EE. UU. debe superar a la «sociedad cerrada» China para ganar la carrera de la IA, advierte el diputado Steil
El diputado Bryan Steil, republicano por Wisconsin, habla sobre la carrera por la inteligencia artificial entre EE. UU. y China, y destaca la necesidad de mantener nuestra ventaja en innovación y proteger las infraestructuras frente al robo de propiedad intelectual por parte de China para garantizar la seguridad nacional.
La economía estadounidense depende peligrosamente de la China comunista China. Muchos en el Gobierno y en el mundo empresarial lo saben, pero casi nadie ha hecho nada al respecto.
Un paso importante para hacer frente a esta vulnerabilidad es una mayor transparencia. Una petición presentada recientemente ante la Comisión de Valores y Bolsa insta a la agencia a exigir a las empresas que cotizan en bolsa que informen a sus accionistas de los riesgos significativos que supone la gran dependencia de China en la cadena de suministro. Los inversores se merecen saber con claridad hasta qué punto se ha visto expuesta la empresa estadounidense.
Esto no es ningún ejercicio hipotético ni un juego de guerra. Las empresas estadounidenses han externalizado la producción de bienes de consumo esenciales a un rival geopolítico que se ha comprometido abiertamente a desbancar a Estados Unidos como primera potencia mundial. El interés Chinapor Taiwán podría muy bien convertirse en un punto de tensión a corto plazo.
SENADOR TODD : EL PELIGRO OCULTO QUE LOS BARCOS CHINAPODRÍAN SUPONER PARA NUESTRAS COSTAS
La dependencia de las empresas respecto a China dado lugar a una cadena de suministro tan frágil que una ruptura brusca de las relaciones —ya sea por una guerra, un embargo o la coacción económica— podría paralizar de la noche a la mañana nuestros sectores de defensa, sanidad, tecnología y consumo.
Unas excavadoras recogen tierra que contiene diversos minerales de tierras raras para cargarlos en un barco en un puerto de Lianyungang, en la provincia de Jiangsu, al este China, el 5 de septiembre de 2010. (AFP Getty Images)
China comunista China controla una parte decisiva de los materiales y componentes vitales. Extrae aproximadamente el 70 % de los elementos de tierras raras a nivel mundial y procesa más del 90 % de ellos. Estados Unidos depende de China muchos minerales críticos que son esenciales para los aviones F-35, los submarinos, los misiles, los semiconductores, los vehículos eléctricos y los dispositivos médicos. Los controles a la exportación que ha impuesto Pekín en los últimos años no son simples advertencias; son ensayos generales para ejercer presión.
El sector farmacéutico está igual de expuesto. China entre el 60 % y el 70 %, o incluso más, de los principios activos clave y los precursores para antibióticos y otros medicamentos esenciales. Gran parte del resto pasa por India, que a su vez depende en gran medida de los precursores chinos. En caso de crisis, los hospitales, las farmacias y los hospitales de campaña estadounidenses se enfrentarían a una escasez inmediata.
Esto no sería solo un inconveniente económico, sino que sería una emergencia sanitaria nacional.
Las empresas estadounidenses buscaban precios bajos y le proporcionaron a Pekín conocimientos prácticos, maquinaria, procesos y cuota de mercado. El resultado, como New York Times señalado The New York Times , es un rival que ahora domina la producción de imanes de tierras raras, obleas solares, acero, productos farmacéuticos y vehículos eléctricos. Las ganancias nunca fueron el único objetivo de Pekín; lo era el dominio estratégico.
La historia reciente lo demuestra. China las exportaciones de tierras raras a Japón en 2010 a raíz de una disputa territorial, lo que le obligó a hacer concesiones sin disparar ni un solo tiro. Ha restringido el galio, el germanio y otros materiales en respuesta a las medidas de EE. UU. Pekín está analizando las cadenas de suministro extranjeras a través de requisitos de licencia precisamente para identificar puntos de presión con los que ejercer coacción en el futuro.
La información que dan actualmente las empresas sobre estos riesgos es vaga, incoherente e insuficiente. Aunque las empresas conocen los peligros, se muestran reacias a alarmar a los inversores o a provocar el escrutinio de los reguladores. Esa reticencia no cumple con las obligaciones fiduciarias ni con los requisitos legales de divulgación de información relevante. Los inversores no pueden valorar con precisión el riesgo de su cartera cuando SEC que deben presentar SEC pasan por alto la posibilidad de una pérdida repentina de acceso al 70 % o al 90 % de los insumos críticos. Del mismo modo, los responsables políticos actúan a ciegas a la hora de evaluar sanciones, aranceles o estrategias de defensa.
La comisión ya tiene la facultad de exigir información más clara y específica sobre los riesgos de concentración geográfica, la dependencia de un único proveedor y los análisis de escenarios ante interrupciones importantes del suministro. Las empresas deberían cuantificar los posibles impactos en los ingresos, los costes y las operaciones derivados de crisis China. Ya no se aceptan esas frases vagas y estereotipadas sobre «tensiones geopolíticas».
Los críticos dirán que estas directrices suponen una carga para las empresas o que politizan los mercados. Pero es todo lo contrario. Los mercados funcionan mejor cuando se cuenta con información precisa. Ocultar las vulnerabilidades existenciales de la cadena de suministro distorsiona la asignación de capital y deja a los accionistas en una situación de riesgo.
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El sector farmacéutico está igual de expuesto. China entre el 60 % y el 70 %, o incluso más, de los principios activos clave y los materiales precursores para antibióticos y otros medicamentos esenciales.
La libre empresa no implica fingir que hacer negocios con un rival totalitario empeñado en alcanzar la supremacía no conlleva ningún inconveniente específico. La seguridad nacional y la resiliencia económica no son factores externos opcionales; son hechos de importancia fundamental.
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Como la guerra es cara y arriesgada, China puesto en marcha una estrategia de «luchar sin luchar», es decir, utilizar como arma las dependencias comerciales que ha ido creando a propósito durante décadas. Un comentario reciente del secretario del Tesoro, Scott , subraya esta relación: la política comercial, la capacidad industrial y la seguridad nacional son inseparables. Permitir que las dependencias extranjeras debiliten cualquiera de estos ámbitos supone el riesgo de que el futuro de Estados Unidos se defina según las condiciones de Pekín, que es precisamente el objetivo China.
La SEC actuar sin demora. Los inversores se merecen transparencia. Las empresas deben a sus accionistas una evaluación honesta de los riesgos, no un optimismo de boquilla. La economía y la seguridad de Estados Unidos no pueden permitirse hacer la vista gorda ante la vulnerabilidad más grave de la cadena de suministro de nuestro tiempo. Ha llegado el momento de revelar esta dependencia o, mejor aún, de acabar con ella.
