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La revolución de la IA pone en peligro los trabajos de oficina, pero reaviva la demanda de oficios cualificados

Por Jason y Riley Burr

Publicado el 12 de abril de 2026

Fox News
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Cualquier debate serio sobre los retos a los que se enfrenta la fuerza laboral moderna debe incluir una evaluación del impacto de la inteligencia artificial (IA). Al igual que todas las tecnologías transformadoras que la han precedido, la IA ha generado tanto optimismo como recelo, ya que los trabajadores y las industrias sopesan sus posibles beneficios frente a sus inevitables consecuencias para el mercado laboral. 

Las razones por las que las nuevas industrias logran superar a las empresas ya establecidas suelen ser los modelos de negocio obsoletos, y el capitalismo fomenta la innovación y las ideas frescas para contribuir a la evolución constante de nuestra economía. Nuestro mundo cambiará con cada gran avance innovador, y quizá, en lugar de luchar contra ello, podamos aprovecharlo, sacar partido de sus beneficios y utilizarlo para impulsar a nuestros trabajadores.  

Las innovaciones tecnológicas anteriores afectaron principalmente a los trabajos manuales, sustituyendo el trabajo físico por maquinaria más eficiente y predecible. Sin embargo, esta vez es diferente, ya que es más probable que la IA revolucione los trabajos de oficina, sobre todo en profesiones con salarios medios o altos. Dada la gran coincidencia entre las tareas que se realizan en estas profesiones y las capacidades de la IA, los trabajadores de oficina corren un riesgo considerable de perder su empleo.

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Es fundamental tener en cuenta que un alto porcentaje de solapamiento en las tareas no significa necesariamente que la IA pueda sustituir por completo un puesto de trabajo. Si la automatización puede encargarse de las tareas más sencillas de un puesto, el trabajo que queda suele ser más complicado y exigente, lo que hace que los trabajadores que lo desempeñan sean más valorados y, a menudo, mejor pagados. Así que, en realidad, la automatización puede hacer subir los salarios y aumentar la demanda de ciertos tipos de trabajos de oficina, pero sí que reduce el número total de empleados que se necesitan, lo que pone a muchos trabajadores en riesgo de quedarse sin empleo.

Así que las profesiones que antes se menospreciaban por no exigir un título universitario podrían acabar siendo los mejores trabajos del futuro, ya que las herramientas basadas en la IA simplemente no son capaces de sustituir esas habilidades especializadas y exclusivamente humanas. Sin embargo, la IA tiene limitaciones a la hora de resolver problemas complejos, llevar a cabo tareas de gestión de alto nivel e interactuar socialmente, todas ellas habilidades esenciales en los oficios y en el sector sanitario.

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Aunque la IA pueda automatizar algunas de las tareas más rutinarias en el trabajo, los profesionales de oficios están aún más a salvo de la pérdida de puestos de trabajo por culpa de la IA, ya que en estos puestos se necesita ese toque humano único. Por ejemplo, en el sector de la climatización, los algoritmos de IA pueden ayudar a diagnosticar problemas, pero luego los expertos humanos deben intervenir para hacer el trabajo y responder a los retos en tiempo real con buen criterio, destreza manual y capacidad para resolver problemas complejos. Más allá de la ejecución física de la tarea, los profesionales de oficios también desempeñan habitualmente funciones que requieren interacción con el cliente e inteligencia emocional. Aunque la tecnología eliminara ciertas tareas en las profesiones de oficios, no puede sustituir tan fácilmente la empatía y la conexión personal.

En conjunto, la persistente escasez de mano de obra en los oficios, la amenaza del envejecimiento de la población activa, los efectos de la política de inmigración actual y la estigmatización de los oficios, que viene de lejos, crean un efecto acumulativo que pone en peligro el futuro de la mano de obra estadounidense. Los empleadores están cada vez más desesperados por cubrir los puestos vacantes para mantener y hacer crecer nuestra infraestructura, pero sin trabajadores que quieran trabajar y tengan las habilidades necesarias, poco pueden hacer. Los proyectos se están estancando y las cadenas de suministro se están ralentizando, mientras que los costes para las empresas y los consumidores aumentan. Sin medidas oportunas y eficaces para solucionar los problemas de la cantera de trabajadores, el crecimiento económico se debilitará sin duda.

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Sin embargo, más allá de la construcción de la infraestructura de IA, el crecimiento de la IA, la robótica y otras tecnologías generará una nueva brecha de competencias; estas tecnologías requieren operadores que conozcan su funcionamiento y técnicos de mantenimiento capaces de diagnosticar y resolver problemas con rapidez. Para hacer frente a este reto, los responsables políticos, las empresas y los centros educativos de EE. UU. deberían considerar la educación y la formación en IA tan importantes como los oficios y las profesiones sanitarias a la hora de plantearse opciones para abordar la futura escasez de mano de obra.

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En muchos sentidos, nuestro sistema educativo no está preparado para afrontar este reto. La llegada de la inteligencia artificial, junto con la caída de la tasa de actividad y la creciente escasez de mano de obra, exige medidas audaces y decisivas; sin embargo, en general, el sistema educativo estadounidense sigue avanzando a paso lento, prácticamente igual que lo ha hecho durante los últimos 100 años.

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Cuando la pérdida de puestos de trabajo, las nuevas oportunidades económicas y los cambios en los paradigmas educativos se dan al mismo tiempo, el ingenio y la capacidad de adaptación cobran aún más importancia. El panorama de la IA y su interacción con el mundo educativo y laboral está en constante evolución, y parece que cada día surgen novedades. Los trabajadores y las empresas que tengan éxito integrarán la IA en sus procesos de trabajo para maximizar la eficiencia, sin dejar de lado el lado humano de sus profesiones, con el fin de ofrecer los mejores productos y servicios posibles con los recursos disponibles.

Para hacer frente al reto actual del mercado laboral, las escuelas de formación profesional pueden aprovechar ese impulso para orientar a los estudiantes y trabajadores hacia puestos de trabajo que los empleadores valoran y que no se pueden automatizar ni externalizar fácilmente a la inteligencia artificial. Este momento ofrece la oportunidad de reajustar la educación al mercado laboral, ampliar el aprendizaje práctico y potenciar las carreras en sectores con gran demanda, como la sanidad, la tecnología y los oficios cualificados. Pero se necesitará un compromiso a nivel nacional para aprovechar al máximo esta oportunidad. Cerrar la brecha de competencias es una necesidad nacional y debe tratarse como tal.

Riley Burr es director ejecutivo de la Fundación de Investigación de la CECU (Career Education Colleges and Universities) y vicepresidente de políticas e investigación de la CECU.

Jason es un excongresista y actualmente es presidente y CEO Career Education Colleges and Universities.

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