El presidente Trump se centra en la economía y la asequibilidad de cara a las elecciones de mitad de legislatura
Jacqui Heinrich, corresponsal Fox News en la Casa Blanca, analiza enSpecial Report el mensaje económico del presidente Donald de cara a las elecciones de mitad de legislatura y su decisión de derogar una resolución sobre el cambio climático de la Obama.
Hay muchas razones por las que cubrir la actualidad de Donald es el reto periodístico de tu vida.
Su carácter. Su velocidad. Su intensidad. El mero hecho de que sea capaz de generar tres noticias antes de que la mayoría de los periodistas se hayan terminado su primera taza de café.
Pero hay una explicación que a menudo se pasa por alto, y puede que sea la más importante de todas: Donald entiende el negocio de las noticias mejor que cualquier otro presidente moderno —mejor, en muchos casos, que los propios profesionales del sector—.
Puede que te parezca sorprendente. Pero no debería.
Trump no creció en un entorno políticamente favorable. Las cosas eran diferentes para él antes de entrar en el mundo de las campañas como republicano. Como empresario y luego como estrella de los reality shows, Trump disfrutaba de los cotilleos jugosos y, por lo general, aduladores, como los que aparecían en las columnas de agosto New York Post Cindy Adams New York Post *. Su relación amistosa y bromista con la prensa ayudó a convertirlo en una figura más grande que la vida misma.
Pero todo eso cambió cuando se metió de lleno en la política. Al igual que George Bush antes que él, Trump aprendió cómo funciona realmente la prensa en un entorno hostil. Nunca se le concedió buena voluntad de forma automática. Rara vez se le dio el beneficio de la duda. Tuvo que estudiar el sistema, ponerlo a prueba, provocarlo y, a veces, luchar contra él solo para sobrevivir.
Así que aprendió.
Y aprendió muy bien.
Trump ve a los medios como un rival, un contrapunto, un escenario y un saco de boxeo. Los estudia como un brillante estudiante de doctorado. Los analiza como un boxeador que pone a prueba las defensas de su rival.
Otros presidentes recientes — demócratas Bill Clinton, Barack Obama y Joe Biden — actuaron en un clima mediático que, aunque no siempre fue benévolo, les resultaba favorable en general. Sí, se les criticó. Pero también se les entendía. Se les interpretaba con generosidad. Se les daba tiempo. Se les concedía paciencia. Sus errores solían suavizarse gracias al contexto y a las explicaciones.
Trump nunca tuvo ese lujo.
El presidente Donald sabe perfectamente dónde están los puntos débiles y vulnerables de los medios de comunicación. (Andrew Getty Images)
Así que mucho antes de bajar por la escalera mecánica en 2015 —mucho antes de los mítines, las gorras rojas y los cánticos—, ya estaba atento. Observando. Fijándose en los patrones. Estudiando cómo se planteaban las historias. A quién se le consideraba «serio». A quién se le consideraba «peligroso». Qué narrativas calaban. Cuáles se desvanecían. Qué pecados se perdonaban. Cuáles nunca se olvidaban.
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Y llegó a algunas conclusiones.
Lo primero que vio fue un sesgo cultural —no necesariamente en todos los artículos ni en todos los periodistas, sino en el ambiente que se respira en las redacciones—. En las suposiciones sobre lo que es normal y lo que es radical. En quién se considera razonable y quién imprudente. Llegó a la conclusión de que los conservadores lo tenían muy difícil, y decenas de millones de estadounidenses lo sabían. Eso les enfadaba.
En segundo lugar, vio el elitismo: redacciones concentradas en un puñado de ciudades costeras; periodistas con formaciones similares, amigos similares y opiniones políticas similares. La prensa hablaba sin parar de los «estadounidenses de a pie», mientras se alejaba cada año más de ellos. Le costaba entender por qué la inmigración ilegal preocupaba tanto a tantas familias o por qué los acuerdos comerciales se percibían como pérdidas personales en las ciudades industriales.
En tercer lugar, vio un modelo de negocio que se desmoronaba: periódicos y cadenas de televisión que se habían quedado atrás en la revolución digital; ingresos en caída libre; redacciones cada vez más reducidas; y el pánico cundiendo. Algunos medios encontraron un salvavidas. La mayoría, no. Los despidos se convirtieron en algo habitual. La supervivencia pasó a ser incierta.
Y de estos tres problemas surgió el cuarto: la pérdida de confianza.
