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Deberíamos tomar a Reagan como ejemplo a la hora de gestionar nuestra carrera armamentística moderna con China
Por Chris Stewart
Publicado el 18 de septiembre de 2026
Todavía recuerdo, cuando era un joven oficial de la Fuerza Aérea, estar sentado en la cabina de mi bombardero B-1 sabiendo que podíamos lanzar armas nucleares prácticamente en cualquier lugar del mundo.
También recuerdo haber visto cómo el presidente Ronald Reagan y el líder soviético Mijaíl Gorbachov se reunieron en Reikiavik, Islandia, en 1986 para negociar la reducción de las armas nucleares. Todo el mundo estaba pendiente de ello. La carrera armamentística nuclear era una amenaza global, y las dos naciones más poderosas del mundo tenían la responsabilidad de hacerle frente.
Ahora imagínate que, mientras Reagan estaba sentado frente a Gorbachov, las empresas estadounidenses le vendían a Moscú la tecnología que necesitaba para hacer que su arsenal nuclear fuera aún más potente.
La idea habría sido absurda.
En la ceremonia de clausura de la Cumbre de Ginebra, el líder soviético Mijaíl Gorbachov y el presidente Ronald . Reagan se miran a los ojos el 21 de noviembre de 1985. (Bettmann vía Getty Images)
Sin embargo, hoy en día, ahora que Estados Unidos se adentra en otra carrera armamentística tecnológica que podría pasar a la historia, estamos barajando una propuesta muy parecida: vender a China los chips informáticos avanzados que necesita para crear la inteligencia artificial más potente del mundo.
Los chips avanzados de IA no son armas nucleares. Pero en la competencia que está surgiendo en torno a la inteligencia artificial, pueden ser lo más parecido que tenemos a los materiales estratégicos que impulsaron la última gran carrera armamentística. En resumen, son el combustible.
Sin cantidades enormes de chips avanzados y potencia de cálculo, China no podemos entrenar sistemas de IA de vanguardia a la misma escala ni a la misma velocidad que Estados Unidos. Precisamente por eso los quiere Pekín, y precisamente por eso Washington debería pensárselo muy bien antes de venderlos.
Cuando el presidente Donald Trump reciba este mes al presidente chino Xi Jinping en la Casa Blanca, no faltarán temas de los que hablar. Comercio. Seguridad. Tecnología. El futuro de la relación más importante del mundo.
Pero Trump debería dejar claro un principio: Estados Unidos no va a ayudar a China a desarrollar la tecnología que podría acabar con una de nuestras mayores ventajas estratégicas.
Estados Unidos tiene ahora mismo una influencia enorme. El país sigue estando en el centro del ecosistema de IA más avanzado del mundo, y China sigue dependiendo en gran medida del acceso a los chips diseñados en Estados Unidos y a toda la infraestructura tecnológica que los rodea. No deberíamos renunciar a esa influencia.
A principios de este año, Estados Unidos empezó a permitir que se vendieran a China algunos chips avanzados de IA, como el H200 de Nvidia, tras evaluar cada caso por separado. Esas ventas vienen con restricciones y requisitos de seguridad. Pero la cuestión estratégica es más fundamental: ¿por qué deberíamos potenciar la capacidad de Chinapara competir con nosotros, para empezar?
Los que están a favor de la venta de chips dicen que mantener a China dependiente de la tecnología estadounidense preserva nuestra influencia y apoya a las empresas estadounidenses. También dicen que eso desincentiva a China a desarrollar sus propias capacidades. Pero hay muchas pruebas de que tiene exactamente el efecto contrario. China está usando nuestros chips para acelerar el desarrollo de sus propias capacidades. Y la seguridad nacional nunca debería reducirse a una discusión sobre cuotas de mercado.
Los chips avanzados de IA no son armas nucleares. Pero en la competencia que está surgiendo en torno a la inteligencia artificial, pueden ser lo más parecido que tenemos a los materiales estratégicos que impulsaron la última gran carrera armamentística. En resumen, son el combustible.
Un chip de IA avanzado vendido a China no solo sirve para hacer funcionar un buscador o para que una fábrica sea más eficiente. A gran escala, estos chips proporcionan la potencia de cálculo necesaria para entrenar sistemas de IA cada vez más capaces, con aplicaciones en inteligencia, operaciones cibernéticas, planificación militar, armas autónomas, investigación científica y un sinfín de otros campos.
Nunca habríamos analizado la demanda soviética de tecnología nuclear estratégica y llegado a la conclusión de que lo importante era si una empresa estadounidense podía llevar a cabo la venta. Entendíamos que algunas tecnologías tenían demasiadas repercusiones como para tratarlas como un negocio cualquiera, y los chips de IA encajan cada vez más en esa categoría.
Esto no significa que Estados Unidos deba dar marcha atrás en el desarrollo de la IA. Más bien al contrario. Debemos avanzar más rápido, innovar con más ahínco y mantener la mayor ventaja tecnológica posible frente a China . Pero hay una diferencia entre ir a toda velocidad y ayudar a tu adversario a ponerte a tu nivel.
Trump debería aprovechar la reunión de « Xi » para convertir la ventaja de EE. UU. en el sector de los chips en una baza negociadora. Si China quiere tener más acceso a la potencia informática avanzada de EE. UU., entonces Pekín debería aceptar límites significativos y verificables sobre las formas más peligrosas de desarrollo de la IA. Deberíamos exigir transparencia en torno a los clústeres informáticos a gran escala y restricciones claras sobre las capacidades que podrían amenazar la seguridad nacional de EE. UU. o escapar a un control humano significativo.
Y cualquier acuerdo tiene que ser exigible. « China » no nos ha dado muchos motivos para confiar en las promesas. La norma debería ser sencilla: no te fíes de nada. Compruébalo todo.
Aquí es donde el ejemplo de Reagan cobra importancia. No negoció con la Unión Soviética porque Estados Unidos fuera débil. Primero reconstruyó la fortaleza de Estados Unidos y, después, utilizó esa fortaleza para garantizar que se pusieran límites a una peligrosa carrera armamentística.
Él entendió algo que deberíamos recordar hoy: no hay que ceder tu ventaja antes de que empiecen las negociaciones. Trump debería aplicar esa lección a la competencia tecnológica más importante de nuestro tiempo. Estados Unidos debería liderar el campo de la IA. Estados Unidos debería ganar. Y Estados Unidos debería negociar desde una posición de fuerza para evitar que esta carrera lleve a ambas naciones a un lugar que ninguna de las dos pueda controlar.
Pero no podemos negociar desde una posición de fuerza si al mismo tiempo le damos a « China » el combustible que necesita para alcanzarnos.
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Vender chips avanzados de IA a Pekín mientras nos preocupa que China nos supere tiene tanto sentido estratégico como vender tecnología nuclear a los soviéticos durante la Guerra Fría.
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Reagan lo habría entendido al instante. Nuestros dirigentes actuales también deberían hacerlo.
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