Los gigantes de las redes sociales Meta y YouTube, declarados responsables en un caso histórico sobre adicción
Un jurado Los ha declarado a los gigantes de las redes sociales Meta y YouTube culpables de negligencia en un caso histórico sobre adicción, y les ha impuesto una indemnización de 6 millones de dólares tras nueve días de deliberaciones. El veredicto ha determinado que estas plataformas digitales diseñaron aplicaciones que perjudicaron a los menores y contribuyeron a problemas de salud mental entre los adolescentes. Esta sentencia augura una posible «avalancha» de demandas, que exigirán una mayor responsabilidad por parte de las empresas Meta y YouTube, quienes tienen previsto recurrir la sentencia.
Mientras el presidente Donald se enfrenta a nuestras relaciones comerciales en todo el mundo, ha salido a la luz un problema que viene de lejos: las políticas comerciales injustas y anticompetitivas de Europa en materia de tecnología y telecomunicaciones. Los innovadores y los creadores de empleo estadounidenses llevan demasiado tiempo recibiendo un trato injusto.
El representante comercial de EE. UU., Jamieson Greer, anunció recientemente dos nuevas investigaciones en virtud del artículo 301relacionadas con el trabajo forzoso y la industria manufacturera. Los rumores que circulan en Washington, junto con las advertencias de altos cargos del Gobierno, indican que la Administración Trump podría iniciar pronto una investigación en virtud del artículo 301 sobre las políticas digitales discriminatorias de Europa. Esa investigación se debería haber llevado a cabo hace tiempo y hay que acogerla con satisfacción.
Pero una colaboración digital justa, equilibrada y transparente con nuestros amigos europeos no es algo que se dé por sentado. Y te explico por qué. En las próximas semanas, Europa intentará sin duda alguna evitar cualquier posible investigación metiendo a Estados Unidos en una negociación interminable e inútil en la que prometen solucionar todos los problemas, pero en realidad solo consiguen ganar tiempo para no tener que abordarlos.
La administración haría bien en evitar verse arrastrada a una empresa tan inútil que la mantendrá atascada en años de trámites burocráticos y acabará en un acuerdo imaginario que nunca se cerrará.
El presidente Donald habla en la cumbre FII PRIORITY celebrada en el Hotel Faena el 27 de marzo de 2026, en Miami , Florida. (NathanGetty Images)
Ya hemos visto esto antes. Durante la Obama , Estados Unidos entabló negociaciones con Europa para la Asociación Transatlántica de Comercio e Inversión (TTIP). El proceso se prolongó durante tres largos años sin llegar nunca a un acuerdo definitivo, absorbiendo tiempo y atención, pero sin contribuir apenas a corregir los desequilibrios ni a modificar la trayectoria subyacente de la relación comercial.
Hay demasiado en juego como para que esto se repita. La distorsión más grave en la relación transatlántica se está produciendo en el tratamiento normativo de los servicios y las plataformas digitales. En este ámbito, las reglas del juego las está marcando cada vez más una agenda europea que es inequívocamente proteccionista. Esta situación injusta no puede seguir así, y ya es hora de que lleguemos al fondo del asunto.
Europa lleva años construyendo un marco regulatorio digital que impone cargas únicas a las empresas tecnológicas estadounidenses. Lo que se presenta como una gobernanza neutral para promover la llamada «soberanía digital» europea ha supuesto, en la práctica, concentrar las restricciones en un pequeño grupo de plataformas con sede en EE. UU., mientras que los competidores nacionales han quedado prácticamente al margen. Y a medida que la innovación digital cobra mayor importancia para la economía y la seguridad nacional, esa aplicación selectiva de la normativa no ha hecho más que intensificarse en alcance y escala.
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Europa ya ha impuesto multas por valor de unos 5000 millones de dólares a empresas estadounidenses por infringir la normativa de protección de datos, a menudo en nombre de la «competencia leal» o la «protección del consumidor». Al mismo tiempo, obliga a empresas como Apple, Google, Amazon, Meta y Microsoft a retrasar el lanzamiento de productos, eliminar funciones u ofrecer versiones simplificadas de sus servicios en virtud de la Ley de Mercados Digitales (DMA), la Ley de Servicios Digitales (DSA) y el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la UE. Un escrutinio similar de los competidores no estadounidenses ha sido mucho menos evidente.
Últimamente, esa postura se ha vuelto aún más agresiva. Las autoridades europeas registraron las oficinas de X en París en febrero, tras meses de investigaciones y una multa de 120 millones de euros impuesta sin ninguna justificación detallada hasta que una comisión de la Cámara de Representantes de EE. UU. solicitó la decisión.
Ahora, los funcionarios europeos están revisando su propuesta de Ley de Redes Digitales (DNA) para incluir nuevas «tasas de uso de la red» que recaerían casi en su totalidad sobre las empresas estadounidenses. Y esto, a pesar de que en un reciente acuerdo comercial entre EE. UU. y la UE se comprometieron a evitar ese tipo de tasas. Introducirlas en el marco de la DNA supone un incumplimiento deliberado de ese acuerdo.
Esto no es precisamente el historial de un regulador neutral ni de un socio comercial de confianza. Tampoco hay muchos indicios de que Europa tenga intención de relajar su empeño por remodelar el mercado digital mediante políticas proteccionistas que apuntan deliberadamente contra Estados Unidos.
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Es necesario abrir una investigación en virtud del artículo 301 sobre estas prácticas, para hacer frente a la regulación digital discriminatoria. Esto permitiría a Estados Unidos evaluar formalmente las prácticas europeas y le proporcionaría una importante ventaja negociadora en caso de que decidiera iniciar negociaciones tras completar el proceso.
Europa lleva años creando un marco regulatorio digital que impone cargas únicas a las empresas tecnológicas estadounidenses.
Mientras tanto, Europa debería dejar de lado su campaña y apostar por la igualdad de condiciones. Aunque los países europeos se quejan de la falta de «soberanía digital» y del dominio estadounidense, lo cierto es que las empresas estadounidenses dependen, de hecho, de los sistemas energéticos y la conectividad europeos para su infraestructura de centros de datos. Lo más sensato para Europa sería seguir sacando el máximo partido a su excelencia en estos ámbitos, complementando los puntos fuertes de Estados Unidos a través de una competencia leal.
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Puede que haya un momento y un lugar para seguir negociando. Pero, por ahora, Estados Unidos debe determinar la magnitud del problema, algo que solo se puede lograr mediante una investigación en virtud del artículo 301. No se puede permitir que Europa gane tiempo mientras amplía su alcance regulador y exporta su modelo discriminatorio a otros países, incluso aquí mismo, en el hemisferio occidental.
El presidente Trump y su equipo comercial no deben entrar en lo que sería una discusión condenada al fracaso y sin resultados con los europeos. Dicho sin rodeos, iniciar conversaciones ahora sería una trampa. Es imprescindible llevar a cabo una investigación en virtud del artículo 301 sobre el proteccionismo digital europeo.
