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Soy partidario del libre comercio, pero también entiendo que, por motivos de competitividad y estratégicos, los aranceles comerciales del presidente Trump se utilizan como herramienta de presión para conseguir que el comercio sea más libre y justo. Es un maestro de la negociación, que ha usado la amenaza de los aranceles para obligar a otros países a cumplir las normas y garantizar la igualdad de condiciones. 

Pero algunos aranceles concretos no tienen sentido y, en lugar de salvar puestos de trabajo, hacen que suban los precios para los consumidores, sobre todo cuando no hay ningún productor nacional viable aquí en nuestro país.  

En estos casos, el problema de la «asequibilidad» —real y, en algunos casos, imaginario— se agrava para las familias. Muchos productos de alimentación han subido entre un 25 % y un 30 % en los últimos años, y el precio de los productos en conserva —desde guisantes hasta melocotones— ha subido un 40 % durante el mismo periodo. Si estos precios siguen subiendo, los votantes se enfadarán aún más y los republicanos notarán la ira de los votantes en noviembre. 

Lo que nos lleva de nuevo a los aranceles. Hoy en día, los productos en conserva son más caros, en gran parte debido al arancel que se aplica al «acero hojalatado» importado, que se usa para fabricar las latas de frutas y verduras, y esos costes se repercuten en los precios que pagas en la caja del supermercado. La culpa la tiene, en gran medida, una política comercial con poca visión de futuro.

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Los fabricantes de acero de EE. UU. han ido reduciendo la producción de hojalata en los últimos años, lo que ha obligado a los fabricantes de latas estadounidenses a importar más hojalata del extranjero. Estos importan aproximadamente el 70 % de la hojalata que usan, frente al 42 % de hace ocho años.  

El acero hojalatado se vio afectado por el arancel del 25 % impuesto por el presidente Trump en 2018. Y desde el pasado mes de junio, ese arancel ha subido al 50 %. Esos aranceles han hecho que suban los costes para la industria nacional de conservas. Y esos costes, al final, se repercuten en los consumidores, en forma de precios más altos de los alimentos.

Quizá pienses que estos aumentos de precio no son para tanto, pero la realidad es que aproximadamente un tercio del precio al por mayor de las frutas y verduras en conserva se debe únicamente al coste de la lata. El aumento del precio de las latas ha hecho que las frutas y verduras en conserva suban casi tres veces más rápido que el resto de alimentos. Pero no hay ningún beneficio que lo compense.

Los aranceles tienen como objetivo impulsar la producción nacional. Quizás. Pero U.S. Steel no tiene previsto reanudar la producción de hojalata hasta el año que viene como muy pronto, y eso solo en una planta. E incluso si el año que viene se pone en marcha más producción nacional, el volumen no se acercará ni de lejos a cubrir las necesidades de los fabricantes de latas y los productores de alimentos estadounidenses. Los aranceles tampoco han llevado a una mayor producción de alimentos en lata cultivados en Estados Unidos. Han tenido el efecto contrario.

Y lo que es peor, a medida que han subido los costes para la industria estadounidense de conservas, los productores estadounidenses se ven superados en precio por las conservas envasadas en el extranjero e importadas de países como China. Esto ha provocado una carrera a la baja para los minoristas estadounidenses. Y significa que los aranceles podrían estar costando puestos de trabajo en Estados Unidos, en lugar de salvarlos.

En enero de 2026, Del Monte Foods anunció que iba a cerrar sus operaciones en una fábrica de conservas de fruta de Modesto, California. Eso supuso la pérdida de 600 puestos de trabajo a tiempo completo y entre 800 y 900 puestos de temporada. Un representante sindical de los trabajadores culpó a los aranceles sobre el acero, afirmando que su impacto era «aumentar el coste de los alimentos en conserva, lo que les dificultaba aún más competir en el mercado frente a los melocotones importados que ya vienen enlatados».

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Así pues, los extranjeros están bajando los precios de los productos alimenticios en lata de mejor calidad cultivados y fabricados en Estados Unidos. El año pasado se importaron a Estados Unidos más de dos mil millones de latas de comida ya envasadas.   

Esta creciente dependencia de China satisfacer las necesidades de los consumidores estadounidenses genera inseguridad alimentaria entre quienes más la necesitan, además de incertidumbre entre los agricultores estadounidenses, que no pueden competir en precio con las importaciones de alimentos chinos de menor calidad.  

Debido a los aranceles, los consumidores estadounidenses se ven obligados a tomar una decisión desafortunada: pagar más por alimentos en conserva fabricados en Estados Unidos o pagar menos por alimentos en conserva extranjeros, que a menudo son de menor calidad y menos seguros. Eso es justo lo contrario de «America First».

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Así que el arancel sobre las latas es malo para los agricultores estadounidenses. Es malo para los trabajadores siderúrgicos y las empresas siderúrgicas estadounidenses. Es malo para los consumidores. Y es malo para marcas y productos nacionales emblemáticos como la sopa de Campbell’s, el maíz de Green Giant y los tomates de Red Gold. Es bueno para China otros rivales de Estados Unidos.  

Por eso el presidente Trump debería eliminar ya los aranceles sobre el acero de hojalata. Es una política que, por decirlo como dirían en las sopas Campbell’s, es «mmm, mmm, ¡MAL!».

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