El gobernador Abbott defiende la suspensión del centro de datos a pesar de las críticas de Trump
Texas El gobernador Greg Abbott participa en «The Sunday Briefing» para responder a las críticas del presidente Donald Trump sobre su decisión de paralizar la construcción de un centro de datos. También habla de un polémico caso de gestación subrogada y de la decisión del aeropuerto de DFW de descartar los planes de instalar lavapiés islámicos.
Silicon Valley lleva décadas ganándose la fidelidad de los consumidores. Hay un número sin precedentes de personas que llevan un iPhone de Apple en el bolsillo y un Alexa de Amazon en la encimera, mientras navegan por Google y escriben en Microsoft Word. Los estadounidenses se han mostrado deseosos de probar cualquier tecnología nueva, desde anillos de monitorización de la salud hasta cámaras en los timbres o aspiradores robóticos.
Sin embargo, parece que Silicon Valley se ha visto pillado con las manos en la masa ante algo a lo que nunca se había enfrentado antes: la oposición casi unánime del pueblo estadounidense. En lo que respecta a la inteligencia artificial (IA) y los centros de datos, la industria tecnológica nunca ha sido tan impopular. La industria que ha creado las herramientas de la vida moderna está perdiendo la batalla por ganarse a la opinión pública porque, irónicamente, está utilizando las herramientas equivocadas, al menos en el ámbito de la defensa de sus intereses políticos.
No hay duda de que el sector tecnológico financia una maquinaria política formidable. Pero es una maquinaria centrada en disputas sobre lo que ocurre en las pantallas: moderación de contenidos, privacidad, legislación antimonopolio, propiedad intelectual. Sus equipos políticos no están preparados para lo que realmente requiere la IA: centrales eléctricas, líneas de transmisión, derechos de agua, permisos de uso del suelo y la aprobación de cientos de comunidades locales por todo Estados Unidos.
LA AGENDA DE REINDUSTRIALIZACIÓN DE TRUMP SE ENFRENTA A SU MAYOR OBSTÁCULO: LOS ESTADOUNIDENSES
Ese desajuste es la razón por la que el sector está saliendo muy mal parado.
Los manifestantes sostienen pancartas con el lema «No a los centros de datos» el día del discurso del presidente Donald Trump en el circuito de pruebas de General Motors, en Milford (Míchigan), el 27 de julio de 2026. (Carlos Osorio/Reuters)
La oposición local ya ha bloqueado o retrasado proyectos de centros de datos por valor de 64 000 millones de dólares entre mayo de 2024 y marzo de 2025. Una encuesta de Gallup reveló que el 71 % de los estadounidenses se opone a que se construyan centros de datos en sus comunidades; una oposición que ahora supera a la que suscitan las centrales nucleares. Y hace muy poco, Nueva York se convirtió en el primer estado en prohibir los centros de datos.
Las empresas con una enorme influencia en Washington están saliendo mal paradas en las reuniones de las comisiones de los condados, en las audiencias sobre servicios públicos y en las legislaturas estatales. El problema no es una falta de comunicación. Es un problema estructural. Antes, el sector tecnológico solo tenía que ganar grandes batallas políticas en Washington. Ahora, tiene que ganar un sinfín de pequeñas batallas por todo el país, no contra las comunidades locales, sino contra una oposición organizada con años de experiencia en el uso de redes estatales y locales para frenar el desarrollo.
Fíjate en los grupos activistas que lideran la lucha contra los centros de datos. Más de 230 organizaciones —encabezadas por Food & Water Watch y entre las que se encuentran Greenpeace y Friends of the Earth— han exigido formalmente una moratoria nacional sobre los centros de datos.
Dejando a un lado por un momento la ironía de que estos supuestos grupos ecologistas estén intentando frenar la mayor expansión de energías renovables del sector privado de la historia, hay que decir que no son organizaciones de base. Son máquinas políticas bien financiadas que cuentan con abogados, activistas a tiempo completo, delegaciones locales y décadas de experiencia frenando proyectos energéticos. Y algunas de estas organizaciones han sido objeto de escrutinio por parte del Congreso por su financiación extranjera: la Comisión de Energía y Comercio de la Cámara de Representantes abrió una investigación para analizar la influencia china en la política energética de EE. UU. La lógica es sencilla: cuando Estados Unidos no invierte en la infraestructura energética que alimenta la IA, gana « China ».
Da igual cómo se financien, estas maquinarias políticas saben cómo coger una preocupación legítima sobre las tarifas eléctricas o el consumo de agua y convertirla en una campaña nacional contra la tecnología en sí misma. Ya lo han hecho antes con el fracking y la energía nuclear (y, de nuevo, en ambos casos, irónicamente han hecho que aumenten las emisiones al mantener en funcionamiento las centrales de carbón durante más tiempo).
El fracking ofrece al sector tecnológico un modelo más prometedor. La industria del esquisto sobrevivió no porque su lobby fuera más fuerte que el de los ecologistas en Washington, sino porque generó beneficiarios directos en cientos de comunidades. Los propietarios de terrenos recibieron regalías, los trabajadores cobraron sus sueldos, las empresas ganaron clientes, los pueblos recaudaron impuestos y todo el mundo disfrutó de energía asequible. Esos beneficios crearon un montón de defensores locales.
La energía nuclear, por otro lado, es un ejemplo de lo que significa perder. A pesar de que la energía nuclear es una tecnología increíble y sin emisiones, perdió la batalla política en los años 70 antes de que se comprendiera del todo su valor. Después, Estados Unidos pasó 50 años sin desarrollar lo suficiente su capacidad nuclear. Solo el aumento de la demanda de electricidad impulsado por la IA hizo que la energía nuclear fuera lo suficientemente esencial como para superar la antigua oposición.
Sin embargo, la campaña contra los centros de datos avanza más rápido que cualquiera de esos dos precedentes. La oposición coordinada ya está compartiendo estrategias legales, borradores de textos para las moratorias, argumentos sobre el desperdicio de agua y la sobrecarga de la red eléctrica, además de infografías y estrategias en redes sociales que pueden difundirse por todo el país en un instante.
Fíjate en los grupos activistas que lideran la lucha contra los centros de datos. Más de 230 organizaciones —encabezadas por Food & Water Watch y entre las que se encuentran Greenpeace y Friends of the Earth— han exigido formalmente una moratoria nacional sobre los centros de datos.
Si el sector tecnológico no actúa rápido para contrarrestar esta oposición coordinada con una estrategia propia, seguirá el mismo camino que la energía nuclear, lo que retrasará años, si no décadas, las ambiciones de EE. UU. en materia de IA.
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Las empresas de IA más grandes tienen los recursos para responder en serio. Pueden financiar la generación de energía específica que proteja a los usuarios actuales. Pueden financiar mejoras en las infraestructuras locales, programas escolares y desarrollo económico que hagan que las comunidades de acogida se sientan realmente parte del éxito del proyecto. Pueden contratar a gente con contactos en las capitales de estado y en las sedes de los condados, no solo en K Street. Y pueden invertir en difundir un mensaje honesto sobre la IA y los centros de datos, dejando de lado el lenguaje negativo —típico de Silicon Valley— de «disrupción» y «singularidad» para hablar de beneficios reales, como el empoderamiento, la prosperidad y la seguridad.
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Silicon Valley ya se gasta miles de millones en construir la infraestructura física de la IA. Ahora tiene que invertir en el apoyo público que permita a Estados Unidos construirla de una vez por todas.
Aiden Buzetti es el presidente del Bull Moose Project.
