Estados Unidos está librando la guerra de la IA de ayer. La guerra del mañana ya está en camino
China toma la batalla tecnológica como un proyecto para construir una civilización
{{#rendered}} {{/rendered}}Durante más de dos décadas en el Estado Mayor del Ejército, parte de mi trabajo consistía en recomendar qué países recibían armas, entrenamiento y doctrina estadounidenses, y cuáles no. La decisión rara vez se basaba en qué sistema de armas funcionaba mejor en el campo de tiro. Se basaba en las alianzas.
Un país que se entrenaba con material estadounidense, hablaba nuestro lenguaje táctico y basaba sus sistemas en nuestras cadenas de suministro se mantuvo vinculado a Washington durante toda una generación. El que se decantó por Moscú o Pekín acabó entrando en la órbita de otros.
Esa lección se me ha quedado grabada. Las grandes potencias rara vez triunfan por tener el arma más poderosa; triunfan porque otras naciones deciden basar sus ejércitos, sus economías y, en última instancia, su futuro en sus sistemas. Washington corre el riesgo de olvidarse de esa lección en la carrera actual por crear la plataforma informática dominante a nivel mundial.
{{#rendered}} {{/rendered}}No es solo una carrera por el software
Mientras en Washington discuten sobre qué chatbot redacta el ensayo más ingenioso, Pekín está construyendo algo mucho más ambicioso que un simple modelo insignia. Esa distinción separa la carrera tecnológica de hoy del orden mundial del mañana. Piensa que ChinaHuawei se está preparando para duplicar la producción de sus procesadores Ascend en 2026, con el objetivo de alcanzar los 1,6 millones de chips, y que los desarrolladores chinos de DeepSeek ya han optimizado sus modelos más recientes para que funcionen específicamente con esos chips de Huawei.
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{{#rendered}} {{/rendered}}Wang Jianwei C, profesor de la Universidad de Pekín, prueba un chip cuántico fotónico integrado junto con los estudiantes de doctorado Jia Xinyu L y Zhai Chonghao en un laboratorio de la Universidad de Pekín, en Pekín ( China), el 18 de febrero de 2025. (Xinhua vía Getty Images)
Mientras tanto, en las sesiones del Congreso y en los programas de noticias por cable no dejan de preguntarse qué modelo obtiene la mejor puntuación en la última evaluación comparativa, una pregunta interesante, pero no la decisiva.
Las grandes guerras de la historia no se ganaron gracias a una única arma superior, sino gracias a las naciones capaces de generar energía, construir fábricas y producir la producción industrial necesaria para salir victoriosas.
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{{#rendered}} {{/rendered}}Esta tecnología no es diferente.
Estados Unidos se toma esta competición como una carrera tecnológica. China , en cambio, la China como un proyecto para construir una civilización.
El error que Washington sigue cometiendo es dar por hecho que solo hay una carrera tecnológica. No es así. Hay varias competiciones que se desarrollan a la vez, y cada una refuerza a las demás.
{{#rendered}} {{/rendered}}La pila de IA
La competitividad nacional en esta carrera se basa en lo que yo llamo el «AI Power Stack»: capas interdependientes que, juntas, determinan el poder tecnológico. Todo empieza con electricidad abundante y fiable. Los centros de datos más modernos pueden consumir más de un gigavatio cada uno, más o menos la producción de un reactor nuclear, y China genera China más del doble de energía eléctrica que Estados Unidos, energía que su sistema centralizado puede dirigir hacia los clústeres informáticos con mucha más facilidad de lo que permite nuestra red fragmentada.
Por encima del sector energético están los semiconductores, las acerías de la era digital. El esfuerzo de Estados Unidos por reconstruir la fabricación nacional de chips supone un auténtico avance.
Por encima de los chips está la infraestructura informática: los centros de datos, las redes y los sistemas de refrigeración que convierten los procesadores en capacidad útil. Solo cuando existen esos cimientos, los modelos que se construyen sobre ellos cobran importancia, y en Washington casi todo lo que se debate gira en torno a esos modelos.
{{#rendered}} {{/rendered}}Por encima de los modelos están las aplicaciones: las fábricas, los hospitales, las granjas y los puestos de mando donde se usa esta tecnología. Y por encima de todas las capas está la que menos se menciona en Washington: el ecosistema de desarrolladores, empresas, universidades, inversores y países aliados que deciden qué tecnología se convierte en el estándar mundial.
Las grandes guerras de la historia no se ganaron gracias a una única arma superior, sino gracias a las naciones capaces de generar energía, construir fábricas y producir la producción industrial necesaria para salir victoriosas.
