Por Robert
Publicado el 4 de junio de 2026
El 4 de noviembre de 1979, yo estaba de guardia en el cuartel general de la 8.ª División de Infantería en Bad Kreuznach, Alemania Occidental. A última hora de ese día, llegó un mensaje: unos revolucionarios iraníes radicales habían asaltado la embajada de Estados Unidos en Teherán y habían tomado como rehenes a decenas de estadounidenses. Mi trabajo consistía en llevar ese informe al comandante de la división, el general de división William Livsey, y mantenerlo informado a medida que se desarrollaba la situación.
No se dieron órdenes especiales. Nadie se dio cuenta del todo de que estábamos asistiendo al nacimiento de un problema geopolítico que duraría más que la Guerra Fría, que consumiría siete mandatos presidenciales estadounidenses y que seguiría sin resolverse medio siglo después.
Esa toma de rehenes puso de manifiesto algo que iba más allá de una humillación diplomática: cuando cayó la embajada, Estados Unidos ni siquiera contaba con un mando militar responsable del Golfo Pérsico. El CENTCOM aún no existía. La crisis de los rehenes, seguida semanas más tarde por la invasión soviética de Afganistán, obligó a darse cuenta de ello. El presidente Carter creó la Fuerza Operativa Conjunta de Despliegue Rápido en marzo de 1980, la organización que se convirtió en el actual CENTCOM en enero de 1983. La toma de la embajada de 1979 no solo dejó en evidencia a una superpotencia. Reestructuró la forma en que Estados Unidos se organiza para luchar en Oriente Medio.
Hoy, mientras Washington negocia un memorando de entendimiento provisional de 60 días para prorrogar el alto el fuego, reabrir el estrecho de Ormuz y establecer un marco para las negociaciones nucleares, no dejo de recordar aquella tarde de noviembre en Bad Kreuznach. Los detalles han cambiado. La dinámica fundamental, no.
Los titulares actuales de Washington se centran en los alto el fuego, el alivio de las sanciones, las reservas de Irán de 440 kilogramos de uranio enriquecido al 60 % —a un paso técnico de alcanzar el nivel necesario para armas— y los memorandos de entendimiento que compiten entre sí. Esos detalles importan. Pero no son el tema central.
La supervivencia no es una consecuencia de la estrategia de Irán, sino que es la estrategia en sí misma. Entender esa diferencia es lo que distingue un análisis lúcido de las ilusiones que han distorsionado la política de Washington hacia Irán durante cinco décadas.
La historia principal gira en torno a la paciencia estratégica. Durante 47 años, todas las administraciones estadounidenses han probado alguna combinación de disuasión, diplomacia, sanciones, operaciones encubiertas y fuerza militar directa para cambiar el comportamiento de Irán. Siete presidentes han seguido diferentes estrategias y han obtenido resultados distintos. El régimen ha sobrevivido a todos ellos.
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El gobierno clerical sobrevivió a la guerra entre Irán e Irak, a una presión económica devastadora, a revueltas internas, a ciberataques contra su infraestructura nuclear, a asesinatos selectivos de altos mandos, a la Operación Martillo de Medianoche y, ahora, a la Operación Furia Épica. A pesar de todo eso, el objetivo en Teherán nunca cambió.
Lo que quieren es sobrevivir.
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Puede que eso no suene muy impresionante. Pero no lo es. La supervivencia no es una consecuencia de la estrategia de Irán, sino que es la estrategia en sí misma. Entender esa diferencia es lo que distingue un análisis lúcido de las ilusiones que han distorsionado la política de Washington hacia Irán durante cinco décadas.
La razón por la que Washington sigue interpretando mal a Teherán no es la falta de información. Es una falta de imaginación. Los estadounidenses ven instintivamente a Irán como un Estado-nación convencional que persigue intereses geopolíticos reconocibles. Damos por sentado que, con suficiente presión o incentivos, acabaremos convenciendo a Teherán de que se comporte como un miembro normal de la comunidad internacional. Esa suposición lleva 47 años siendo errónea.
Los gobernantes clericales de Irán no se ven a sí mismos como gestores de un Estado-nación. Se consideran guardianes de un proyecto revolucionario iniciado en 1979 y con el mandato divino de resistir lo que consideran una hostilidad occidental permanente. El levantamiento de las sanciones es útil. La legitimidad diplomática es bienvenida. Pero ninguno de esos objetivos prevalece sobre la necesidad imperiosa de proteger el propio régimen.
