Lo «bueno, malo e impensable» de la inteligencia artificial
Fox News , Bret , analiza cómo la tecnología está cambiando el funcionamiento del mundo enSpecial Report».
A menudo se habla de la política estadounidense a través de comunicados, figuras destacadas y disputas normativas. Sin embargo, se presta mucha menos atención a los mecanismos económicos que realmente impulsan las estructuras y determinan los resultados.
Para entender cómo la Casa Blanca está organizando una estrategia múltiple para la adopción y exportación de la IA, y cómo se supone que sus distintas partes deben funcionar juntas en la práctica, me reuní en exclusiva con Michael , asistente del presidente y director de la Oficina de Política Científica y Tecnológica de la Casa Blanca.
Tanvi Ratna: El tema fundamental del que hablas en la cumbre es la creciente brecha en la adopción de la IA entre el mundo desarrollado y el mundo en desarrollo. ¿Por qué es eso motivo de preocupación para la Casa Blanca en este momento?
Michael : La brecha en la adopción de la IA entre los países desarrollados y los países en desarrollo crece cada día más. Vemos el mundo dividido en dos grandes categorías, y cada una requiere herramientas diferentes.
Los países en desarrollo corren el riesgo de quedarse atrás en un punto de inflexión fundamental. Por eso les instamos a que den prioridad a la adopción de la IA en sectores que aporten beneficios concretos: la sanidad, la educación, las infraestructuras energéticas, la agricultura y los servicios públicos dirigidos a los ciudadanos.

Michael testifica ante la Subcomisión de Ciencia, Fabricación y Competitividad de la Comisión de Comercio, Ciencia y Transporte del Senado en el Capitolio el 10 de septiembre de 2025. (Chip Somodevilla/Getty)
Durante demasiado tiempo, los países que buscaban ayuda para el desarrollo se han visto ante una falsa disyuntiva. Creemos que el Programa Estadounidense de Exportación de IA ofrece una vía diferente: tecnología de primera clase y de confianza, financiación para superar los obstáculos a su adopción y apoyo para su implementación, de modo que los gobiernos puedan aprender cómo y dónde utilizar estas herramientas.
Estados Unidos sigue siendo el líder indiscutible en inteligencia artificial, desde las GPU hasta los centros de datos, pasando por los modelos y aplicaciones de vanguardia. Ese liderazgo conlleva la responsabilidad de compartir los cimientos de una nueva era de innovación. Estamos dispuestos a colaborar con socios de todo el mundo para que la creatividad, la libertad y la prosperidad marquen el rumbo de la revolución tecnológica actual.
Tanvi Ratna: Muchos gobiernos dicen que quieren liderar el campo de la IA. Tu delegación llegó hablando de una verdadera soberanía en materia de IA, rechazando la gobernanza global y lanzando un programa de exportación con múltiples frentes. ¿En qué se diferencia fundamentalmente este enfoque y cómo deberían entender los países el sistema que estáis construyendo?
Michael : La esperanza de Estados Unidos es que la búsqueda de una verdadera soberanía en materia de IA —la adopción y el despliegue de infraestructuras soberanas, datos soberanos, modelos soberanos y políticas soberanas dentro de las fronteras nacionales y bajo control nacional— se convierta en una oportunidad para la diplomacia bilateral, el desarrollo internacional y el dinamismo económico mundial. El Programa Estadounidense de Exportación de IA existe para hacer que eso sea realidad.
La verdadera soberanía en materia de IA significa poseer y utilizar la mejor tecnología disponible en beneficio de tu pueblo, y trazar el destino de tu nación en medio de las transformaciones globales. Instamos a las naciones a que se centren en la autonomía estratégica junto con la rápida adopción de la IA, en lugar de aspirar a la autosuficiencia total. La adopción de la IA no puede conducir a un futuro mejor si está sujeta a la burocracia y al control centralizado.
Creemos firmemente que la mejor forma de que los países en desarrollo aprovechen al máximo los innumerables beneficios de la IA es adoptando la pila de IA estadounidense. La pila de IA estadounidense cuenta con los mejores chips, los mejores modelos y las mejores aplicaciones del mundo, y eso es precisamente lo que los países necesitan para implementar la IA de forma eficaz.
Tanvi Ratna: Cuando hablas del «stack de IA estadounidense», ¿te refieres a vender productos o a sentar las bases sobre las que los países puedan construir, manteniendo los datos sensibles bajo control nacional?
Michael : Trabajar con el conjunto de tecnologías de IA estadounidense permite a los países aprovechar las mejores tecnologías del mundo sin dejar de mantener los datos confidenciales dentro de sus fronteras. Los socios independientes son fundamentales para aprovechar la prosperidad que puede generar la adopción de la IA. Por eso el presidente puso en marcha el Programa de Exportación de IA Estadounidense.
