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Para vencer a « China » en el ámbito de la IA, Estados Unidos debe trabajar con las comunidades, no sin tenerlas en cuenta
Por Doug Kelly
Publicado el 17 de septiembre de 2026
Para proteger la seguridad nacional y la competitividad económica de Estados Unidos frente a sus adversarios extranjeros, el país debe liderar la era de la inteligencia artificial (IA).
Pero cada vez se cuestiona más la infraestructura necesaria para mantener esa ventaja. Más de 200 municipios han aprobado moratorias sobre los centros de datos o restricciones similares, un número cada vez mayor de estados está imponiendo o barajando la posibilidad de aplicar pausas, y docenas de proyectos de centros de datos de gran repercusión se han ralentizado o paralizado en todo el país.
Sin duda, las comunidades locales tienen dudas legítimas sobre este proyecto de ampliación. ¿Quién paga la nueva electricidad y las infraestructuras? ¿Qué pasará con los suministros locales de agua? ¿Cómo afectarán el ruido, la luz y las grandes instalaciones industriales a los barrios cercanos? ¿Y qué recibirán las comunidades a cambio? Esas preguntas merecen y deben tener respuestas sinceras.
Pero, al mismo tiempo, Estados Unidos debe seguir construyendo su infraestructura de centros de datos. La IA es la tecnología más transformadora de los últimos 100 años, una tecnología que ya está impulsando aproximadamente un tercio del crecimiento económico de EE. UU. Lo que construyamos, o no construyamos, hoy ayudará a determinar si Estados Unidos lidera la era de la IA o se queda atrás China.
Necesitamos una forma mejor de avanzar. Un «Pacto estadounidense por las infraestructuras de IA» puede proteger a las comunidades y, al mismo tiempo, ofrecer a los proyectos responsables una vía predecible para su puesta en marcha. Entre las cuatro medidas de protección clave se incluyen:
- Protección para los usuarios de servicios públicos y los contribuyentes. Los promotores se comprometen a pagar sus gastos energéticos y los costes de infraestructura derivados del proyecto que sean necesarios para prestarles servicio, en lugar de repercutir esos costes a las familias y las empresas.
- Protección de los recursos locales. Los proyectos gestionan de forma responsable el uso del agua, la ubicación, el ruido, la luz y otros impactos locales a la hora de planificar o suministrar la energía que necesitan.
- Transparencia y rendición de cuentas. Las comunidades reciben información relevante sobre el consumo de energía y agua, tienen voz con la suficiente antelación para que sus opiniones cuenten y cuentan con la garantía de que los compromisos se pueden medir y cumplir.
- Beneficios locales cuantificables. Las grandes inversiones deberían ampliar la base impositiva local, crear empleo y oportunidades profesionales, y aportar beneficios tangibles en los lugares donde se lleven a cabo.
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Las comunidades tienen todo el derecho a exigir un desarrollo responsable a las empresas que realizan inversiones enormes. El objetivo debería ser garantizar esas protecciones sin dejar escapar los puestos de trabajo, la inversión y los ingresos fiscales que pueden aportar los proyectos responsables.
Estos compromisos no son solo meras aspiraciones. Un elemento central de este pacto —la protección de los usuarios— ya está tomando forma. En marzo de 2026, los mayores promotores de centros de datos de Estados Unidos firmaron el «Compromiso Nacional de Protección de los Usuarios», en el que se comprometieron a construir, traer o comprar la energía que necesitan sus centros de datos y a cubrir el coste de la infraestructura necesaria para suministrarla. Desde entonces, cientos de empresas de servicios públicos, promotores y estados se han sumado a este compromiso.
Estos acuerdos no solo protegen a los clientes actuales de nuevos costes, sino que también permiten repartir los costes fijos de la red entre una base de clientes más amplia y reducir las tarifas. En Indiana, una empresa de servicios públicos ha propuesto una reducción de tarifas que supondría un ahorro de unos 100 dólares al año para un hogar medio, gracias a los ingresos procedentes de los centros de datos y otros grandes clientes. En Luisiana, los acuerdos relacionados con el centro de datos de Meta devolverán unos 2.6 mil millones de dólares a los clientes a lo largo de dos décadas. Y NextEra Energy ha propuesto 2.25 mil millones de dólares en créditos «bill » para los clientes de Virginia, North Carolina y South Carolina , mientras se prepara para hacer frente a una demanda de más de 130 gigavatios de gran consumo, incluidos los centros de datos.
Pero un acuerdo tiene dos caras. Estas cuatro garantías que acabamos de mencionar definen lo que las comunidades deben esperar de los promotores. Cuando un proyecto cumple esos requisitos, el Gobierno tiene que ofrecer algo a cambio: un proceso claro y predecible para su aprobación y construcción.
Para ello, el Gobierno tiene que establecer las normas antes de que se presente una solicitud, mantener las reglas del juego y aprobar los proyectos que cumplan los criterios tras una revisión adecuada. Así es como la confianza funciona en ambos sentidos: las comunidades saben que se respetarán sus derechos, y los constructores saben que, si cumplen los requisitos, podrán seguir adelante.
Estados Unidos ya ha pasado por esto antes. La construcción de la red de autopistas interestatales se estancó durante años por desacuerdos sobre quién pagaba qué. El avance llegó cuando el país acordó un marco sólido de reparto de costes que daba seguridad a todas las partes. Las grandes ambiciones nacionales requieren responsabilidades claras y normas fiables.
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Ese es el acuerdo que Estados Unidos necesita ahora: las comunidades obtienen protecciones exigibles y beneficios locales cuantificables; los constructores responsables cuentan con normas claras y un proceso predecible para llevar a cabo las obras; y Estados Unidos consigue la infraestructura que necesita para liderar la era de la IA. Es una situación en la que todos salen ganando.
https://www.foxnews.com/opinion/beat-china-ai-america-must-work-communities-not-around-them