Cuando el público percibe sesgos, distanciamiento y desesperación, la confianza se va desvaneciendo. Y una vez que se pierde la credibilidad, es casi imposible recuperarla.
Y aquí está la gran ironía:
Cuando Trump empezó a atacar a los medios por estos fallos, no los solucionó. Más bien los agravó.
Sus críticas pusieron a los medios de comunicación a la defensiva. Cerraron filas. Se endurecieron. Se volvieron más ideológicos, más cerrados y más frágiles. Cada ataque les convencía de que debían de estar haciendo algo bien. A menudo, significaba justo lo contrario.
Trump, por su parte, convirtió su disputa con la prensa en un arma política permanente.
Antes de él, los republicanos a veces se quejaban de la cobertura mediática. Pero Trump convirtió esas quejas en un espectáculo. No se limitó a rebatir las noticias. Hizo de los propios medios de comunicación un personaje más de su drama: el villano, siempre al acecho, siempre tramando algo.
Con humor. Con burla. Con exageración. Con espectacularidad.
Y funcionó.
Todavía funciona.
Esto nunca fue una casualidad.
MORNING GLORY: LOS MEDIOS TRADICIONALES NO PERDIERON LECTORES, LOS AHUYENTARON
Entre bastidores, Trump y sus asesores aprendieron cómo funciona el periodismo moderno. Saben qué medios se mueren por conseguir clics. Qué periodistas se alimentan del conflicto. Qué polémicas se extienden más rápido. Qué frases acaban en los titulares. Qué escándalos llegan más lejos.
El presidente Donald habla con los periodistas antes de salir de la Casa Blanca en Washington, D.C., el 6 de febrero de 2026. (ANDREW / AFP Getty Images)
Saben cómo funciona la maquinaria.
Saben cómo activarlo. Cómo saturarlo. Cómo redirigirlo. Cómo agotarlo.
Saben que la indignación es como el oxígeno. Que el conflicto es como el dinero. Que la atención es poder.
Y saben que a sus seguidores les encanta ver cómo se desarrolla todo.
Las críticas se convierten en prueba de persecución. La cobertura mediática se convierte en confirmación de la importancia. Los ataques se convierten en combustible.
En política, el conocimiento es poder. Y el conocimiento que tiene Trump de los medios le ha dado poder: sobre la prensa y sobre su propio movimiento.
Se aprovecha del sistema tal y como es, no como a los periodistas les gustaría que fuera.
El presidente Donald y la primera dama Melania llegan al estreno deMelania en el Centro Conmemorativo John . Kennedy para las Artes Escénicas, el jueves 29 de enero de 2026, en Washington. (AP Photo Luis )
Él entiende que las noticias de hoy en día son en parte información, en parte entretenimiento y en parte deporte de combate. Entiende que las historias importan más que las notas al pie. Que la emoción gana a los matices. Que la rapidez gana a la reflexión.
PARCIALIDAD EN LOS MEDIOS: LOS MEDIOS SE UNEN PARA PROTEGER SU COBERTURA ANTI-TRUMP
Así que se mueve rápido. Se mueve a lo grande. Se mueve sin descanso.
Para los periodistas y los medios de comunicación, este es el verdadero reto:
No se trata solo de informar sobre lo que dice y hace Trump, sino de informar sobre alguien que conoce las vulnerabilidades financieras, culturales y psicológicas de su sector y que no deja de presionarlas constantemente.
Cada debilidad se convierte en una ventaja. Cada hábito se convierte en un punto débil.
Trump no solo se presenta contra los demócratas ni compite con ellos.
Se presenta y compite contra los medios de comunicación.
El presidente Donald durante un anuncio en el Auditorio South Court del Edificio de Oficinas Ejecutivas Eisenhower, en la Casa Blanca, en Washington, D.C., el jueves 5 de febrero de 2026. (Aaron Bloomberg Getty Images)
Lo ve como un rival, un contrapunto, un escenario y un saco de boxeo. Lo estudia como un brillante estudiante de doctorado. Lo analiza como un boxeador que pone a prueba las defensas.
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Y sabe perfectamente dónde es frágil y vulnerable.
En una época en la que la confianza escasea y la atención no tiene precio, eso podría ser su mayor baza política.
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Más que ningún otro presidente de la historia moderna —quizá más que casi cualquier otra figura de la vida pública actual—, Donald entiende cómo funciona realmente el mundo de los medios de comunicación.
Y sabe cómo sacar partido de eso.