Las empresas estadounidenses pueden crear una infraestructura de IA grande e independiente con cadenas de suministro seguras y sólidas que minimicen el riesgo de puertas traseras. Ellas la construyen, y pertenece al país que la utiliza.

Michael , asistente del presidente y director de la Oficina de Política Científica y Tecnológica de la Casa Blanca, interviene en la Cumbre sobre el Impacto India , celebrada en Nueva Delhi el 21 de febrero de 2026.
Tanvi Ratna: Si se trata de una estrategia de adopción, el coste y la complejidad se convierten en los principales obstáculos. En tus declaraciones públicas destacas que la financiación y la complejidad de la implementación son los dos mayores obstáculos para los países en desarrollo. ¿Cómo estás eliminando realmente esas barreras?
Michael : Los países en desarrollo se enfrentan a dos grandes obstáculos a la hora de adoptar la IA. Uno es la financiación. La infraestructura de la IA es cara. Debido a las necesidades energéticas y de materiales que requiere, la transformación digital de nuestro mundo vuelve a la realidad física. Los centros de datos, los semiconductores y la generación de energía requieren mano de obra y recursos reales.
La segunda barrera es la falta de los conocimientos técnicos necesarios para implementar herramientas de IA de forma eficaz. Para hacer frente a esto, hemos anunciado un conjunto de iniciativas de apoyo a nivel de todo el Gobierno de EE. UU. con el fin de facilitar la adopción global de sistemas de IA fiables, crear un ecosistema de IA competitivo e interoperable, e impulsar el Programa de Exportación de IA de EE. UU. tanto en países desarrollados como en países en desarrollo con los que colaboramos.
Tanvi Ratna: Explícame bien en qué consiste ese paquete. ¿Cuáles son los pilares, la inversión, la integración, los estándares y la ejecución? ¿Y qué organismos se están movilizando?
Michael : Hemos presentado un nuevo conjunto de iniciativas en todo el Gobierno federal para apoyar el Programa de Exportaciones de IA de Estados Unidos, que se puso en marcha mediante un decreto presidencial el pasado mes de julio.
La primera iniciativa nueva que incluye es la Iniciativa de Campeones Nacionales. Está pensada para integrar directamente a las principales empresas tecnológicas de los países socios en el ecosistema estadounidense de IA. Queremos que las mejores tecnologías de todos nuestros socios y aliados formen parte de ese ecosistema allá donde llegue el ecosistema estadounidense de IA.
Lo segundo es un amplio abanico de oportunidades de financiación. Estamos movilizando recursos a través de la Corporación Financiera Internacional de los Estados Unidos, el Banco de Exportación e Importación, la Corporación del Desafío del Milenio, la Agencia de Comercio y Desarrollo de los Estados Unidos y un nuevo fondo del Banco Mundial, además de otros programas puestos en marcha por el Tesoro y otros organismos del Gobierno estadounidense. El mensaje es sencillo: esto va en serio. Se están utilizando todas las vías de financiación posibles.
La tercera es la creación del Cuerpo Tecnológico de EE. UU. Se trata de una nueva visión de cómo el Cuerpo de Paz puede tener un impacto en la era moderna. Buscamos estadounidenses con formación técnica que puedan ayudar a implantar la tecnología estadounidense en el extranjero, porque no hay mejor herramienta para impulsar el desarrollo económico, mejorar la salud y aumentar la calidad de vida que la inteligencia artificial.
Y, por último, creemos que una de las formas más rápidas de impulsar la adopción a nivel mundial es a través de los estándares, sobre todo ahora que la próxima ola de innovación gira en torno a los agentes de IA. La forma en que esos agentes se comunican y coordinan sus acciones se verá favorecida por unos estándares unificados, y por eso el NIST ha puesto en marcha una iniciativa específica.
Tanvi Ratna: La Iniciativa de Campeones Nacionales se malinterpreta con facilidad. Los críticos oyen hablar del «stack» estadounidense y dan por hecho que se trata de una dependencia. Tu enfoque sugiere lo contrario, al integrar a los socios campeones para que los países no tengan que elegir entre importar el «stack» y desarrollar capacidades propias. ¿Es eso lo que quieres decir?
Michael : Exacto. Para integrar a las empresas de los países socios en el ecosistema de IA estadounidense y garantizar que ningún país tenga que elegir entre completar ese ecosistema y desarrollar su propia IA nacional, hemos creado la Iniciativa de Campeones Nacionales. Los socios necesitan la oportunidad de desarrollar industrias tecnológicas propias, y facilitar eso es una parte fundamental del programa de exportaciones.
