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Las guerras no se definen por la cantidad de munición gastada ni por los barcos hundidos. Se definen por si la fuerza militar sirve a un objetivo político coherente. Un mes después del inicio de la Operación «Epic Fury», ese principio sigue sin haberse aprendido.

El 28 de febrero, las fuerzas estadounidenses e israelíes lanzaron la mayor operación militar estadounidense en Oriente Medio desde la guerra de Irak. La Armada iraní ha quedado destrozada, sus defensas aéreas han sido arrasadas y su producción de misiles se ha visto interrumpida. El Gobierno está contabilizando los ataques y los barcos hundidos del mismo modo que los comandantes en Vietnam contaban los cadáveres. Esas cifras no le dijeron nada al entonces presidente Lyndon B. Johnson sobre si estaba ganando. Y tampoco nos dicen nada ahora.

La imagen militar

Irán sigue luchando. A pesar de haber perdido más de 150 buques de guerra y a su líder supremo en los primeros ataques, el régimen no se ha desmoronado. Mojtaba Jamenei fue nombrado líder supremo en cuestión de días. La semana pasada, el comandante de la Armada del Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica (CGRI) murió en un ataque estadounidense. No se produjo ninguna crisis de sucesión. Las evaluaciones de los servicios de inteligencia estadounidenses confirmaron que el régimen sigue «intacto, aunque muy debilitado». Estar debilitado no es lo mismo que estar derrotado.

Irán entró en esta guerra ya en bancarrota. Y sigue luchando. Un régimen que sigue luchando después de que su sistema financiero ya se haya derrumbado no se detendrá solo con la presión económica.

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La escalada se está acelerando. El secretario de Guerra, Pete Hegseth, declaró la semana pasada que la Operación «Epic Fury» «no es una guerra sin fin», y ese mismo día, el Pentágono ordenó el envío de 2.000 paracaidistas de la 82.ª División Aerotransportada al teatro de operaciones, donde se unirán a dos Unidades Expedicionarias de la Infantería de Marina que ya están en camino. La 82.ª es la división de asalto del Ejército. Su misión principal, según los planes actuales, parece ser la toma de la isla de Kharg, el principal centro de exportación de petróleo de Irán. Nadie ha explicado públicamente la estrategia de salida.

Las cifras de munición son brutales. Solo en armas, los primeros seis días costaron al menos 11 300 millones de dólares. Estados Unidos fabrica solo 96 interceptores THAAD al año; en la campaña de 12 días del año pasado se consumió una cuarta parte de todo el arsenal. Irán produce más de cien misiles balísticos al mes. Nosotros fabricamos seis o siete interceptores en el mismo periodo. El general Dan , jefe del Chiefs Conjunto, advirtió antes de la guerra que una campaña prolongada agotaría las reservas fundamentales para disuadir China. Una guerra que no se puede sostener matemáticamente no se puede ganar estratégicamente.

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Daños económicos

Por el estrecho de Ormuz pasa el 20 % del suministro mundial de petróleo. Su cierre casi total desde el 28 de febrero ha provocado la mayor crisis energética desde los años 70. Según las estimaciones de Goldman Sachs, si el precio medio del petróleo se mantuviera en 110 dólares por barril durante un mes, la inflación en EE. UU. subiría al 3,3 % y el crecimiento del PIB se reduciría al 2,1 %. El crudo Brent llegó a alcanzar los 126 dólares en su punto álgido.

Lo más grave, y de lo que se ha hablado menos, es el helio. Los ataques de Irán contra las instalaciones de Ras Laffan Qatar —la mayor planta de GNL del mundo— paralizaron la producción de helio y causaron daños que tardarán años en repararse. 

Qatar un tercio del helio mundial. Es un insumo indispensable para la fabricación de semiconductores, los sistemas espaciales y el diagnóstico por imagen. Sin él, la producción de chips se detiene. No hay ningún sustituto sintético. Esta guerra ha puesto en peligro la cadena de suministro física que sustenta todas las tecnologías avanzadas de las que dependen la economía y el ejército estadounidenses.