Pekín entiende el ecosistema
China no solo China intentando inventar la tecnología del futuro. Está intentando convertirse en la plataforma sobre la que funcione esa tecnología.
Pekín entiende ese segmento de gama alta mejor de lo que Washington cree. En lugar de ir a por un único modelo revolucionario, las empresas chinas están fijando precios muy competitivos para sus modelos, apostando por que su adopción vaya creciendo con el tiempo.
{{#rendered}} {{/rendered}}En febrero de 2026, los modelos de código abierto chinos ya generaban más tráfico semanal de tokens en el mayor mercado de modelos del mundo que los modelos estadounidenses, y cuatro de the five sistemas the five a nivel mundial se habían desarrollado en China. Un socio de una empresa de capital riesgo ha calculado que la mayoría de las startups estadounidenses ahora se basan en modelos base chinos simplemente porque son más baratos de mantener.
Los bancos de Singapur, las operadoras de telecomunicaciones de Indonesia y las plataformas gubernamentales de Malasia ya funcionan con modelos chinos y hardware de Huawei. La historia nos enseña que las tecnologías que transforman la civilización rara vez son las que más admiran los ingenieros. Son aquellas que las empresas, los gobiernos y los consumidores adoptan y siguen desarrollando durante décadas.
Por qué la adopción es mejor que la elegancia
Este patrón no es nada nuevo. Internet no se impuso porque fuera la red más segura jamás diseñada. Se impuso porque millones de personas la utilizaron como base. La computación en la nube transformó el comercio mundial por la misma razón. Esta tecnología seguirá exactamente el mismo camino.
{{#rendered}} {{/rendered}}Esa realidad explica por qué el debate actual sobre los modelos abiertos y cerrados va mucho más allá de una simple discrepancia técnica. Los modelos cerrados hacen hincapié en la seguridad, el control y una implementación cuidadosamente gestionada. Los modelos abiertos permiten a las universidades, las startups y los países aliados crear nuevas aplicaciones y acelerar su adopción.
El debate no se limita a proteger la propiedad intelectual. Se trata de decidir en qué ecosistema tecnológico confiarán los próximos mil millones de usuarios y los países en los que viven. Esa competencia estratégica más amplia es la que he analizado con más detalle en mi libro, «La nueva Guerra Fría de la IA: libertad frente a tiranía en la era de los imperios de las máquinas».
Estados Unidos sigue teniendo las de ganar
Washington no se queda de brazos cruzados. El Plan de Acción sobre IA Donald presidente Donald , publicado en julio de 2025, ordena a los Departamentos de Comercio y de Estado que preparen paquetes de exportación estadounidenses «full-stack»: hardware, modelos, software y estándares, todo ello en un solo paquete para nuestros aliados y socios en el extranjero. Esa es precisamente la actitud correcta.
{{#rendered}} {{/rendered}}La competitividad nacional en esta competición se basa en lo que yo llamo el «AI Power Stack»: capas interdependientes que, en conjunto, determinan el poder tecnológico. Todo empieza con una electricidad abundante y fiable.
Esa estrategia reconoce la verdad fundamental de esta carrera: Estados Unidos no puede limitarse a exportar chips; tiene que exportar todo un ecosistema tecnológico.
Esta tecnología se aborda igual que se abordan los sistemas de armamento en el marco de una cooperación eficaz en materia de seguridad: como una relación que se prolonga durante décadas, no como una simple venta.
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{{#rendered}} {{/rendered}}Pero el plan solo tendrá éxito si Washington lo respalda con la misma urgencia con la que trata los presupuestos de defensa y la legislación sobre semiconductores: agilizar los trámites para la generación y el transporte de energía, invertir de forma constante en la fabricación nacional de chips y estar dispuesto a competir en precio, y no solo en capacidad, en los mercados en desarrollo China tratando de conquistar activamente.
En resumen
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El país que gane la «guerra fría» de la IA no será necesariamente el que cree el chatbot más inteligente. Será el que construya el ecosistema en el que el resto del mundo decida confiar, adoptar y desarrollar. La historia nos enseña que, una vez que esos ecosistemas se afianzan, marcan el rumbo de las alianzas, el comercio, el poder militar y la influencia política durante generaciones.
{{#rendered}} {{/rendered}}Ahora mismo, parece que Pekín entiende esa realidad mejor que Washington. Estados Unidos sigue teniendo la ventaja estratégica, pero solo si reconoce cuál es el verdadero campo de batalla antes de que empiecen las campañas decisivas.