Tanvi Ratna: También has criticado los enfoques anteriores de EE. UU. respecto a la difusión de la IA por limitar el número de socios. ¿En qué fallaron estratégicamente?
Michael : El enfoque anterior trataba a los socios como actores de segunda fila, con importantes restricciones en el acceso a la tecnología avanzada. Esa era una estrategia diplomática en materia de IA en la que todos salían perdiendo. Privaba a los socios de la mejor tecnología y limitaba la capacidad de las empresas estadounidenses para competir a nivel mundial.
Bajo el mandato del presidente Trump, Estados Unidos se está replanteando cómo impulsar el desarrollo internacional y cómo la tecnología puede generar un impacto duradero. Creemos que tanto los países desarrollados como los países en desarrollo pueden desarrollar una capacidad soberana en materia de IA si se les da la oportunidad.
BOLETÍN DE FOX NEWS SOBRE IA: TRUMP PONE EN MARCHA EL «GRUPO DE TRABAJO TECNOLÓGICO»
Tanvi Ratna: Hablemos del Tech Corps, porque sería fácil descartarlo como una simple iniciativa para quedar bien. En tu modelo, parece que se trata de una capa de ejecución. ¿Qué harían realmente estos equipos sobre el terreno?
Michael : Serán como los voluntarios del Cuerpo de Paz, pero centrados en la tecnología. Buscamos personas con formación técnica que quieran ayudar a implementar soluciones de inteligencia artificial.
Si un país quiere mejorar la agricultura mediante la agricultura de precisión, aplicar la inteligencia artificial a los sistemas sanitarios para aumentar la eficiencia de los hospitales o modernizar los servicios públicos digitales, los expertos en tecnología estadounidenses, a través del Tech Corps y el Cuerpo de Paz, podrán apoyar esas iniciativas.
Hoy en día, a muchos jóvenes les preocupa mucho el impacto en el mundo real. Lo especial de este momento es que Estados Unidos cuenta con una tecnología increíble, los mejores chips, modelos y aplicaciones, y estamos siendo más conscientes a la hora de compartirla.
Tanvi Ratna: Le das mucha importancia a los agentes de IA y a la interoperabilidad. ¿Por qué la Casa Blanca considera ahora que las normas son una herramienta estratégica?
Michael : La próxima ola de innovación en IA durante el próximo año o los dos siguientes se centrará en los agentes. La forma en que esos agentes se comunican y coordinan sus acciones se vería muy beneficiada por la existencia de estándares unificados. El NIST ha puesto en marcha una iniciativa para desarrollar estándares para los agentes, de modo que estos sistemas puedan interoperar de forma segura y eficaz.
Tanvi Ratna: También relacionaste esta arquitectura de exportación con las cadenas de suministro, desde los chips hasta los centros de datos, pasando por la energía y los minerales. ¿Dónde encaja Pax Silica? ¿Es el complemento técnico fundamental de la capa de adopción?
Michael : Pax Silica es una alianza más amplia centrada en los retos de la cadena de suministro a los que se han enfrentado Estados Unidos y muchos países aliados. Se trata de un grupo reducido y selecto de países que colaboran para hacer frente a estos retos. La incorporación India una gran noticia.
La adopción de la IA depende de unos insumos físicos seguros. La infraestructura de la IA es tangible: centros de datos, semiconductores, generación de energía. Pax Silica ayuda a abordar esas vulnerabilidades, mientras que el programa de exportaciones acelera su adopción. Son complementarios.
Tanvi Ratna: Dado que India la cumbre y se ha sumado a la Pax Silica, ¿qué papel crees que desempeñará India esta estrategia?
Michael : India una potencia tecnológica. Cada año se gradúan un montón de ingenieros, cuenta con un gran talento local y está creando productos y aplicaciones de gran calidad. Estamos deseando trabajar con ellos.
India mucho tiempo siendo un socio clave en la forma en que Estados Unidos comparte tecnología en el extranjero. Nuestras principales empresas de hiperescala tienen aquí centros de datos y centros de investigación, y dan trabajo a un gran número de ingenieros indios. Creemos que muchas empresas indias pueden acabar formando parte del ecosistema estadounidense de IA.
Tanvi Ratna: Cuando los críticos lo presentan como si se tratara de China, tú te opones a esa interpretación. ¿Cómo ve la administración la competencia?
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Michael : No creemos que esto tenga que ver con ningún competidor en concreto. Se trata de que Estados Unidos cuenta con la mejor tecnología de IA del mundo, y muchos países quieren incorporarla a sus ecosistemas. Estamos encantados de compartirla y de establecer colaboraciones mutuamente beneficiosas a nivel mundial.








