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En mi libro «Preparándose para la Tercera Guerra Mundial», sostuve que los principales adversarios de Estados Unidos piensan en términos de décadas, en lugar de ciclos electorales. Son capaces de sobreponerse a los reveses y persiguen objetivos estratégicos a largo plazo. Esa observación se aplica a China y Rusia. Y se aplica con la misma fuerza a Irán. En «Kings of the East», advertí de que los regímenes autoritarios poseen una paciencia estratégica que las democracias tienen dificultades para igualar, ya que sus líderes no están limitados por calendarios electorales ni ciclos mediáticos. Teherán ha demostrado ambos principios durante medio siglo.
Esta distinción explica el patrón de negociación que seguimos viendo. Cada nueva propuesta genera un optimismo cauteloso. Luego surgen nuevas condiciones. Los plazos cambian. Las exigencias se multiplican. El director de la Organización de Energía Atómica de Irán ya ha dicho que Irán no aceptará límites a su enriquecimiento nuclear. El ministro de Asuntos Exteriores, Araghchi, declaró el año pasado que el enriquecimiento es un derecho no negociable. Los legisladores iraníes lo calificaron de «línea roja» y «derecho inalienable». El memorándum de entendimiento que se está debatiendo abordaría qué pasa con el material enriquecido existente, pero el derecho a volver a enriquecer sigue siendo la línea roja de Irán.
Analiza la evolución a lo largo de todo este tiempo. El Plan de Acción Integral Conjunto de 2015 limitaba el enriquecimiento al 3,67 % y reducía las reservas a 300 kilogramos. Irán aceptó esas condiciones y aprovechó el levantamiento de las sanciones para reconstruir su red regional. Trump se retiró del acuerdo en 2018. A partir de ahí, Teherán fue eliminando sistemáticamente todas las restricciones —aumentando el enriquecimiento al 20 % y luego por encima del 60 %— hasta que la fuerza militar volvió a interrumpir el programa.
La lección más profunda no es estructural, sino teológica. El ayatolá Jomeini no construyó la República Islámica como un gobierno con el que se pudiera negociar para convertirlo en un Estado normal. La construyó como una revolución con un mandato divino. Sus sucesores heredaron ese mandato. Ningún memorándum de entendimiento renegocia un credo. Si las conversaciones dan lugar a un acuerdo, Irán analizará cada disposición en busca de ventaja. Si fracasan, Teherán absorberá el daño, se reorganizará donde sea posible y se presentará ante el mundo musulmán como la potencia que volvió a desafiar a Estados Unidos.
Sea como sea, la identidad revolucionaria del régimen sigue intacta, y esa es una verdad que ningún comunicado de prensa puede ocultar.
La diplomacia es preferible a otra ronda de operaciones militares a gran escala en Oriente Medio. Ningún estratega serio debería celebrar un resultado que desestabilice aún más los mercados energéticos mundiales, exponga a las fuerzas estadounidenses a riesgos adicionales o cierre cualquier posibilidad de alcanzar un acuerdo duradero. Hay que reconocerle al presidente Trump el mérito de haber impulsado las negociaciones y de haber mantenido la presión militar cuando Teherán se estancó.
Pero una diplomacia exitosa requiere un análisis honesto, no ilusiones. El peligro no es que Estados Unidos negocie con Irán. El peligro es que Estados Unidos negocie dando por hecho que la estrategia fundamental de Teherán ha cambiado.
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No hay nada en el historial de la República Islámica —a lo largo de nueve gobiernos estadounidenses, dos guerras con Israel y la campaña de sanciones más intensa de la historia moderna— que respalde esa suposición. El régimen que tomó nuestra embajada en 1979 construyó toda su identidad en torno a la supervivencia frente a la presión estadounidense. Y lo ha seguido haciendo de forma constante desde entonces.
Cuarenta y siete años después de que le llevara ese primer mensaje al general Livsey, Washington sigue enfrentándose al mismo adversario. Los nombres han cambiado. Las armas han cambiado. Los porcentajes de enriquecimiento de uranio han cambiado.
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El objetivo principal del régimen no ha cambiado.
Teherán vuelve a jugar a largo plazo, y el memorando de entendimiento que hay sobre la mesa quizá solo sirva para ganar tiempo de cara a la próxima ronda. La pregunta es si Washington negociará por fin con realismo, o si, como tantas otras veces, nos presentaremos como la parte más ansiosa en la mesa de negociaciones.
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