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Uno de los objetivos del viaje Donald presidente Donald a China ayudar a garantizar que Estados Unidos siga dominando el sector tecnológico. Una de las preocupaciones es que China nos China la tecnología.

Pero a veces, sin pensar, ponemos trabas a nuestras empresas tecnológicas con malas políticas aquí en nuestro país.

Un ejemplo son los controles a la exportación, que suponen una amenaza para el dominio de EE. UU. y limitan los mercados para los productos tecnológicos fabricados en Estados Unidos. Los políticos y los burócratas han decidido que son ellos, y no el libre mercado, los más capacitados para gestionar el comercio mundial de semiconductores. Y la cosa no va nada bien.

Seguimos ganando la guerra de los chips contra China, pero no por mucho.

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Un empleado caminando por las instalaciones de fabricación de semiconductores de GlobalFoundries

Un empleado con un traje de sala limpia camina por las instalaciones de fabricación de semiconductores de GlobalFoundries en Malta, Nueva York, el martes 18 de junio de 2024. (CindyGetty Images)

A pesar de los años de estrictos controles a la exportación que han hundido las ventas de NVIDIA y AMD en China, los últimos datos muestran que la ventaja de EE. UU. sobre China IA se ha esfumado casi por completo. En lugar de frenar a Pekín, hemos acabado subvencionando el desarrollo de su industria nacional de chips al bloquear o gravar a sus competidores estadounidenses. Como resultado, el Gobierno chino ha invertido 47.5 mil millones de dólares en un fondo de semiconductores respaldado por el Estado.

Sabemos por lo que se ha visto en todo el mundo que el gobierno es un inversor pésimo, así que gran parte del dinero destinado a la política industrial Chinase malgastará.

La pregunta es: desde el punto de vista de la seguridad económica y nacional, ¿cómo mantenemos nuestro liderazgo tecnológico?

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Al aislar a nuestros fabricantes de chips más exitosos de un enorme mercado extranjero, Washington está imponiendo lo que yo llamo el «impuesto del pesimismo». Los fabricantes de chips estadounidenses pierden 50 mil millones de dólares en ventas anuales, lo que, con sus sólidos márgenes del 70 %, equivale a 35 mil millones de dólares en beneficios perdidos. Eso supone una pérdida de unos 7.5 mil millones de dólares en ingresos por el impuesto de sociedades para el Tesoro de EE. UU. cada año. También significa que estas empresas de IA tienen menos dinero para invertir en la próxima generación de chips. 

Una sencilla metáfora ilustra lo absurdo de la estrategia actual. Imagínate que una aerolínea estadounidense presionara al Gobierno federal para que prohibiera a Boeing vender aviones a una compañía aérea extranjera, simplemente porque no quiere competencia. Espero que nos riamos de ellos hasta echarlos de la sala.

Sin embargo, eso es exactamente lo que está pasando en el ámbito de la IA. Un puñado de empresas de software de IA, encabezadas por Anthropic —que teme la competencia china en este campo—, están presionando a Washington para que impida que esas empresas consigan chips estadounidenses. Pero si Anthropic quiere bloquear la venta de sus propios chips, adelante, que lo hagan —sobre todo si, con cierta razón, les preocupa el robo de propiedad intelectual—.

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Pero cuando nuestro gobierno prohíbe estas ventas, en la práctica, esto anima China acelerar la producción de sus propios chips.

Los conocimientos técnicos y la visión empresarial de Estados Unidos no tienen rival en el mundo, como hemos podido comprobar en la era de Internet. Y todo eso se ha conseguido con muy pocas ayudas e interferencias del Gobierno. Además, se ha logrado vendiendo los iPhones de Apple, los motores Google y los microchips por todo el mundo. 

La pregunta es: desde el punto de vista de la seguridad económica y nacional, ¿cómo mantenemos nuestro liderazgo tecnológico?

Sí, hay ocasiones en las que, por motivos de seguridad nacional, los controles a la exportación tienen sentido.

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Pero en este caso, lo más probable es que estemos cerrando mercados. El gigante chino de los chips, Huawei, se está preparando para realizar envíos masivos de sus chips Ascend AI para llenar el vacío que hemos creado, mientras que las mejores empresas de Estados Unidos están ahogadas en una montaña de trámites burocráticos y definiciones cambiantes de lo que se considera «tecnología restringida».

Por eso, leyes como la MATCH Act y la GAIN Act, impulsadas por el diputado Florida Brian y el diputado Michigan John , respectivamente, probablemente acabarán lastrando a las empresas estadounidenses, y no a nuestros competidores chinos. Ignoran la realidad básica de la innovación: la I+D requiere capital. Para recuperar los 700 mil millones de dólares que se están invirtiendo ahora en los chips de próxima generación, las empresas estadounidenses deben tener acceso a los mercados globales más amplios posibles.

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Hay una buena razón por la que ocho de las diez empresas tecnológicas más grandes y rentables del mundo están en EE. UU. Nosotros nos basamos en los mercados. Nuestros principales competidores europeos y asiáticos dependen más de modelos de planificación centralizada. Tenemos las tecnologías de chips más avanzadas del mundo. Son capaces de competir y ganar en el mercado, tal y como lo han hecho durante las últimas cuatro décadas.

Al convertir nuestro hardware en una herramienta de geopolítica, le hemos dejado claro al mundo que la tecnología estadounidense puede que ya no sea una fuente fiable en la cadena de suministro. Les estamos rogando a nuestros clientes que nos sustituyan, y es muy posible que lo hagan. En lugar de eso, dejemos que nuestros productos se vendan por todo el mundo. Los controles a la exportación son como un arancel que imponemos a nuestros propios productos.

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