy a hacer. Voy a resolver los problemas. No somos enemigos políticos. Somos vecinos, y solo tenemos que ayudar a la gente y entender que el objetivo es hacer de Massachusetts mejor lugar para vivir, trabajar y formar una familia, como yo he tenido la suerte de hacer».








