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Y aquí está el dato que el Gobierno no está destacando: el secretario del Tesoro, Scott , reveló esta semana que el sistema financiero de Irán se derrumbó en diciembre de 2025, como consecuencia de una campaña de máxima presión puesta en marcha un año antes de la Operación Furia Épica. 

Irán entró en esta guerra ya en bancarrota. Y sigue luchando. Un régimen que sigue luchando después de que su sistema financiero ya se haya derrumbado no se detendrá solo con la presión económica.

El fracaso político

No hay un objetivo final definido. El secretario de Estado Rubio ha declarado que todos los objetivos militares «se están cumpliendo». Esas son métricas operativas. No dicen nada sobre qué situación política pretende crear Estados Unidos ni cómo sabrá cuándo ha terminado la guerra. 

El secretario Hegseth resumió la estrategia estadounidense como«negociar con bombas». Eso es Clausewitz al revés. Clausewitz dijo que la guerra es la continuación de la política por otros medios. La formulación de Hegseth convierte las bombas en la diplomacia. Eso no es una estrategia. Es una guerra sin un objetivo político.

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Teherán ha rechazado el plan de alto el fuego de 15 puntos de EE. UU. y ha presentado una contraoferta de cinco puntos en la que exige la soberanía iraní sobre el estrecho de Ormuz. El ministro de Asuntos Exteriores de Irán ha declarado que su Gobierno no está participando en conversaciones y que no tiene previsto entablar ninguna negociación. Antes de que empezara la guerra, los negociadores iraníes le dijeron directamente al enviado especial Witkoff que «no renunciarían por la vía diplomática a lo que no pudieran ganar por la vía militar». Y lo decían en serio.

Y esto es lo que el presidente Trump no ha entendido: está interpretando mal al enemigo. La «mullahcracia» iraní no funciona según una lógica transaccional. Funciona según la teología

El IRGC entiende esta guerra desde la perspectiva del mahdismo —la doctrina chií duodecimana según la cual su mesías, el Imán Oculto, regresará al final de los tiempos, y según la cual el enfrentamiento con EE. UU. e Israel no Israel meramente geopolítico, sino sagrado.

Los clérigos radicales del Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica (IRGC) consideran que su hostilidad hacia EE. UU. sirve para preparar las condiciones para el regreso del Mahdi: una obligación religiosa, no una postura negociadora. Un régimen construido sobre esa ideología no se derrumba por haber recibido un duro golpe. Se derrumba cuando su legitimidad interna se desmorona o cuando se desmantelan sus estructuras físicas. 

Un analista regional advirtió de que, si se les acorrala, los dirigentes iraníes preferirían «quemarlo todo» antes que aceptar unas condiciones que consideran una renuncia a la obra de Dios.

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No se ha producido ni un colapso ni un desmantelamiento.

Parece que Trump va improvisando su estrategia sobre la marcha. Y ninguno de sus asesores parece dispuesto a decirle que ha calculado mal al enemigo. Esa es la laguna más peligrosa que hay ahí.

En resumen

Tras un mes, la situación está clara. Las fuerzas armadas de Irán se han visto debilitadas. El régimen sigue en pie. El estrecho sigue siendo objeto de disputas. Se ha rechazado el alto el fuego. Miles de soldados más se dirigen al frente. Las municiones se están agotando más rápido de lo que la industria puede reponerlas. 

La semana pasada, desde el Jardín Sur, Trump declaró que, desde el punto de vista militar, Irán está «acabado», mientras Irán bloqueaba activamente el estrecho justo detrás de él. 

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Mientras tanto, los legisladores que asistieron a una sesión informativa clasificada de la Comisión de Servicios Armados de la Cámara de Representantes salieron con una valoración diferente: «No había ningún plan, ninguna estrategia, ni un objetivo final compartido». Eso no es una estrategia. Es ir a la deriva con un tono de seguridad.

Sir Alex , exjefe del MI6, afirmó esta semana que Irán ha tomado la iniciativa estratégica y que el conflicto se está convirtiendo en una prueba de resistencia. El éxito táctico no ha traído consigo claridad estratégica.

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Las guerras no terminan cuando se te acaban los objetivos. Terminan cuando defines qué es el éxito. 

Ya ha pasado un mes y todavía no hay ninguna definición.

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