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Estamos en otoño de 2028. La moderadora del debate se dirige a los dos candidatos presidenciales que, durante sus mandatos como gobernadores, se pasaron el tiempo peleándose por los centros de datos. «El liderazgo en IA deChinaya es una realidad», dice. «En 2026, decidisteis restringir la construcción de centros de datos, y el operario de Youngstown, Ohio, vio cómo su trabajo se iba con los servidores al Golfo. ¿Qué le dirías? ¿Cuál de vuestras políticas te retractarías?».

Aún quedan dos años para ese momento decisivo, pero las decisiones que lo determinarán se están tomando ahora mismo. El aumento de las facturas de la luz merece una solución de verdad, pero no una solución apresurada por conveniencia política que acabe dejando en peor situación a las personas a las que se supone que debe ayudar a largo plazo.

La presión para hacer algo va en aumento. Gary Elder se jubiló y se mudó a Lewisport, Kentucky, con unos ingresos fijos que harían que cualquier bill te pareciera precario. En una audiencia de la Comisión de Servicios Públicos celebrada en el condado de Hancock este mes de julio, este hombre de 69 años les dijo a los reguladores que le preocupaba que un centro de datos de 500 megavatios que se propone construir cerca pudiera hacer que su factura de la luz bill subiera hasta los 1.000 dólares o más. Elder representa a siete de cada diez estadounidenses que se oponen a tener un centro de datos en su propio barrio. Y cuando los políticos intuyen que hay problemas, actúan rápido.

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En agosto, el gobernador demócrata de Pensilvania, Josh Shapiro, y el gobernador republicano de Texas , Greg Abbott —dos gobernadores que se habían pasado los últimos años intentando atraer centros de datos a hiperescala—, estaban dando un giro de 180 grados. Shapiro firmó un decreto ejecutivo que calificó como «las medidas de protección más estrictas del país». Abbott, por su parte, congeló las nuevas conexiones a la red eléctrica a la espera de una auditoría a nivel estatal.

Técnico informático con una tableta en la mano, inspeccionando el rack de servidores del centro de datos, realizando el mantenimiento de la sala de servidores de telecomunicaciones, comprobando los cables del armario del mainframe y auditando el hardware de la estación del router de red

Técnico informático con una tableta en la mano, inspeccionando un rack de servidores en un centro de datos, realizando el mantenimiento de la sala de servidores de telecomunicaciones, comprobando los cables del armario del mainframe y auditando una estación de enrutamiento de red.

El gobernador demócrata de Nueva York, Kathy Hochul , fue más allá y suspendió los permisos medioambientales durante un año, mientras que el gobernador republicano de Florida , Ron DeSantis , garantizó a los ayuntamientos la facultad de rechazar los centros de datos. Republicanos y demócratas están llegando a la misma conclusión desde perspectivas diferentes.

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Por el contrario, el presidente Donald Trump ha sido la voz más clara a favor de la expansión en todo el país, calificando la moratoria de Abbott de «error», mientras que los republicanos del Senado han advertido en privado de que este asunto podría costarles el escaño en el Senado de Ohio, donde el senador Jon Husted, respaldado por Trump, va a la zaga como «el rostro de los centros de datos». Ahora se está repitiendo la misma dinámica en la carrera por la gobernación del estado: el republicano Vivek Ramaswamy pide su propia moratoria, y la demócrata Amy Acton le responde con la suya.

Para cualquier político ambicioso que tenga la vista puesta en 2028, presentarse como el candidato que defendió la reducción de las facturas de la luz tiene pocas desventajas, mientras que ser el que tenga que explicar por qué es importante el liderazgo de EE. UU. en informática conlleva un riesgo considerable.

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Los centros de datos no son solo almacenes de ordenadores. Son la base física de la inteligencia artificial (IA), la computación en la nube, la fabricación avanzada, la investigación científica, los sistemas autónomos y, cada vez más, las capacidades de seguridad nacional. Goldman Sachs calcula que la inversión relacionada con la IA en EE. UU. se acercará a los 600.000 millones de dólares en 2026. Pero cada gigavatio de capacidad que EE. UU. no consiga construir puede acabar en países con trámites de autorización más rápidos, energía más barata o políticas más predecibles, llevándose consigo los puestos de trabajo de la construcción, el empleo en la cadena de suministro y la base impositiva.

Irónicamente, muchos de los proyectos que se han estancado este año no tienen nada que ver con disputas sobre la ordenación del territorio. Se topan con una limitación mucho más fundamental: la escasez de transformadores de alta tensión, un cuello de botella que existe haya o no haya protestas. La vulnerabilidad estratégica radica en que China representa aproximadamente el 60 % de la capacidad mundial de producción de transformadores. Saudi El programa HUMAIN deArabia, valorado en 100 000 millones de dólares, el proyecto Stargate de los Emiratos Árabes Unidos y una iniciativa de expansión en Japón respaldada por fondos soberanos del Golfo están compitiendo por el mismo capital que las localidades estadounidenses están rechazando.

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Entonces, ¿cómo abordamos estas preocupaciones legítimas sin perder de vista el imperativo estratégico de convertirnos en la «capital mundial de la IA», como dijo Trump?

Empieza por entender de qué va realmente esta disputa. Los estadounidenses no se oponen a los centros de datos; se oponen a la sensación de que otros se llevan los beneficios mientras a ellos les toca la « bill ». Esto no debería verse como «nosotros contra ellos», sino como un problema que se puede resolver y que se reduce a tres preguntas prácticas: dónde se construye la central eléctrica, quién la paga y cuánto tardan en salir los permisos.

LOS CENTROS DE DATOS SE HAN OLVIDADO DEL CONSUMIDOR, Y ESO PODRÍA COSTARLE A EE. UU. LA CARRERA DE LA IA

Los centros de datos deberían asumir el coste incremental de la infraestructura eléctrica que necesitan, firmar contratos de suministro de energía transparentes, invertir en nuevas formas de generación y almacenamiento cuando sea posible y usar tecnologías eficientes en el consumo de energía y agua. Las comunidades deberían poder opinar de verdad, y los gobiernos deberían vincular los incentivos fiscales a beneficios económicos medibles.

Para cualquier político ambicioso que tenga la vista puesta en 2028, presentarse como el candidato que defendió la reducción de las facturas de la luz tiene pocas desventajas, mientras que ser el que tenga que explicar por qué es importante el liderazgo de EE. UU. en informática conlleva un riesgo considerable.

Si se hace bien, esto no solo es justo, sino que además funciona. El Centro de Política Energética Global de la Universidad de Columbia ha descubierto que las grandes cargas no han sido el principal factor del aumento de las tarifas y que, en algunos lugares con el mayor crecimiento de la demanda, los precios incluso han bajado, siempre que el suministro, la distribución de costes y el diseño de las tarifas sean adecuados.

ESTADOS UNIDOS NECESITA LA IA PARA SOBREVIVIR. Y LAS FAMILIAS TRABAJADORAS TAMBIÉN NECESITAN SOBREVIVIR A ELLA

Los estados también deberían animar a los centros de datos a instalarse donde haya energía en abundancia, como está haciendo el oeste de Virginia . Sus dirigentes consideran que los centros de datos son una infraestructura clave y destacan como ventajas la abundancia de energía, las microrredes y la proximidad a los núcleos de población. El gobernador republicano Patrick Morrisey ha descrito este enfoque como una estrategia a 20 años, mientras que Google ha anunciado allí un proyecto de varios miles de millones de dólares.

Ese es el modelo que Estados Unidos debería seguir: más capacidad, en más sitios y con normas más inteligentes.

LA GUERRA CONTRA LOS CENTROS DE DATOS PONE EN PELIGRO NUESTRA ECONOMÍA Y NUESTRA SEGURIDAD NACIONAL

Las empresas tecnológicas también tienen un papel que desempeñar. En marzo, Amazon, Google, Meta, Microsoft, OpenAI, Oracle y xAI firmaron el «Compromiso de Protección de los Consumidores» de la Casa Blanca, en el que se comprometen a generar o adquirir la energía necesaria para sus instalaciones y a sufragar las mejoras de infraestructura necesarias, en lugar de trasladar esos costes a los hogares.

Si aciertas con ese orden, hay una ventaja que incluso los detractores de las obras suelen pasar por alto: los oficios.

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Construir un complejo de centros de datos requiere una gran plantilla de trabajadores cualificados, como electricistas, fontaneros y equipos especializados en alta tensión. El presidente de Meta calcula que, solo en EE. UU., podrían hacer falta unos 500 000 electricistas más para dar soporte a la expansión de la infraestructura de IA. El presidente de Microsoft ha calificado la escasez de electricistas como el mayor obstáculo de la empresa. Por eso, Google, Microsoft y el sindicato de trabajadores eléctricos están invirtiendo mucho dinero en programas de formación profesional que dan acceso a carreras bien remuneradas sin endeudarse por los estudios.

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Gary No tenemos por qué elegir entre el bill el « » eléctrico de Elder y el liderazgo tecnológico de Estados Unidos. Podemos tener las dos cosas. Cuando los candidatos a la presidencia se enfrenten a la cuestión de los centros de datos en 2028, podrán decir: «Hemos conseguido que las facturas sigan siendo asequibles sin dejar de mantener a Estados Unidos a la cabeza».

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